讓我們的範本幫助您協調網頁製作排程,即使製作者和網頁開發人員使用不同的工具也可保持同步。
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當製作人和網頁開發人員以不同工具進行工作,卻必須協調網頁製作排程時,經常會發生交接效率低落及時程銜接不良的情況。請改變作法,讓網頁製作團隊藉助 Asana 建立清晰的流程及時間軸,即使業務和技術團隊使用不同工具,仍可達成資訊同步。
訂定明確的期限及責任。具有期限的任務可顯示負責的人員、事項及期限,同時亦能提供清楚的指示及附件,以利加快產出速度。
透過自動化來節省時間。專案所有人可設定規則,在新的請求湧入或工作向前推進時將工作自動化,從而節省流程中的時間和步驟。
建立單一事實來源。您的網頁開發團隊有使用 Slack 或 其他工具嗎?沒問題。只須完成整合設定,即可持續保有工作的連續性。
我們的範本藉由行銷團隊的專案管理最佳作法為您提供指引,助您將策略化為戰術,最終收穫成果。
尋找文件對多數人來說是件極為浪費時間的事,這正是專案文件處理流程可派上用場之處。瞭解如何建立專案文件管理範本,讓您隨時掌握全公司每份專案文件存放的位置。
無論哪種專案,人力資源團隊都能使用我們的範本設定優先順序、追蹤進度以及簡化反覆進行的工作。
使用我們的範本在同一處地方進行提案徵求準備,然後組織並評估回應,以便挑選出最佳的廠商來為您完成工作。
提高設計及創意專案生產力的秘訣是什麼?順暢的創意流程。
在 Asana 中建立溝通計劃範本,讓所有人維持資訊同步,並將重要資訊清楚傳達給專案關係人。
藉助 Asana 的活動行銷計劃範本提升活動知名度、建立期待,並提高受眾參與度。
簡化複雜的工作。在融貫的排程表中組織專案任務、交付項目和里程碑。瞭解如何在 Asana 中建立自訂的專案排程範本。
需要完成下一個專案簡報嗎?不妨建立一個專案章程範本,概述您需要為下一項計劃取得核准的所有內容。
建立專案預估範本以便準確界定專案資源,並就專案期望取得一致共識。
把自己的一天變得井井有條,不僅僅只是在清單中寫下每日待辦事項而已。瞭解如何在 Asana 中建立每日計劃表範本。
銷售計劃範本有助於為您的團隊提供一套有組織的框架以建立銷售目標。瞭解如何使用 Asana 做到這一點。
在 Asana 中建立工作紀錄範本,瞭解您在哪些地方浪費時間並提高工作效率。
事前分析會議是一種腦力激盪策略,供您的團隊用以預測可能導致專案失敗的不同情形。瞭解如何使用事前分析範本來將專案風險降至最低。
瞭解可重複使用的短期目標範本如何能實現您的願景目標。
瞭解如何透過建立專案時間軸範本,讓專案進展順利,確保獲得成功。
瞭解物料單範本如何將您成功完成專案所需的所有資訊存放在一處,幫助您做到井然有序。
無論您的意圖是什麼,您需要的都不僅僅是完成待辦事項的動力。行動項目範本 (您用以決定每個任務相關的人、事、時) 可以幫助您組織工作流程並完成更多工作。
Keep track of project status and provide key stakeholders with at-a-glance progress updates with a project status report template.
實現明晰度不必很複雜。藉助每週待辦清單範本,您就可以在每週一花幾秒鐘時間建立一份新的任務清單。
瞭解何以在 Asana 中建立 RAID 紀錄範本能幫助您主動識別並緩解專案風險。
Standardize your project process with a waterfall project management template. Break your project into sequential phases that map to your end goal.
因為專案延誤而停擺了嗎?請建立關鍵路徑法範本,將必須完成的一切可視化,以便達成您的最終目標。
瞭解業務流程管理範本如何改進您的業務流程。
專案範疇如同預算或時程一樣重要。建立專案範疇管理計劃範本,從而優先處理這個關鍵的專案管理部分。
待辦清單太長而無力招架嗎?瞭解如何在 Asana 中建立艾森豪矩陣範本,以便根據輕重緩急安排優先順序、劃分並完成任務。
團隊決策絕非易事,但 RACI 矩陣範本讓此事變得簡單。定義每個專案任務的角色,立即為所有專案關係人提升明晰度。
沒有考慮風險便啟動專案的話,會造成很大的風險。因此,可使用風險管理計劃範本防止專案中出現重大問題。
里程碑圖表醒目標示出工作流程中的重大時刻。深入瞭解其如此重要的原因以及如何為自己建立一個範本。
Take the guesswork out of task prioritization by creating a prioritization matrix template. Prioritize your work by business impact and needed effort.
建立風險管控表範本,在潛在阻礙成為更大的問題之前主動識別並解決。
您的組織是否要著手進行重大變革?不妨建立變更管理範本,更輕鬆地完成這一過程。
若無法在同一處管理及安排 IT 專案的優先順序,工作的輕重緩急會變得紊亂無章法。與其如此,不妨試用我們的範本,讓工作井然有序。
專案啟動文件範本是在專案開始前將與團隊分享的資訊標準化的一種有效途徑。
建立一份實施計劃範本,將您的業務目標拆解為可管理、可實現的步驟。
無論由誰規劃公關活動,都可以運用公關計劃範本,舉辦有針對性、明確且條理分明的公關活動。
營運團隊致力於將整個業務最佳化並提升效率,使用我們的範本,可以讓自己的專案達成同樣目的。
如果將您設計團隊的效率提升 45%,他們可以實現什麼樣的成果?免費試用 Asana,親身尋找答案。