Stratégie produit

Et si vous pouviez créer, partager et mettre à jour votre stratégie produit au même endroit ? Tout le monde verrait que vous vous attaquez aux bonnes priorités. Commencez dès maintenant à planifier votre stratégie à l’aide de ce modèle.

Élaborez vos stratégies produit en quelques minutes avec notre modèle dédié

Nous aimerions tous pouvoir planifier nos stratégies en quelques clics. Malheureusement, de nombreux chefs de produit se voient obligés de penser et repenser chaque trimestre leur feuille de route pour s’adapter aux nouvelles conditions du marché.

Avec un modèle dédié, vous pouvez rapidement mettre en place votre stratégie sans oublier une seule étape. Une fois prête, partagez-la avec les diverses parties prenantes pour obtenir l’adhésion de tous et vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde. Avec ces quelques conseils, créez un cadre qui permette à votre équipe de se consacrer à la conception de produits et de fonctionnalités qui font la différence.

  • Visualisez votre stratégie selon vos préférences. Créez votre stratégie sous la forme d’une chronologie ou d’un calendrier, puis triez vos étapes par catégorie, priorité ou chef de produit. Asana permet de basculer d’une vue à l’autre pour que chacun puisse consulter le plan selon la disposition qui lui convient le mieux.
  • Communiquez le calendrier et la stratégie. Votre stratégie produit est l’endroit où partager les étapes concrètes qui aboutiront à la réalisation de la prochaine fonctionnalité. Elle est par ailleurs fort utile pour ajouter des informations complémentaires relatives à ce que vous accomplissez, et pourquoi vous le faites. En effet, les études montrent que les employés qui ont une compréhension claire de ce que leur travail individuel apporte à l’entreprise sont deux fois plus motivés que leurs collègues. Utilisez votre feuille de route pour présenter le calendrier, en plus de la stratégie à suivre.
  • Partagez votre stratégie. Assurez-vous que l’ensemble des parties prenantes a accès à votre stratégie produit. Ainsi, tout le monde reste à jour des changements et ajustements apportés à votre plan, sans que rien ne se perde.
  • Suivez plusieurs lignes de produits. Profitez d’une vue d’ensemble de toutes vos lignes de produits, business plans, mises à jour de statut et priorités relatives aux produits. La fonction Portefeuilles vous permet de partager une vision globale de votre stratégie produit et de votre feuille de route et de les visualiser dans un seul et même endroit via la Chronologie.

Types de stratégies produit à planifier sur Asana

  • Stratégie produit agile
  • Feuille de route pour le développement de produit
  • Feuille de route UX
  • Feuille de route Scrum
  • Feuille de route pour le lancement de fonctionnalité

Vous débutez avec les stratégies produit sur Asana ?

Pas de panique, nous allons tout vous expliquer :

  • En quoi consiste une stratégie produit ? Une stratégie produit est la vision que vous avez concernant les initiatives, fonctionnalités et mises à jour que vous prévoyez de lancer sur une période donnée. Votre stratégie produit doit être spécifique et se rapporter à une période déterminée, pour une vision claire des fonctionnalités lancées et de la façon d’y parvenir. La planification de votre stratégie produit sur Asana vous permet de relier votre vision du produit au travail effectué par votre équipe, pour que tout le monde soit sur la même longueur d’onde.
  • Comment créer une stratégie produit ? Pour ce faire, commencez par utiliser notre modèle de stratégie produit. Ce projet dynamique vous permet d’organiser le travail, suivre les objectifs et atteindre vos jalons. Les membres de l’équipe et autres parties prenantes peuvent basculer entre les différents affichages, tels que la Chronologie ou le Calendrier, selon leurs préférences. Partagez ensuite toute mise à jour de statut pour que tout le monde soit sur la même longueur d’onde.
  • Quels éléments doivent figurer dans une stratégie produit ? Votre stratégie produit doit constituer l’unique source de référence pour l’ensemble du travail que vous accomplissez au cours d’un mois, d’un trimestre ou d’une année. Assurez-vous de clarifier les tâches et échéances de tous les intervenants, de définir votre calendrier de lancement et d’indiquer si votre projet est dans les délais ou non. Avec notre modèle de stratégie produit, vous pouvez décaler les échéances et réajuster les priorités sans effort, tout en gardant tout le monde informé.

Avec un outil de stratégie produit dynamique, vous perdez moins de temps à penser et repenser votre stratégie et pouvez ainsi consacrer votre énergie à l’exécution de cette stratégie. Assurez-vous que tout le monde est sur la même longueur d’onde et peut visualiser la stratégie produit de la façon qui leur convient. Lancez-vous sans plus attendre avec notre modèle de stratégie produit.

Utiliser ce modèle

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