OKR を正しく設定する

目標と主な結果 (OKR) を導入し、会社の目標設定を改善するための無料ガイドをご利用ください。適切な OKR を設定し、よくある落とし穴を避け、会社全体で導入する方法を解説します。

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組織の照準を合わせる

会社に OKR が必要な理由

OKR はチームの仕事の優先度設定に役立つパワフルな手法です。特に、分散作業またはリモート作業を行う場合、組織には広範な連携と明確な方向性が必要になります。

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OKR が失敗する理由

OKR を理解するのは簡単ですが、上手に導入するのは簡単ではありません。その実現に欠かせないのが、チームに日々の仕事が OKR にどうつながるのかを説明するということです。

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OKR を正しく導入する

意欲的な OKR の設定から、その実行、追跡、評価までを行う Asana の詳細な OKR プロセスを使って、組織を成功に導きましょう。

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OKR を使って始める

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