新シリーズ「Asana で選んだ理由」へようこそ！ 毎月、ダブリンからシドニーまで、すべてのチームとオフィスの Asana 社員に話を聞き、社内の人々を知り、なぜ Asana で働くことを選んだのかを知ることができます。
Asana の製品デザインチームは、プロダクトマネジメント、ユーザーエクスペリエンスリサーチ、ブランドデザイン、エンジニアリングと非常にクロスファンクショナルに連携し、フォーム、機能、美しいデザインの絶妙なバランスを見出すという重要な役割を担っています。
Sara Kremerは、サンフランシスコオフィスの製品デザインマネージャーです。 チームワークとコラボレーションに対する情熱は、製品のデザインに対する考え方だけでなく、自分のチームを構築し、成長させる方法にも表れています。 Sara さんと、#teamasana の一員になるまでの道のりについて詳しく読む。
Asana で働くことに興味を持ったきっかけは何ですか？
Asana は、私が長年注目してきた企業でした。 個人的な To-Do リストに Asana を使ったこともありますし、以前の会社では、チームのデザイナーとのコラボレーションに Asana を使ったこともあります。 結婚式の計画にも Asana を使いました。 すでに Asana の製品に大きな愛着がありました。
さらに、Asana のデザインチームをとても尊敬していました。2015年のリデザイン以来、注目していました。 イラストのスタイルやお祝いがとても気に入っています。 私だけではありません。Asana はユーザーに愛されるブランドです。
さらに、Asana は働きやすい職場であると聞いていましたし、私の知る限り、Asana の企業理念は私の価値観と非常に一致していました。
新しい仕事探しを始めるときはいつでも、少し時間をとって、次の仕事で最も重要なことは何かを考え、明確にします。 Asana は、これらの項目をすべて満たしていましたし、それ以上のものでした。
テクノロジーを使って人類の最善の利益に貢献することにコミットしている会社で働きたい。”
高品質のデザインと製品
私は、デザインと製品に愛情と敬意を持ち、卓越した基準を維持し、高い品質基準を掲げながら、人々が本当に必要とするものを構築する企業をターゲットにしています。 Asana の品質基準とデザイン基準は非常に高いものです。
世界中のデザイナーが、インタラクションパターンやビジュアルデザインのトレンドについてインスピレーションを得るために注目している企業です。 Asana のデザインを引き続き成長させる手助けをし、すでにデザインを重視している会社で働く機会は、とても魅力的でした！
自分が共感できるミッションとビジョン
チームが容易に協力しあえるようにし、人々の豊かな未来に貢献するというAsana のミッションは、私に共鳴するものです。 Asana は、仕事のための仕事をなくすことに全力で取り組んでおり、「有意義な時間の使い方」を推進しています。これは、私が非常に大切にしていることです。
人々がサイトに長く留まるように、意図的に人々の時間を奪う中毒性のあるデザインパターンを使用する会社で働くことに興味はありません。 テクノロジーを使って人々の最善の利益に貢献することを約束する会社で働きたいと思っています。
強力な経営陣
サポートしてくれ、部下に自主性を与え、透明性の高いコミュニケーションを重視し、成功の実績を持つリーダーと共に働くことは、私にとって重要です。 Asana のGlassdoorレビューを見て、Asana の従業員が CEO を非常に尊敬していることがわかりました。 文字通り、全従業員が CEO を評価しています。
素晴らしい企業文化
意思決定が分散され、階層が障壁ではなく助けとなり、影響力を発揮する余地がたくさんある場所を探していました。 また、ダイバーシティに取り組み、女性が成功できるサポート環境を育む会社であることも、私にとっては特に重要です。
仕事以外では、エレクトロニックミュージックのプロデューサー兼 DJ をしています。日々の仕事以外にも情熱を注げる場所で働きたいと思っています。 面接プロセスを通して、より深く掘り下げていくうちに、AoRと「見える化のピラミッド」について読むことになりました。 また、すでに Asana で働いている友人と話したところ、日々の仕事の中でこれらの価値観がどれほど明確に表れているかを教えてくれました。 これは単なる理想ではなく、実際に実践されていることでした。
キャリアと個人的成長
Asana は、マネージャーとしてのスキルを継続して伸ばし、より大きな責任を担うことができると確信できる場所です。 自分の成長をサポートしてくれる環境で、学べるメンターもたくさんいます。
インパクトを与える機会
私は、200 人以上 1,000 人未満のスタートアップ企業で、急成長期に働くことが自分に最適であることに気づきました。 この規模と成長段階は、私にとって刺激的なものです。組織やコミュニケーションの課題、影響力の拡大やデザインの意見を反映させること、チームの効率アップに役立つプロセスの改善など、目に見えないデザインに取り組む機会があるからです。 私はそのようなことに夢中になります。 大規模な顧客ベースとその拡大傾向を持つ SaaS 製品に取り組めることにワクワクしました。
現在どのチームに所属していますか？また、ご自身の役割で最も興味深い点をいくつか教えてください。
2 か月前に Asana に入社し、製品デザインマネージャー兼デザインピラーリードになりました。 私の職務は次のとおりです。
チームのプロダクトデザイナーのコーチング、指導、管理を行っています。
プロダクトマネージャーやエンジニアリングのピラーリードと緊密に連携して、目標、目的、ロードマップを定義します。
デザインのビジョンと戦略を導く手助けをし、デザイナーと協力して、高品質で統一感のある製品を確実に提供できるようにしています。
他のデザインリードと協力して、プロセス (デザインやその他) や、チームの基盤となるデザインシステムなどを作成しています。
特に、プロダクトマネージャーのパートナーである Jackie Bavaroさんと緊密に連携できることを嬉しく思っています。彼女は、『Cracking the PM Interview』の著者として業界で知られています。 彼女や、チームの他の多くの優秀なメンバーとコラボレーションできているのは本当に素晴らしいことです。 現在取り組んでいる興味深い機能はたくさんあり、来年のロードマップにはワクワクするようなことがたくさん盛り込まれています。
Asana 製品を毎日使用するのはどのような感じですか？
これまで働いてきた会社の中で、毎日一日中、製品を使うのがこんなに楽しい会社は他にありません。 Asana でのドッグフーディングは、他の会社ほど苦労するものではありません。 製品はよく設計されており、その機能は新しいタイプのコラボレーションを可能にしています。
入社以来、Asana 社内での Asana の使い方に感銘を受けています。 その結果、メールの受信トレイにメッセージがほとんどなく、メモの作成、コミュニケーション、チームの取り組みの把握など、ほぼすべてのことに Asana を使うというユニークなワークフローが生まれています。
タスクのステータスや完了状況を確認して、仕事が完了したかどうかをフォローアップできるところが気に入っています。 おかげで、返信を促すために人々にしつこく頼む必要があまりなくなったと感じています。 「これについて何か考えはありますか？」といったフォローアップメールを書くのは本当に嫌です。 というフォローアップメールを送るのは本当に嫌です。Asana では、その必要がまったくありません。 製品の透明性のおかげで、チーム全員の足並みが揃っています。
製品デザインマネージャーになるまでの道のりを教えてください。
ノースウェスタン大学でコミュニケーションを専攻していたときに、ウェブデザインを学びました。 卒業後、テレビプロデューサーやビデオ編集者として短いキャリアを積みました。 製品デザインとの交差点は、プロフェッショナルなビデオ、オーディオ、放送ソフトウェアを開発する Avid に入社したときでした。
基本的に、映画学校での学習やビデオ編集者としてのキャリアで使っていたのと同じソフトウェアを多く設計していました。 Avid が私にチャンスを与えてくれたこと、そして私がまだはっきりとは見えていなかったキャリアパスを見抜くビジョンを持っていたことにとても感謝しています。 オファーを受けたとき、当時の上司に「君を気に入っている。 ビジュアルデザインの才能もある。 すでに当社のソフトウェアを知っています。 UI と UX に関しては、残りの部分は私たちが教えられると思います。”
過去 10 年間、消費者向け製品から SaaS まで、音楽やエンターテインメントから生産性向上ソフトウェアや建設業界まで、さまざまな業界向けの製品をデザインしてきました。 Eventbrite や SoundCloud などの企業のアプリデザインを手伝ったり、Avid や PlanGrid などの SaaS 企業で働いたりしてきました。PlanGrid では最近、建設業界向けのコラボレーションソフトウェアに取り組んでいました。
デザイナーとして、私は一般社員として働き、インターンや請負業者を管理し、その後デザインリードの役割に昇進し、人材マネージャーになりました。 過去数年間、チームの統率と管理、そして企業内のデザインの向上に貢献することに情熱を注いでいます。
これまでのキャリアの中で、どのような原則や価値観を大切にしてきましたか？また、その原則や価値観を最初に知ったきっかけは何ですか？
かつて、あるメンターから、誠実性と透明性がリーダーの最も重要な資質であることを教わりました。 時には難しいと感じることもありますが、常に透明性と徹底した率直さを心がけています。 直接的なコミュニケーションは信頼を築きます。 信頼は安心感につながります。 そして、安心感はイノベーションと成長につながります。 デザイナーとして、私たちが実験すること、物事に挑戦すること、好奇心を持ち続けること、そして時には失敗することができるほど、十分に安心できる環境であることが非常に重要です。 私は、それが可能な環境を築くことに全力を尽���しています。
Asana での役割を成長させるにあたり、最も楽しみにしていることは何ですか？
来年、デザインチームの成長を支え、会社を新しいオフィスに拡大することに最もワクワクしています。 最近バンクーバーにオフィスを開設したので、現在デザインチームはサンフランシスコ、ニューヨーク、バンクーバーで活動しています。 これらすべてのオフィスのデザイナーと協力し、Asana をデザイン主導の企業にするお手伝いができることを楽しみにしています。
また、マネージャーとして、リーダーとして、これからも学び、成長していくことも楽しみにしています。 今年フォーカスしていることの 1 つは、コーチングスキルの向上です。
Asana の新入社員へのアドバイスは、自分の考えや意見を遠慮せずに共有し、常に質問を投げかけることです。”
Asana に入社したばかりの人に 1 つアドバイスをするとしたら、何ですか？
最初の 2、3 か月で特に印象に残ったのは、Asana で一緒に働く人たちが皆、フィードバックや提案を本当にオープンに受け入れてくれることです。 好奇心と学習へのコミットメントが企業文化に根付いており、人々はそれを本当に体現しています。 他のどこでもこれほど体験したことのない謙虚さとオープンさがあります。 フィードバックは丁寧に与えられ、受け取られ、誰もが学び、成長することに真剣に取り組んでいるように感じられます。
Asana に入社したばかりの方へのアドバイスは、自分の考えや見解を遠慮せずに共有し、常に質問を投げかけることです。 皆が本当にあなたの提案やアイデアを聞きたがっていて、新鮮な視点やフィードバックは非常に大切にされています！ ここでは誰の声も重要であり、真のインパクトを生み出す可能性がたくさんあります。
Sara さんや製品デザインチームの他のメンバーと一緒に働きませんか？私たちは、Asana の成長を支える情熱的でクリエイティブな人材を募集しています。 ！
