Diversidade e Inclusão

Nossa empresa Diversidade e Inclusão

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Um jeito melhor de trabalhar

A diversidade está para os negócios como a inclusão está para a cultura. Se queremos que os nossos funcionários realizem o melhor trabalho possível, e se desejamos alcançar a nossa missão, todas as pessoas na Asana precisam se sentir respeitadas, valorizadas e parte integrante da nossa equipe. Quando criamos uma cultura de transparência e confiança, promovemos segurança psicológica e uma mentalidade inclusiva dentro da nossa empresa e do nosso produto.

Embora já tenha sido comprovada a existência de uma forte inter-relação entre inovação, diversidade e inclusão por meio de pesquisas, não basta valorizar somente a diversidade e a inclusão. O nosso objetivo é transformar os índices demográficos da força de trabalho ao investir em programas que aproveitem potenciais inexplorados e criem os líderes corporativos do futuro.

Dustin Moskovitz Cofundador e diretor executivo

Em última instância, fazemos parte de uma comunidade muito maior, e somos nós que precisamos manifestar a mudança que queremos ver no mundo. O progresso só vai mesmo acontecer quando as pessoas e as equipes o possibilitarem por meio das suas decisões diárias. Acredito plenamente que a empresa que eu lidero contribui para a construção de um futuro mais inclusivo, e sou grato por ver que os nossos objetivos de negócio se alinham a essa meta.

Dustin Moskovitz Cofundador e diretor executivo

Nossa estratégia para desenvolver uma empresa diversificada e inclusiva

Criar

Para fomentar a cultura mais favorável aos nossos funcionários, agimos com convicção para consolidar uma base de apoio e recursos que lhes permita ter sucesso.

  • Abrangente currículo sobre diversidade e inclusão para o processo de

Recrutar

Recrutar e desenvolver talentos de grupos e contextos sub-representados é uma responsabilidade comum a todos.

  • Parceria com organizações voltadas ao atendimento de comunidades sub-representadas no segmento de tecnologia, como a Techqueria, a Afrotech e a YearUp.
  • Programas de aprendizagem: desenvolvimento de pessoas de origens diversas por meio do AsanaUp.
  • Recrutamento direcionado: compromisso com a busca por candidatos que venham de comunidades sub-representadas, com intenso foco em faculdades e universidades historicamente negras ou para mulheres e clubes universitários para programas de início de carreira.
  • Política de entrevistas “IDEAL” (Inclusão, Diversidade e Equidade na Asana para cargos de Liderança): entrevista de, pelo menos, um candidato pertencente a um grupo sub-representado e um candidato que não seja homem para cada cargo de liderança.
  • Experiência inclusiva do candidato: um ambiente transparente e aberto deixa os candidatos à vontade para se apresentarem da forma mais autêntica possível. A nossa equipe de aquisição de talentos passa por treinamentos para que os seus membros promovam a diversidade e a inclusão.

Prosperar

O nosso objetivo é criar um ambiente de trabalho tão inclusivo, que todas as pessoas na Asana se sintam seguras para demonstrar o que há de mais autêntico em si mesmas.

nossa cultura Celebramos e apoiamos as nossas identidades individuais

Celebramos e apoiamos as nossas identidades individuais
Grupos de recursos de funcionários

Mais de dois terços dos funcionários da Asana fazem parte das nossas comunidades, como a AsanaWomen, para mulheres, a Team Rainbow, para as pessoas LGBTQIA+, e a Gradient, para a comunidade não branca da Asana. Em constante desenvolvimento, essas comunidades promovem espaços seguros e acolhedores para grupos sub-representados e seus aliados.

Sessões de “pergunte-me qualquer coisa”

A nossa equipe de liderança e líderes de pensamento externos à Asana participam de sessões de perguntas e respostas que estabelecem conexões e trazem perspectivas únicas ao foco do debate.

Série de eventos de conversas francas

Por meio de conversas abertas e sinceras, os membros da Asana debatem tópicos complexos e, frequentemente, desconfortáveis, como as experiências relacionadas aos desafios de identidade de gênero no espaço de trabalho.

Espaços inclusivos da diversidade de gênero

Na Asana, todas as identidades de gênero são bem-vindas e acolhidas por meio de ações que vão desde a disponibilização de banheiros sem separação por gênero em cada escritório até a introdução dos pronomes de gênero ao nosso produto.

Grupos de recursos de funcionários

Mais de dois terços dos funcionários da Asana fazem parte das nossas comunidades, como a AsanaWomen, para mulheres, a Team Rainbow, para as pessoas LGBTQIA+, e a Gradient, para a comunidade não branca da Asana. Em constante desenvolvimento, essas comunidades promovem espaços seguros e acolhedores para grupos sub-representados e seus aliados.

Sessões de “pergunte-me qualquer coisa”

A nossa equipe de liderança e líderes de pensamento externos à Asana participam de sessões de perguntas e respostas que estabelecem conexões e trazem perspectivas únicas ao foco do debate.

Série de eventos de conversas francas

Por meio de conversas abertas e sinceras, os membros da Asana debatem tópicos complexos e, frequentemente, desconfortáveis, como as experiências relacionadas aos desafios de identidade de gênero no espaço de trabalho.

Espaços inclusivos da diversidade de gênero

Na Asana, todas as identidades de gênero são bem-vindas e acolhidas por meio de ações que vão desde a disponibilização de banheiros sem separação por gênero em cada escritório até a introdução dos pronomes de gênero ao nosso produto.

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A Asana no combate ao racismo

Em nosso empenho contínuo para sermos antirracistas, vimos analisando com mais objetividade os nossos programas e políticas de apoio à diversidade, à equidade e à inclusão. Nesse sentido, temos adotado as seguintes posturas:

  • Cuidar — aumentar o espaço e o cuidado destinados às nossas comunidades, o que inclui ampliar os benefícios referentes à saúde mental e ao descanso remunerado.
  • Responsabilizar-se — promover o autoconhecimento e convidar à participação em treinamentos de aliados e noutras atividades, convidar oradores especializados externos e desenvolver treinamentos para que todos na Asana saibam que são os próprios aliados que devem orientar os demais e iniciar as mudanças que querem ver.
  • Agir concretamente — evoluir e expandir programas internos e externos, políticas e práticas de contratação, incluindo a aceleração do nosso estudo sobre equidade salarial e a ampliação dos nossos programas de aprendizagem.