Modelo de roteiro do produto

Acompanhe e monitore as suas iniciativas de produto, desde o desenvolvimento até o lançamento, com o nosso modelo gratuito de roteiro do produto.

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Durante uma viagem, os roteiros nos dão clareza, pois mostram para onde vamos e se estamos no caminho certo para chegar ao nosso destino. Os modelos de roteiro do produto fazem o mesmo com os lançamentos de recursos dos produtos de uma organização.

Os modelos de roteiro do produto fornecem uma visão global dos próximos lançamentos de recurso do produto, o que nos ajuda a alinhar a equipe, a alcançar os marcos e a manter o foco no trabalho de maior impacto. Além disso, os modelos criam um processo replicável de definição de roteiro do produto, agilizando o início dos trabalhos. O nosso modelo gratuito de roteiro do produto oferece tudo o que você precisa para começar a elaborar o seu próximo roteiro.

[Interface do produto antiga] Modelo de roteiro do produto na Asana, com visualização de projeto no estilo de planilha (formato de lista)

O que é um roteiro do produto?

É uma visão geral das iniciativas, recursos e atualizações do produto que a equipe planeja lançar em um prazo determinado. Um bom roteiro de produto prioriza os detalhes mais abrangentes, é específico e tem um prazo definido, de modo a que se saiba o que será lançado e quando. Por permitirem que os gestores de produto e as equipes multidisciplinares visualizem rapidamente os lançamentos de produto, os roteiros são um excelente ponto de partida para desenvolver um cronograma de lançamento mais detalhado. Além disso, os roteiros ajudam a alinhar a equipe, pois deixam claro quem é responsável pelo quê, assegurando que todos cumpram os marcos e alcancem as suas metas.  

O que é um modelo de roteiro do produto?

Trata-se de um recurso reutilizável que define os detalhes importantes do processo básico de definição do roteiro de um produto. Ao criar uma cópia do nosso modelo gratuito, você pode padronizar o processo de lançamento de produto e preparar a sua equipe para o sucesso. Assim, sempre que for necessário traçar um roteiro de produto (no início de cada trimestre ou ano, por exemplo), bastará fazer uma cópia do modelo e preenchê-la com todas as informações necessárias.

O nosso modelo de roteiro do produto também permite o registro dos elementos importantes a cada lançamento, como o seu cronograma, a sua prioridade e o escopo ou esforço necessário. 

Usar o modelo

Quais são os benefícios de usar o nosso modelo gratuito de roteiro do produto?

O roteiro do produto serve como modelo esquemático para os lançamentos e iniciativas de recursos do produto da sua equipe. Ao usar o nosso modelo gratuito de roteiro de produto, você esclarece os cronogramas e otimiza o trabalho envolvendo diversas áreas. 

Os modelos de roteiro do produto ajudam a sua equipe ao lhe permitir:

  • Conectar a sua visão de roteiro do produto ao trabalho produzido pela equipe. 

  • Manter os seus membros (e demais partes interessadas) alinhados quanto ao que será lançado e quando. 

  • Organizar os lançamentos e iniciativas por prioridade, permitindo que a equipe se dedique ao trabalho de maior impacto.

  • Acompanhar as metas e os marcos para manter o seu roteiro do produto em dia.

  • Alterar facilmente os prazos de lançamento e as prioridades conforme necessário. 

  • Compartilhar o seu roteiro do produto com as partes interessadas para obter adesão o mais cedo possível. 

  • Visualizar o seu roteiro de diferentes formas para acompanhar o progresso, como em formato de cronograma e de calendário.

  • Ter uma visão panorâmica do processo de roteiro do produto, o que inclui atualizações de status e prioridades. 

  • Organizar o seu roteiro por tópicos para que todos possam ver como cada lançamento está ligado às metas da empresa

  • Alinhar as equipes multidisciplinares quanto ao trabalho que está sendo criado.

Como usar o nosso modelo gratuito de roteiro do produto

O nosso modelo de roteiro do produto proporciona à equipe maior visibilidade sobre o cronograma dos próximos lançamentos e recursos do produto. Ele captura as informações mais importantes do lançamento, o que inclui:

  • O cronograma dos lançamentos de recursos do produto que apresenta, por exemplo, os recursos que serão lançados no primeiro, segundo, terceiro e quarto trimestres. 

  • A prioridade de cada recurso, por exemplo: “baixa”, “média” ou “alta”.

  • A dimensão ou escopo do esforço necessário para produzir cada recurso, por exemplo, “pequeno”, “médio” ou “grande”.

  • O status de cada lançamento de recurso, por exemplo: “não iniciado”, “em andamento”, “entregue” e “lançado”.

  • A meta organizacional a que cada recurso está relacionado. Por exemplo, o lançamento de um menu de navegação mais limpo pode estar relacionado ao objetivo da empresa de melhorar a experiência do usuário.

Quando você quiser usar o nosso modelo para criar um roteiro de produto específico, basta duplicá-lo e preencher cada seção adequadamente.

Recursos integrados e aplicativos para o seu modelo de roteiro do produto da Asana

Aumente a eficácia do seu modelo de roteiro do produto usando os recursos integrados e os aplicativos recomendados da Asana para reduzir a alternância entre aplicativos e facilitar a colaboração entre as equipes. 

Recursos integrados

  1. Visualização de Cronograma. Uma visualização ao estilo diagrama de Gantt que apresenta todas as suas tarefas em um gráfico de barras horizontais. Você poderá ver as datas de início e de conclusão de cada tarefa, bem como as dependências entre elas. Com esta funcionalidade, você pode facilmente acompanhar como os componentes do seu plano se encaixam. Além disso, visualizar todo o trabalho num só lugar facilita o processo de identificação e resolução de conflitos de dependências antes mesmo que estes ocorram, para que se possa alcançar todas as metas no prazo estimado. 

  2. Objetivos. Na Asana, as metas estão associadas diretamente ao trabalho necessário para alcançá-las, o que facilita aos membros da equipe visualizar o objetivo das próprias contribuições. Afinal, as metas muitas vezes parecem distantes do trabalho que realizamos para atingi-las. Com a equipe e as metas da empresa conectadas ao trabalho subjacente, os membros têm acesso em tempo real e clareza sobre a contribuição dos seus próprios esforços para o sucesso da equipe e da empresa. Com isso, os integrantes da equipe poderão tomar decisões melhores. E, se necessário, conseguirão identificar os projetos alinhados à estratégia da empresa e priorizar os trabalhos que oferecem resultados mensuráveis. 

  3. Marcos. Os marcos representam momentos importantes do projeto. Ao definir os marcos ao longo do projeto, você possibilita que os membros da sua equipe e as partes interessadas do projeto saibam como está o andamento rumo às metas definidas. Pense nos marcos como uma oportunidade de celebrar as pequenas vitórias alcançadas no decorrer do trajeto rumo à meta fundamental do projeto. 

  4. Campos personalizados. Os campos personalizados são a melhor maneira de marcar, ordenar e filtrar o trabalho. Crie campos personalizados específicos para monitorar qualquer tipo de informação: prioridade, status, e-mail, número de telefone, etc. Utilize os campos personalizados para ordenar e agendar os seus afazeres, de maneira a saber o que deve ser feito primeiro. Além disso, é possível compartilhar os mesmos campos personalizados em diferentes tarefas e projetos para manter a consistência em toda a organização.

Aplicativos recomendados

  • GitHub. Sincronize automaticamente as atualizações de status de pull requests do GitHub com tarefas da Asana. Acompanhe o progresso das pull requests e aprimore a colaboração interdisciplinar entre as equipes técnicas e não técnicas, tudo dentro da Asana.

  • Jira. Crie fluxos de trabalho interativos e conectados entre as equipes técnicas e comerciais, aumentando a visibilidade em torno do processo de desenvolvimento do produto em tempo real e sem precisar sair da Asana. Agilize e facilite a colaboração no projeto e as transferências de trabalhos. Crie rapidamente problemas no Jira a partir da Asana para que o trabalho seja transferido entre as equipes técnicas e comerciais no momento certo e de maneira perfeitamente integrada. 

  • Figma. As equipes usam a Figma para criar fluxos de usuário, wireframes, simulações de interface de usuário, protótipos e muitas outras coisas. Agora, é possível incorporar esses designs à Asana para que a sua equipe consiga consultar as peças de design mais atuais no contexto dos documentos do projeto. E, diferentemente do que ocorre com as capturas de tela, as integrações dinâmicas são atualizadas em tempo real, espelhando, assim, as alterações realizadas nos arquivos de design e eliminando os esforços relacionados à procura dos respectivos arquivos e à atualização das imagens.

  • Lucidchart. A integração entre o Lucidchart e a Asana incorpora perfeitamente diagramas, fluxogramas, mapas de processos e wireframes ao seu projeto na Asana. O contexto importante para o projeto está onde você precisa: na Asana. As equipes podem acessar com facilidade todas as informações certas à medida que trabalham, sem alternar entre aplicativos diferentes.

Perguntas frequentes

O que é um modelo de roteiro do produto?

Trata-se de um recurso reutilizável que as organizações podem usar para padronizar o processo de definição do roteiro do produto. O nosso modelo digital gratuito facilita o acompanhamento das iniciativas de produtos em todos os cronogramas, incluindo a prioridade de cada lançamento de recurso, o esforço necessário e a relação entre o lançamento e os objetivos gerais da empresa. 

Quem deve usar os modelos de roteiro do produto?

O modelo de roteiro do produto é uma ferramenta útil para qualquer organização que planeja e lança recursos, iniciativas e atualizações de produto. Geralmente, os gestores de produto são responsáveis pelo roteiro. Eles também são responsáveis por incluir outras partes envolvidas, como equipes de outros departamentos (por exemplo, equipes de engenharia e desenvolvimento), bem como as partes interessadas internas e externas. 

Qual é a diferença entre os roteiros do produto, de projeto e de programa?

A diferença entre os roteiros do produto, de projeto e de programa está no próprio nome. O roteiro do produto traz uma visão geral das iniciativas de produto ou dos lançamentos de recursos, como o lançamento de páginas de conta personalizadas para usuários. O roteiro de projeto consiste em um panorama dos entregáveis, marcos e metas de um projeto específico, como um evento que a organização planeje realizar. Por fim, o roteiro de programa apresenta a visão geral de um programa da empresa, incluindo as partes envolvidas e o trabalho que está sendo feito. 

Potencialize o seu modelo

Um modelo ajuda a começar, mas a Asana dará o impulso extra de que você pode precisar.

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