Нам всем нравится, когда в проекте все идет гладко: есть четкий план, все знают, что и в какие сроки нужно делать, а проект завершается вовремя и в рамках бюджета. Но что, если вы именно тот, кому поручено подготовить такой план и управлять этим проектом? Именно здесь на помощь приходят шаблоны плана проекта.
Планирование проекта занимает много времени и, как правило, требует выполнения массы повторяющейся ручной работы по запуску проекта, такой как создание разделов, составление шаблонов задач и распространение информации среди заинтересованных сторон и участников совместной работы. Шаблоны проекта помогают сократить объем подготовительной работы по проекту, с тем чтобы вы с коллегами по группе могли взять с места в карьер. Кроме того, хороший шаблон проекта не просто облегчает запуск одного отдельно взятого проекта, но и создает условия для успешной реализации всех будущих проектов.
Читать о том, как успешно управлять несколькими проектамиЧто такое шаблон проекта? Шаблон проекта — это заранее подготовленная структура с типовыми разделами, задачами, вехами и настройками, которая позволяет запустить проект без создания плана с нуля. вы берете готовую основу, адаптируете ее под конкретные цели и сроки и сразу приступаете к работе.
В отличие от планирования проекта с нуля, шаблон проекта предоставляет готовые элементы, которыми можно пользоваться в начале работы. В зависимости от используемого инструмента в шаблоне проекта могут быть разделы, примеры заданий, теги задач и многое другое. Шаблон проекта позволяет быстро подготовить проект и раньше приступить к работе. Это особенно полезно для команд, которые регулярно запускают однотипные проекты — маркетинговые кампании, спринты разработки или процессы адаптации новых сотрудников.
Читать: Как создать лучший план проекта всего за 7 шаговКачество инструмента, который вы используете для работы с шаблонами проекта, не менее (а может быть, и более) важно, чем качество самого шаблона проекта. Существует множество средств управления проектами, призванных помочь группам в планировании проектов, но не все они одинаковы.
Какой инструмент лучше для планирования проектов? При выборе обращайте внимание на несколько ключевых критериев: гибкость настройки шаблонов, возможности совместной работы в реальном времени, встроенная автоматизация рутинных процессов и интеграция с другими инструментами вашей команды. Также важно наличие бесплатных и простых в использовании шаблонов проекта. Чтобы инструмент для работы с шаблонами проекта отвечал всем вашим требованиям, он должен отличаться гибкостью, достаточной для планирования сложных проектов от первых ожидаемых результатов до конечной глобальной цели проекта.
Полагаем, лучше всего начать с Asana. Asana — это инструмент управления работой, с помощью которого ваша группа может координировать рабочие процессы вместе с проектами. Помимо классических возможностей управления проектами, Asana предлагает функции на базе искусственного интеллекта — AI Teammates и AI Studio — которые помогают автоматизировать рутинные задачи, формировать отчеты и ускорять планирование. Платформы для управления работой помогают выполнять отдельные проекты, а также позволяют создавать воспроизводимые процессы и надежные системы, которые ваша группа может использовать не только для одного, но и вообще для всех проектов.
Читать о разнице между управлением работами и управлением проектамиЕсли вы не считаете себя профессиональным руководителем проектов и не знаете, с чего начать, вы попали в нужное место. Ниже приводятся одиннадцать шаблонов, которые помогут в кратчайшие сроки запустить ваш очередной проект.
Шаблон | Тип проекта | Основная задача |
Простой шаблон проекта | Любой проект | Распределение задач по вехам с приоритетами и статусами |
Маркетинг продукта | Запуск продукта | Координация разработки, маркетинга и креативных команд |
Контент-календарь | Контент-маркетинг | Управление материалами от идеи до публикации |
Маркетинговая кампания | Маркетинг | Планирование кампании и отслеживание результатов по каналам |
Управление агентством | Работа с подрядчиками | Координация задач, бюджетов и ожидаемых результатов с внешними партнерами |
Исследование пользователей | Продуктовая разработка | Организация целей, вопросов и наблюдений исследования |
Планирование спринта | Agile-разработка | Определение приоритетов и распределение задач на спринт |
Повестка заседания совета директоров | Корпоративное управление | Планирование заседаний и хранение протоколов |
Запросы на работы | Операционная деятельность | Централизованный сбор и обработка заявок |
План продаж | Продажи | Фиксация целей, стратегий и целевых показателей |
Контрольный список для новых сотрудников | HR и адаптация | Стандартизация процесса адаптации новичков |
Абсолютно одинаковых проектов не бывает. Однако у всех планов проекта есть общие базовые элементы. Основу для составления плана проекта дают четкие цели, ожидаемые результаты и сроки.
Кроме того, они позволяют разбить большой проект, к которому страшно даже подойти, на более мелкие и вполне реализуемые этапы. Обязательно сформируйте группу, которая будет работать над проектом, и четко определите роль каждого участника.
Если вы все еще не знаете, с чего начать, попробуйте использовать наш шаблон простого плана проекта. Он поможет распределить все задачи вашего проекта по вехам в рамках работы по планированию, и вы будете видеть уровни приоритетности и статус задач.
Читать о том, как определять вехи проекта, достигать их и отмечать их достижениеУ менеджеров по маркетингу продуктов множество обязанностей. Они проводят маркетинговые исследования для выработки стратегии в отношении продукта, формулирования тезисов, позиционирования и вывода новых продуктов на рынок. Зачастую они также по факту выполняют функции руководителей проектов по запуску продукта, координируя взаимодействие между группой разработки, отделом маркетинга и творческими коллективами с целью обеспечения готовности новых продуктов к отгрузке и своевременного предоставления средств для их запуска.
Вместо того чтобы заново изобретать велосипед при каждом запуске, воспользуйтесь нашим шаблоном проекта по запуску маркетинга продукта для создания собственного плана. В нем предусматриваются такие действия, как задание целей по запуску и определение стратегии в отношении разных каналов, чтобы вы не забыли ничего важного при запуске нового продукта.
Управление контент-календарем — это непрерывный проект, который требует постоянного контроля большого количества подвижных элементов. От постановки задач авторам текстов до художественного оформления, рецензирования и корректорской правки — каждый элемент создаваемого контента похож на самостоятельный мини-проект с четко определенными этапами.
Читать о том, как создать календарь проекта и управлять им для обеспечения успешной работы командыЧтобы процесс создания контента шел правильным курсом, воспользуйтесь нашим шаблоном контент-календаря. Он позволяет в одном месте управлять всеми материалами (от идеи до воплощения), которые вы пишете, редактируете и публикуете.
Планирование и реализация играют решающую роль в успехе маркетинговой кампании. Однако если вы управляете кампанией впервые, то контроль выполнения каждой отдельной задачи может показаться весьма утомительным занятием. Какие материалы необходимо подготовить? Кто будет их создавать? Что делать, если что-то пойдет не так?
Наш шаблон проекта кампании позволяет составить план всей кампании и контролировать ежедневную работу по его реализации, которую ведет ваша группа. Используйте шаблон для отслеживания материалов и результатов, планирования и выполнения стратегии по каналам и многого другого.
Загрузить руководство маркетологаДля большинства проектов вы, скорее всего, соберете рабочую группу из сотрудников компании. Однако в некоторых случаях для реализации проекта вы можете прибегнуть к помощи маркетингового или креативного агентства. Ведете ли вы рекламную кампанию, выполняете обновление бренда или проводите исследование, успешное партнерство начинается с четкого плана и постоянной координации, а это может оказаться проблематичным, если вы общаетесь только по почте или созваниваетесь раз в неделю.
К счастью, есть шаблон, позволяющий управлять вашим очередным проектом с привлечением внешнего агентства. Используйте его, чтобы в одном месте составлять творческие задания, отслеживать получаемые результаты, ход выполнения работы, уровни приоритетности и бюджета, с тем чтобы вы могли сосредоточиться на выполнении полезной совместной работы.
Исследование пользовательского поведения является важной частью процесса разработки продукта. Именно на этом этапе менеджеры по продуктам и специалисты по анализу удобства использования узнают о потребностях и целях своих клиентов, получая данные, позволяющие открывать совершенно новые возможности для создания продуктов.
Вести исследовательский проект — дело непростое. От поиска участников и сбора данных до анализа полученной информации и выработки рекомендаций — все это нуждается в планировании и управлении. Наш шаблон проекта по исследованию пользовательского поведения поможет команде определить цели исследования и сформулировать вопросы, а также позволит систематизировать сделанные наблюдения. При использовании шаблона плоды вашего труда не затеряются в документах или электронных таблицах.
Планирование спринтов помогает проектным и техническим группам, использующим систему Agile, определять приоритеты в работе и решать, кто может взять на себя те или иные проекты. Планирование спринтов с ежедневными стендапами и ретроспективами является частью более крупного Scrum-фреймворка.
Ваша команда плотно загружена, и вам нужен шаблон планирования спринта, которым удобно пользоваться. При этом вам также необходим доступ к различным данным проекта, в том числе к подробной информации о продукте, кто чем занимается, каков статус работ, уровень приоритета и когда должна быть выполнена та или иная задача. Наш шаблон планирования спринта позволяет облегчить всю эту работу и высвободить достаточно времени, чтобы ваша группа могла действовать оперативно, быстро получать результат и доставлять его по назначению.
Читать об Asana для Agile и ScrumКрайне важно, чтобы заседания совета директоров проходили продуктивно, но для этого требуется определенная подготовительная работа. Совету нужен простой способ, позволяющий планировать, хранить важную информацию для предстоящих заседаний и обмениваться ей, не тратя лишнее время на координацию по почте или копание в электронных таблицах.
Наш шаблон обеспечивает эффективность планирования и организации таких заседаний без особых усилий. Шаблон повестки заседания совета директоров — это единый инструмент, позволяющий делиться повесткой заседания, фиксировать поручения в его ходе, а также хранить всю важную документацию, например протоколы предыдущих заседаний и справочные материалы.
Заявки на выполнение работ могут быстро выйти из-под контроля, если они подаются как попало и в разных форматах. Чтобы с ними не возникало проблем, следует наладить централизованное отслеживание и управление. А для упрощения работы вашей группы также необходим процесс сбора заявок, который обеспечивал бы единство информации, получаемой с их помощью.
Итак, вам нужен шаблон заявки на работы. Поступают ли к вам творческие задания, заявки на выполнение работ или запросы в отдел ИТ, наличие единого источника достоверной информации имеет решающее значение. Наш шаблон заявки на работы также можно объединить с формами, чтобы гарантированно получать все необходимые сведения непосредственно при подаче заявки.
Читать о том, как быстро проделать путь от заявки до результатаПлан продаж не должен стать документом, который вы создали в начале цикла продаж, а затем отложили в сторону. Чтобы специалисты по продажам могли сформировать и поддерживать прочную основу, им необходим тщательно проработанный, структурированный план продаж.
Имея эффективный шаблон плана продаж, вы можете централизованно фиксировать цели отдела продаж, целевую аудиторию, целевые показатели доходности, стратегии и препятствия, которые могут возникать на вашем пути. Воспользуйтесь нашим шаблоном плана продаж, в котором есть структура, необходимая для подготовки каждой отдельной части вашего плана продаж.
Менеджеры вкладывают столько времени и сил в поиск наилучшего кандидата, что подготовка к его адаптации в коллективе может происходить в авральном режиме. Для того чтобы каждый новый сотрудник чувствовал себя комфортно, необходимо стандартизировать процесс адаптации и предоставить всем менеджерам по подбору персонала все необходимое для успешной работы.
Контрольный список адаптации новых сотрудников — это стандартизированный процесс, которому должен следовать каждый менеджер. В таком списке необходимо обозначить ключевые элементы, по которым должны работать менеджеры, включая приветственные письма, персональную встречу и сопровождение нового участника коллектива, требования для специалистов отдела ИТ в части подготовки рабочего места и многое другое. И хотя в каждом отделе могут быть свои традиции и требования к обучению, стандартизация общей схемы адаптации по нашему шаблону контрольного списка для новых сотрудников создаст менеджерам и новичкам все условия для успешного прохождения этого процесса.
Читать о том, как использовать Asana для адаптации новых сотрудниковБывают ситуации, когда требуется объединить определенные рабочие процедуры вашей группы в одном шаблоне. В таком случае необходимо преобразовать выполненные ранее проекты в шаблоны с возможностью сохранения некоторых элементов, таких как задачи, ключевые вехи и этапы проекта. Имея в своем распоряжении четкий план проекта, превратите его в шаблон, который можно будет использовать в будущем.
С помощью инструмента управления работой, такого как Asana, любой ранее выполненный проект можно преобразовать в шаблон. После этого останется только выбрать даты начала и завершения проекта — и можно приступать к его реализации по четкому индивидуально проработанному плану.
Вот несколько практических рекомендаций по созданию собственных шаблонов:
Сохраняйте структуру задач и подзадач. Перенесите в шаблон разделы, задачи и подзадачи, которые повторяются от проекта к проекту.
Добавьте вехи и контрольные точки. Они помогут вашей команде отслеживать прогресс в каждом новом проекте.
Удалите данные, привязанные к конкретному проекту. Уберите конкретные даты, имена исполнителей и комментарии — оставьте только структуру.
Опишите инструкции в описании задач. Добавьте пояснения, чтобы каждый участник команды понимал, что нужно сделать на каждом этапе.
Запуск нового проекта может быть напряженным событием, особенно если вы отвечаете за планирование и управление этим проектом. Шаблоны плана проекта позволяют сократить время на подготовку и сосредоточиться на том, что действительно важно — достижении целей вашей команды.
С какими бы проектами вы ни работали — запуск нового продукта, маркетинговая кампания или что-то еще — шаблоны дают вам основу, чтобы не нужно было создавать план с нуля. А если пользоваться инструментом управления проектами, таким как Asana, ваш проект просто обречен на успех.
Готовы создать план очередного проекта? Попробуйте использовать шаблон проекта от Asana.
Планировать проекты с помощью Asana