Asana のテンプレートを使ってビジネスの目標と目的を計画および管理するためのヒント
一流企業は、チームに目的の方向性と共通認識を提供する明確な目標を設定しているものです。その年の会社の目標や目的とは、たとえば「1,000 万ドルの収益を計上」や「顧客満足度を 25% 向上」「社員数の 5% アップ」などが挙げられますが、高レベルな目標を日々取り組む仕事につなげる方法がなければ、目標は簡単に見失われ、足並みが乱れてしまいます。そんなときに役に立つのが Asana。このテンプレートを使えば、目標の計画、進捗の視覚化、あらゆる目的や主な結果の追跡をすべて 1 か所で行うことができます。
- 戦略を作戦につなげる。日常業務と全体像の関係を全員が把握できるように、目標をプロジェクトやタスクに分割します。
- 実行計画を成功に導く。それぞれの目標や目的に明確なオーナーと期日を設定し、アクションと説明責任を促します。
- 進捗を追跡。作業が始まったら、目標の進捗や問題点を全員が把握できるようチームの最新情報を共有します。
