OKR を正しく設定する

目標と主な結果 (OKR) を導入して会社の目標設定を改善するための無料ガイドをご利用ください。適切な目標を設定し、よくある落とし穴を避け、会社全体で導入する方法を解説します。

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組織の照準を合わせる

会社に OKR が必要な理由

目標の設定はチームの仕事の優先度設定に役立ちます。特に、分散作業またはリモート作業を行う場合、組織には広範な連携と明確な方向性が必要になります。

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目標が失敗する理由

OKR を理解するのは簡単ですが、上手に導入するのは簡単ではありません。その実現に欠かせないのが、チームに日々の仕事が会社の目標にどうつながるのかを説明するということです。

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OKR を正しく導入する

力強い目標の設定から、その実行、追跡、評価までを網羅した Asana のプロセスを使って、組織を成功に導きましょう。

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OKR を使って始める

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