ビジネス目標用のテンプレートを使って会社の目標を設定、管理するためのヒント
一流企業は、チームに目的の方向性と共通認識を提供する明確な目標を設定しているものです。その年の会社の中長期目標とは、たとえば「1,000 万ドルの収益を計上」や「顧客満足度を 25% 向上」「社員数の 5% アップ」などが挙げられますが、経営レベルの目標を日々の作業につなげる方法がなければ、目標は簡単に見失われ、足並みが乱れてしまいます。実際、リサーチによると、自分の仕事が組織にどのような価値を与えているのかを明確に理解している従業員はモチベーションが 2 倍も高いことがわかっています。
そんなときに役に立つのが Asana です。ビジネス目標の設定や共有、進捗の可視化、あらゆる目的と主要な結果の追跡をすべて 1 か所で行えます。ビジネス目標用のテンプレートを使えば、以下が可能になります。
- 戦略を実践に。日常業務と企業目的の関係が全員に明確になるように、目標をプロジェクトやタスクに分割します。
- 計画を成功に導く。それぞれの中長期目標に担当者と期日を設定し、実行と責任意識を促します。
- 進捗を追跡する 作業が始まったら、ビジネス目標の進捗や問題点を全員が把握できるようチームで最新情報を共有します。
Asana を使って計画できるビジネス目標の例
- 会社の目標の計画プロセス
- 市場シェアの目標
- ビジネス目標
- 企業目標
Asana で目標を設定するのは初めてですか？
疑問の回答をすべて用意いたしました。
- ビジネス目標とは？ ビジネス目標は、個人、チーム、および会社の仕事が最終的につながるイニシアチブや目標のことです。ビジネス目標には、四半期のチーム目標といった短期的なものもあれば、会社をミッション達成に近づける長期的なものもあります。
- ビジネス目標はどう設定するのか？ ビジネス目標は具体的な上に測定可能でなければいけません。チーム目標の設定や測定に役立つ OKR などのフレームワークの採用を検討してください。目標設定によくある落とし穴を回避しながら適切な OKR を設定する方法に関する詳細については、無料の電子書籍をダウンロードしてください。
- 目標を設定する重要性とは？ 目標設定は、ビジネスが目標を明確に定義し、イニシアチブの照準をその目標に合わせる上で非常に大切なことです。しかし、チームの大多数は仕事を組織の目標につなげるために必要な透明性を欠いています。最近の調査では、自分の仕事が会社の目標にどう関連しているかを明確に理解していた従業員はわずか 26% で、会社が目標の設定や伝達を効果的に行っていると答えたのはわずか 16% でした。目標設定のフレームワークを使用すれば、チームは日々のプロジェクトと組織が生み出すインパクトとのギャップを埋めることができます。
ビジネス目標のテンプレートを使って、会社の目標とマイルストーンの計画に取りかかりましょう。組織の目標設定をさらに一つ高いレベルで実行するには、ゴールをお試しください。ゴールを使用すれば、組織の仕事の照準をミッションに合わせることができるので、目標を常に意識し、測定可能な結果を生み出す仕事をもっとこなせるようになります。
