Simplifique e agilize cada estágio do processo de design, desde as solicitações de criação até as revisões finais e a implementação.
Faça a gestão do trabalho de design em um só lugar, mesmo quando é feito em ferramentas diferentes. Com mais de 260 integrações de aplicativos, você cria criar fluxos de trabalho personalizados para as revisões de criação, entrega de ativos, etc.
Solicitações descomplicadas, cronogramas mais claros e maior eficiência. Use os modelos e padronize os processos de design para que a equipe e os demais interessados possam colaborar de forma mais eficaz.
Use o modelo da AppLovin para monitorar o tipo de conteúdo, o status dos trabalhos e o canal principal de tudo o que é publicado mensalmente pela equipe.
Use o modelo da Discovery para monitorar todas as solicitações criativas no mesmo lugar e se assegurar de que a sua equipe cumpra as etapas corretas em cada estágio de produção.
Gere confiança e incentive a colaboração com um modelo de reunião a dois. Acompanhe itens da pauta, notas de reunião e próximos passos em um só lugar.
Mova as peças no ritmo certo, cumpra os prazos e lance sua melhor campanha de marketing até hoje com este modelo de gestão de campanhas.
Colabore com as agências para definir as expectativas, executar os planos e comunicar-se a partir de um único lugar usando o nosso modelo.
Atribua, visualize e acompanhe tarefas em um local central com um modelo de gestão de freelancers.
É impossível prever mudanças, mas você pode se planejar para elas. Providencie as informações necessárias para executar modificações e tenha meios de se adaptar para o que der e vier.
Padronize e dimensione o planejamento dos objetivos da sua equipe com o processo delineado neste modelo.
Os finais são importantes. Crie um modelo de encerramento de projeto para ajudar a sua equipe a solucionar as questões em aberto e finalizar os projetos com confiança.
Saiba como criar um modelo de backlog do sprint na Asana para manter a sua equipe ágil organizada e em dia.
Fique por dentro do desempenho do projeto. Mantenha todos atualizados sobre o que foi concluído e qual é o rumo do projeto.
Crie um modelo de registro de riscos para identificar e superar proativamente possíveis bloqueios antes que eles se convertam em problemas maiores.