Canvas de modelo de Business

É difícil manter uma estratégia de negócios abrangente quando ela está espalhada por vários documentos, slides e notas de reuniões. Você pode estar fazendo um brainstorming em um dia, apresentando ideias aos investidores no dia seguinte e tentando coordenar a equipe, tudo sem um plano central e direto. O modelo de canvas de modelo de negócios, ou BMC, resolve isso ao oferecer uma visão compartilhada da sua ideia de negócio que é simples, editável e acessível a todos.

Seja para lançar uma startup, iterar um modelo de negócios existente ou explorar novas oportunidades, este modelo oferece à sua equipe um espaço colaborativo para mapear os principais componentes, como a proposta de valor, os segmentos de clientes, os fluxos de receita e muito mais.

Quem se beneficia deste modelo de canvas de modelo de negócios?

Muitas vezes, o planejamento estratégico fica perdido em apresentações de slides e planilhas, o que dificulta a visualização do panorama geral ou a adaptação rápida. A Asana criou o canvas de modelo de negócios para resolver esse problema. Ele oferece uma estrutura visual para mapear, em uma única página, como um negócio cria, entrega e captura valor exclusivo.

O canvas inclui nove blocos de construção principais: segmentos de clientes, propostas de valor, canais, relacionamentos com clientes, fluxos de receita, recursos-chave, atividades-chave, parcerias-chave e estrutura de custos.

Este modelo personalizável traz essa estrutura para um espaço de trabalho dinâmico e flexível. Em vez de começar do zero em um documento estático, você e a sua equipe podem colaborar, iterar e passar mais rapidamente da estratégia à execução.

Este modelo de canvas de modelo de negócios foi projetado para:

• Fundadores de startups e empreendedores que definem a proposta de valor e os modelos de receita.

• Consultores e estrategistas de negócios que conduzem sessões de planejamento estratégico.

• Gerentes de produto e equipes de marketing que coordenam os segmentos de clientes, as principais parcerias e os canais de distribuição.

• Investidores e partes interessadas que analisam planos de negócios em um formato estruturado de uma página.

• Equipes de estratégia corporativa que exploram novos modelos de negócios para testar, validar e aprimorar a abordagem de crescimento.

Por que usar o modelo de canvas de modelo de negócios da Asana?

Aqui na Asana, vimos como as ideias ganham forma rapidamente quando a estrutura é simples, visual e flexível. Este modelo elimina o atrito de criar o seu BMC do zero e facilita a colaboração, a iteração e a apresentação do seu plano com clareza.

Com este modelo gratuito de canvas de modelo de negócios, é possível:

• Visualizar toda a sua estratégia de negócios em uma única página.

• Colaborar em tempo real com os membros da equipe e as partes interessadas.

• Personalizar as seções para refletir o seu modelo de negócios enxuto.

• Anexar os principais arquivos de pesquisa e notas diretamente a cada bloco de construção, projeto ou tarefa.

• Ajustar e refinar facilmente o seu modelo à medida que o seu Business evolui.

Como usar este modelo de canvas de modelo de negócios

Os modelos da Asana são estruturas de projeto pré-construídas que ajudam você a começar mais rapidamente e a manter a organização desde o início. Explore todos os modelos gratuitos da Asana para vários fluxos de trabalho e casos de uso. Tudo pronto para criar o seu modelo de Business? Veja como começar a usar este modelo de BMC:

1. Duplique o modelo e dê um nome ao seu projeto

Use um título descritivo como “Quadro de negócios SaaS B2B 2025” ou “BMC para start-up de embalagens ecológicas”.

2. Preencha cada seção do BMC

Preencha os nove blocos de construção: segmentos de clientes, propostas de valor, canais, relacionamentos com clientes, fluxos de receita, atividades-chave, recursos-chave, parceiros-chave e estrutura de custos.

3. Use comentários e anexos para adicionar contexto

Vincule pesquisas, notas, modelos de preços ou feedback das partes interessadas a cada seção.

4. Colabore com a equipe

Atribua a propriedade das seções, reúna feedback e atualize o canvas em conjunto instantaneamente.

5. Revise e itere regularmente

Use as ferramentas de projeto da Asana para acompanhar as atualizações, anotar suposições e documentar as mudanças à medida que o seu modelo de Business evolui.

Recursos da Asana para visualização e planejamento

As funcionalidades são recursos integrados da Asana que melhoram a forma como a sua equipe gerencia tarefas, monitora dados e colabora de forma eficiente. Explore ainda mais recursos da Asana para personalizar e dimensionar os seus fluxos de trabalho de planejamento de Business.

Campos personalizados: adicione entradas estruturadas, como faixas de preço, necessidades do cliente ou níveis de risco, a cada seção do seu BMC.

Visualização de cronograma: visualize os marcos de desenvolvimento do seu modelo de negócios com dependências e datas.

Formulários: padronize a forma como a sua equipe envia insights ou dados de parceiros para a estrutura do BMC.

Anexos: adicione documentos de apoio, como pesquisa de concorrentes, entrevistas com clientes ou previsões financeiras, às seções relevantes do canvas.

Modelos de projeto: inicie rapidamente um novo Lean Canvas ou conclua o BMC usando modelos pré-configurados da Asana.

Integrações recomendadas para o BMC

As integrações são aplicativos de terceiros que funcionam perfeitamente com a Asana para manter os seus dados conectados e os seus processos fluindo. Quer personalizar ainda mais o seu fluxo de trabalho? Explore as principais integrações da Asana para conectar as ferramentas que você já usa.

Google Drive: anexe documentos ou planilhas do Google diretamente às seções do BMC para facilitar o acesso a pesquisas ou finanças de apoio.

Slack: compartilhe atualizações ou receba informações rápidas das partes interessadas diretamente nos canais da sua equipe.

Canva: importe modelos de design ou protótipos visuais para o seu projeto de tela para alinhá-los à marca ou à apresentação.

Salesforce: traga dados de CRM para validar os principais parceiros, segmentos de clientes ou premissas de receita.

Figma: incorpore designs em tempo real para dar às partes interessadas um contexto visual para novos modelos de produtos ou serviços.

Notion: vincule documentos de pesquisa, notas da equipe e páginas de planejamento diretamente às suas seções do BMC.

Theta Lake: armazene e monitore com segurança as colaborações em torno do planejamento de modelos de negócios novos e existentes.

Perguntas frequentes sobre os modelos de quadro de modelo de negócios