Autodesk augmente le trafic de son site de 30 % pour la 3e année consécutive avec Asana

Redshift by Autodesk
  • Autodesk logo
  • Nombre de bureaux dans le monde
    • Plus de 100
  • Nombre de pays disposant d’un bureau
    • 38
  • Nombre d’employés au sein de l’équipe éditoriale
    • 14

RETOUR SUR INVESTISSEMENT

  • 2 fois plus de contenu publié chaque mois
  • Hausse de 30 % du trafic de Redshift pour la 3e année consécutive
  • Prise en charge de 7 langues supplémentaires

Autodesk crée des logiciels qui aident à imaginer, concevoir et construire un monde meilleur. Si vous avez déjà conduit une voiture haute performance, regardé un film captivant ou utilisé un smartphone, il y a de fortes chances pour que vous ayez utilisé un logiciel Autodesk. Pour atteindre et engager des professionnels de l’architecture, de l’ingénierie, de la construction et de la fabrication, Autodesk a lancé il y a quelques années son propre site média, Redshift. Produits, bâtiments, villes… Redshift est vite devenu la plateforme de publication privilégiée des récits et des vidéos axés sur l’avenir de la fabrication.

« Gérer la production éditoriale de Redshift sur Asana nous a aidés à accroître ses vues de page uniques et son trafic organique de 30 % en moyenne d’une année sur l’autre depuis trois années consécutives. »

Si Redshift a démarré comme un blog aux moyens limités, l’équipe éditoriale fondatrice a vite compris son incroyable potentiel. Le défi ? Développer la planification et la production du contenu pour prendre en charge davantage de sujets, d’auteurs, de rédacteurs et de contributeurs interfonctionnels. Il était évident que le système de gestion de contenu utilisé au départ ne suffirait pas. Pour réussir à intensifier les activités, il fallait un calendrier de contenu et un processus de développement robustes et transparents, permettant d’afficher tout le contenu publié, le statut de chaque article, ainsi que toutes les communications liées à la rédaction.

L’équipe savait qu’il était devenu urgent de se procurer un outil puissant pour gérer ses publications en augmentation.

Intensifier la production de contenu pour publier des articles en plus grand nombre et en huit langues

Désormais dirigée par Erin Hanson, la production éditoriale d’Autodesk avait besoin d’une plateforme à la fois suffisamment souple pour proposer plusieurs vues pour les différentes parties prenantes, suffisamment modulable pour intégrer son processus éditorial et suffisamment évolutive pour prendre en charge une équipe et des objectifs de trafic croissants.

L’équipe a choisi Asana parce que cette solution lui permet d’associer sa planification de contenu à son processus de développement, de sorte que tout est visible et géré au même endroit. Avec Asana, elle a pu normaliser son processus opérationnel de production de contenu : désormais, tous les rédacteurs, éditeurs, producteurs vidéo, designers et spécialistes du marketing suivent les mêmes étapes pour créer, publier et promouvoir des articles de différents formats. Par ailleurs, toutes les discussions liées au contenu peuvent désormais se dérouler au sein des tâches, et tous les fichiers importants y sont joints pour que chacun dispose des dernières versions et du contexte.

Maintenant que tout le monde suit le même processus, aucune étape clé n’est omise et l’équipe peut publier plus souvent des formes longues de contenu. Quant à la direction, elle reçoit des perspectives à jour sur l’étape du cycle de production à laquelle se trouve chaque article.

L’équipe éditoriale a pu doubler le nombre d’articles publiés chaque semaine, partager un calendrier éditorial à jour avec les acteurs clés, et lancer Redshift dans sept autres langues : l’allemand, le japonais, le français, l’espagnol, le turc, le chinois simplifié et l’italien. Pour ces sites régionaux, Erin collabore avec un partenaire spécialisé qui traduit 14 articles par langue chaque trimestre, ce processus étant également géré sur Asana.

« Asana nous a aidés à ouvrir Redshift à sept autres langues. Si je ne disposais pas d’un outil pour effectuer le suivi du site Web en anglais, nous n’aurions pas pu produire et lancer le contenu des sites régionaux. »

Établir des partenariats avec l’équipe de génération de demande

Cette année, l’équipe éditoriale étend sa diversité de contenu de façon à inclure des événements en direct et des webcasts qui ciblent sa communauté croissante. Ces événements constituent sa première collaboration avec le reste de l’équipe marketing pour générer la demande et favoriser l’entrée du public dans le circuit de vente. Le projet requiert donc une plus grande coordination et coopération que d’habitude, mais tous sont impatients d’y parvenir en utilisant Asana.

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