OKR を正しく設定する
目標と主な結果 (OKR) を導入して会社の目標設定を改善するための無料ガイドをご利用ください。適切な目標を設定し、よくある落とし穴を避け、会社全体で導入する方法を解説します。
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目標が失敗する理由
OKR を理解するのは簡単ですが、上手に導入するのは簡単ではありません。その実現に欠かせないのが、チームに日々の仕事が会社の目標にどうつながるのかを説明するということです。
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