15 exemples de présentations d’accroche créatives, adaptées à chaque situation

Image du contributeur – Équipe AsanaTeam Asana6 mai 202116 min de lecture
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Exemples de présentations d’accroche créatives

Une bonne présentation d’accroche peut être décisive dans la réalisation de votre prochaine grande opportunité professionnelle. Elle doit être vectrice de discussions constructives, sans tomber dans le discours commercial forcé. Comment se mettre en avant en étant authentique lors d’un entretien d’embauche ou avec un client ?

Nous avons réuni 15 exemples de présentations d’accroche pour vous aider à réussir votre prochaine réunion avec un client ou événement de networking à distance. Que vous soyez débutant ou passé maître dans le domaine, nos exemples couvrent toutes les situations dans lesquelles vous pourriez vous retrouver. Découvrez également des ressources opérationnelles supplémentaires pour gérer votre entreprise de manière efficace à l’aide d’outils de collaboration d’équipe.

Qu’est-ce qu’une présentation d’accroche ?

La présentation d’accroche est l’occasion de parler rapidement de vous et de votre produit. Celle-ci peut aussi être un outil pour vous faire des contacts qui vous seront utiles par la suite. Même si les résultats de cette démarche ne sont pas toujours visibles immédiatement, vous devriez être préparé à la réaliser dans toutes sortes de situations.

En réalité, la plupart d’entre nous a déjà plus ou moins effectué une présentation d’accroche ; la raison étant qu’il existe plusieurs types de présentations : entretiens, négociations de nouvelles opportunités commerciales, etc. La préparation de votre prochaine présentation se révèle donc être une étape cruciale pour montrer votre valeur et celle de votre entreprise.

En ce qui concerne le public cible de votre présentation, nous vous conseillons de choisir la personne référente la plus adaptée à la situation, mais pas forcément la plus haute placée. Ainsi, vous mettrez toutes les chances de votre côté si votre interlocuteur est concerné ou susceptible d’être intéressé par votre produit.

Combien de temps une présentation d’accroche doit-elle durer ?

Une des questions sans réponse qui revient souvent lors de l’élaboration d’une présentation d’accroche concerne sa durée. Dans la plupart des cas, cela dépendra de l’objet de la présentation et du public à qui vous vous adressez. En règle générale, il est conseillé de la faire la plus courte possible en choisissant soigneusement ses éléments principaux.

Une étude menée par Microsoft a conclu que la capacité moyenne de concentration chez l’humain était d’environ 8 secondes. Il est donc très difficile d’obtenir toute l’attention de quelqu’un. Nous vous conseillons donc de faire durer votre présentation d’accroche autour de 30 secondes. Néanmoins, cela peut varier en fonction de votre secteur d’activité et du produit que vous proposez.

En jugeant la durée des présentations selon le secteur d’activité, nous nous apercevons qu’elle n’est jamais vraiment la même. Prenons une présentation d’accroche marketing, par exemple. Chaque client prenant connaissance de votre marque aura probablement droit à une présentation. Vous n’aurez alors que peu de temps pour transmettre votre message, que ce soit par texte, vidéo ou image.... contrairement au secteur de la vente, où la présentation d’accroche peut durer au-delà de 30 secondes. À l’avenir, vous aurez sûrement de nombreuses occasions d’étendre votre réseau, sans que votre temps de parole soit aussi limité. Tout dépend vraiment de votre support de présentation et de l’écoute que votre public veut bien vous accorder.

Mais que faire si vous n’arrivez pas à passer sous la barre des 30 secondes ? Bien que votre marque puisse sembler trop complexe pour être résumée en si peu de temps, vous ne devriez pas avoir ce problème si vous parlez à la bonne personne. Assurez-vous de vous adresser à des interlocuteurs qui sont du même secteur d’activité ou qui seraient capables de comprendre votre offre.

Comment rédiger une présentation d’accroche ?

Lors de l’élaboration d’une présentation d’accroche, il n’est pas toujours facile de distinguer les informations importantes des détails superflus. C’est précisément la raison pour laquelle il est crucial de savoir communiquer efficacement dans le cadre professionnel. Personnaliser votre stratégie de communication autant que possible est une stratégie intelligente, mais inutile de faire tout un exposé sur l’histoire de votre entreprise à vos prospects. Seules les informations récentes et pertinentes devraient être incluses. Avant de vous lancer, assurez-vous de connaître les fondamentaux d’une bonne présentation d’accroche.

Modèle de présentation d’accroche infaillible

Présentez-vous

Toute bonne présentation d’accroche qui se respecte commence par une courte présentation de vous-même. Vous pouvez choisir de donner simplement votre nom et votre entreprise. Cependant, plus cette présentation sera personnelle et plus elle paraîtra naturelle. Le langage corporel fait également partie des éléments à surveiller pour une présentation réussie, notamment le contact visuel. Voici quelques conseils à garder à l’esprit lorsque vous vous présentez à un nouveau prospect.

Saluez votre public de la façon la plus adéquate selon la situation : soyez plus formel s’il s’agit d’une présentation commerciale ou plus détendu dans le cadre d’un événement amusant. Les réunions d’affaires et les événements de networking étant tenus à distance, la créativité est donc de mise lors de votre présentation en visioconférence. À titre d’exemple, vous pourriez tout à fait commencer par une plaisanterie. Tout est permis, du moment que vous vous conformez à la situation.

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Présentez le problème

Les problèmes sont à la source de toutes les solutions. Peu importe ce que votre entreprise cherche à résoudre, il est important de vous faire comprendre le plus tôt possible lors d’une présentation d’accroche, afin de donner le ton pour la suite. Exemple de problème : coordonner des équipes est une affaire complexe.

Dans la mesure du possible, utilisez des exemples concrets pour illustrer le problème auprès de votre public. Cela le rendra plus pertinent à ses yeux et pourrait même attirer son attention. Si votre problème est difficile à expliquer, essayez de présenter plusieurs exemples ou un support visuel pour que tout le monde voie clairement de quoi vous parlez.

Proposez votre solution

Si le problème permet de capter l’attention du public, c’est grâce à la solution que vous la retiendrez. Profitez de ce moment pour montrer pourquoi votre aide est indispensable. Par exemple : Asana aide les équipes à organiser leur travail de façon à savoir quoi faire, pourquoi et comment.

La solution est probablement la partie la plus importante d’une présentation d’accroche. Il serait donc judicieux de consacrer du temps à la peaufiner. Si la présentation a pour objet une entreprise, elle sera vraisemblablement déjà toute faite, mais nous vous recommandons quand même de la personnaliser autant que possible. N’ayez pas peur de l’adapter à votre audience. Si c’est vous que vous présentez, parlez plutôt des compétences particulières que vous avez développées et des raisons pour lesquelles elles seraient idéales au service de votre prospect.

Expliquez la valeur ajoutée de votre solution

Vous avez réussi à retenir l’attention du public, il ne vous reste alors plus qu’à conclure l’affaire : expliquez pourquoi votre solution est meilleure que celles de vos concurrents. Par exemple : Asana est la seule plateforme qui relie les objectifs aux tâches qui mènent à leur accomplissement.

L’explication de la valeur ajoutée se différencie de la présentation de la solution, car elle vous amène à développer les raisons pour lesquelles vos prospects devraient choisir votre solution et pas une autre. Si vous n’en avez aucune idée pour l’instant, effectuez une étude de concurrence pour comparer votre offre ou consultez votre synthèse.

Si vous êtes sur un marché de niche et que votre produit ne se distingue pas particulièrement de vos concurrents ou que vous n’avez simplement pas beaucoup de concurrents, misez sur vos capacités de communication et d’interface. Réfléchissez aux aspects originaux de votre idée ou solution qui pourraient donner envie de s’en servir.

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Touchez votre public

Le plus difficile est derrière vous, mais il est essentiel de susciter l’intérêt auprès de votre public en terminant sur un compliment ou une question. Privilégiez donc une fin authentique à une fin scriptée.

Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise façon de réaliser cette démarche : terminer votre présentation sur une question peut amorcer un dialogue entre votre public et vous, alors qu’un compliment peut faire toute la différence. Réfléchissez aux raisons pour lesquelles vous avez souhaité rencontrer ces prospects et parlez-en pour clôturer la conversation. Enfin, si ce n’est pas déjà fait, n’oubliez pas d’échanger vos coordonnées, par exemple grâce à des cartes de visite.

Modèle de présentation d’accroche infaillible

Vous connaissez désormais tous les éléments d’une présentation d’accroche. Il est donc temps de passer à l’étape suivante : écrire la vôtre. Ce modèle s’adapte à toutes les situations, que ce soit pour un entretien d’embauche ou de la prospection auprès de petites entreprises et startups. Pourquoi ? C’est simple : nous avons décortiqué les modèles de présentation les plus célèbres, de l’université de Harvard à Guy Kawasaki, afin de le créer.

Ajoutez-y vos propres informations pour obtenir une première ébauche de votre présentation d’accroche. Inutile de le réciter par cœur, mais retenez-le en solution de secours, dans une situation qui vous empêcherait de préparer une présentation personnalisée.

Quelles que soient les circonstances, il s’agit d’un véritable couteau suisse qui saura convenir à toutes.

Modèle de présentation d’accroche générale

Commencez à élaborer votre présentation d’accroche grâce à notre modèle. Vous pouvez également y ajouter des statistiques et des salutations personnalisées si besoin. Le modèle est composé des quatre parties décrites ci-dessus, pour une présentation complète.

  • Présentation : « Bonjour. Je m’appelle [nom], [poste] à [nom de votre entreprise]. Enchanté de faire votre connaissance ! »

  • Problème : « Vous qui travaillez pour/dans [nom d’entreprise ou secteur d’activité], cela vous intéressera certainement de savoir que [problème + donnée statistique pertinente]. »

  • Solution : « Heureusement, chez [nom de votre entreprise], nous sommes parvenus à régler ce problème en [solution]. »

  • Valeur ajoutée : « Par ailleurs, nous sommes la seule entreprise qui propose [valeur ajoutée de la solution]. »

  • Appel à l’action : « Je pense que notre solution pourrait réellement vous aider. Seriez-vous disponible cette semaine pour en parler plus en détail ? »

Osez modifier votre modèle de présentation selon votre personnalité et expertise professionnelle ! Nous vous proposons ci-dessous quelques exemples personnalisés de présentation d’accroche d’une durée de 30 secondes, pour vous donner une idée des éléments personnels qu’il est possible d’ajouter pour captiver vos interlocuteurs.

Exemples de présentations d’accroche de 30 secondes

Découvrons ensemble les meilleurs exemples de présentations d’accroche qui vous permettrons de rendre la vôtre captivante et instructive. Ceux-ci s’inspirent des quatre éléments de notre modèle ci-dessus, afin de vous donner des pistes pour présenter un logiciel de gestion de projet destiné à augmenter la productivité. Essayez-les tous ou seulement quelques-uns pour trouver celui qui correspond le mieux à votre personnalité et la valeur ajoutée que vous souhaitez mettre en avant.

Découvrez d’autres façons de gérer vos projets avec un seul et même outil.

Exemple 1 : brève et concise

Cet exemple est le plus commun d’entre tous ; pas nécessairement le meilleur, mais un très bon exemple de présentation d’accroche simple et rapide qui convient à presque toutes les situations. Lorsque vous travaillez sur ce type de présentation d’accroche, veillez à ce qu’elle soit la plus courte et la plus synthétique possible. Essayez de la faire durer environ 30 secondes ou moins, car votre objectif est d’être clair et bref.

  • Le travail est une affaire complexe, peu importe le secteur d’activité dans lequel vous exercez ou la maîtrise dont vous faites preuve dans vos activités. Cependant, un bon logiciel de gestion de projet peut contribuer à l’amélioration de la productivité et la communication au sein de votre entreprise. Personnellement, cela fait des années que je n’ai pas raté une seule échéance. Que diriez-vous de découvrir ce que notre logiciel peut offrir à votre équipe ? N’hésitez pas à me contacter si vous êtes intéressé, je vous présenterai des données concrètes.

Exemple 2 : persuader plutôt que convaincre

Parfois, il est plus efficace de capter l’intérêt de votre public en leur racontant une anecdote personnelle à laquelle ils pourront s’identifier. Bien qu’il soit important de parler de votre solution, cette approche privilégie davantage la création d’une connexion personnelle, plutôt que la conclusion d’une vente immédiate.

  • Je suis ravie d’enfin pouvoir faire votre connaissance. Comment vont vos activités ? J’ai entendu dire que vous aviez des difficultés de communication au sein de votre équipe. La mienne en a connu aussi. Ce n’est que lorsque nous avons intégré un logiciel de gestion de projet à nos processus quotidiens que nous avons enfin pu constater une amélioration de la collaboration et plus généralement, de la communication. J’espère que vous trouverez une solution adaptée.

Exemple 3 : statistiques pertinentes

Commencez votre présentation avec des statistiques qui attireront l’attention, en vérifiant bien que vos données sont exactes avant de les utiliser. Quand vous effectuez ce type de présentation, il est important de boucler la boucle à la fin, en expliquant comment votre solution peut résoudre le problème soulevé par les statistiques données.

  • Aujourd’hui, plus que jamais, nous nous aidons de nombreux outils pour travailler à distance. Cependant, saviez-vous que 60 % du temps de travail des employés est consacré à des activités d’organisation secondaires, tandis que seulement 26 % est consacré au travail qualifié et 14 % aux activités stratégiques ? Pas étonnant que les équipes aient besoin d’aide en gestion de projet ! L’adoption d’outils de gestion de projet permet d’inverser cette tendance.

Présentation d’accroche avec statistiques parlantes

Exemple 4 : remise en question

Dans cet exemple, les questions rendent la présentation plus facile à comprendre. Cela donne également l’impression au public de participer à une conversation, plutôt qu’à une simple présentation. Essayez de commencer et de terminer par une question qui fera réfléchir à votre présentation même lorsque vous aurez quitté la pièce.

  • Avez-vous l’impression de consacrer trop de temps aux tâches de coordination ? Je connais de nombreuses personnes agacées par ce problème. D’ailleurs, j’avais moi-même l’habitude de travailler plus tard chaque jour pour rattraper mon retard. Mais vous savez, j’arrive à accomplir beaucoup plus de tâches depuis que nous avons commencé à utiliser un logiciel de gestion de projet. Avez-vous déjà essayé une solution similaire ?

Exemple 5 : pleine d’humour

Si l’objet de votre présentation est plutôt léger, jouer la carte de l’humour pour impliquer le public ne vous fera pas de mal. Cette approche est d’autant plus pertinente si vous avez un diaporama. L’ajout d’un gif animé ou d’un clip vidéo drôle entre deux diapositives permettra d’égayer l’ambiance.

  • Saviez-vous que la capacité moyenne de concentration chez un humain était d’environ 8 secondes ? Cela ne me laisse même pas le temps de commander un café le matin. Pas étonnant que le serveur rate toujours ma commande ! Blague à part, je crois que cela explique pourquoi de nombreuses entreprises ont des difficultés à tenir leurs échéances.

Exemple 6 : raconter une histoire

Servez-vous des témoignages de vos utilisateurs ou de votre propre histoire pour illustrer vos propos après du public. Cela pourrait être utile si votre sujet est difficile à expliquer en 30 secondes ou moins. Raconter une histoire est aussi un excellent moyen de favoriser l’identification.

  • Nous avons un client dont les équipes sont intégralement passées en télétravail cette année et nous avons contribué à ce qu’elles ne ratent aucune échéance. Avec notre aide, ces équipes ont également regagné 10 % de temps par jour pour se consacrer à des tâches plus importantes, comme de la planification stratégique.

[À lire] Un guide pas à pas pour concevoir une stratégie d’organisation

Exemple 7 : miser sur les émotions

Malgré la difficulté que représente l’écriture d’une présentation qui mise sur les émotions, elle remportera sans doute plus facilement l’adhésion de votre public. Celui-ci pourrait même en parler avec d’autres personnes plus tard. Toutefois, gardez un ton léger pour éviter que la conversation ne devienne trop sérieuse. Voici un exemple qui pourrait vous donner des idées :

  • Au premier abord, notre outil ressemble à tous les autres. Cependant, lorsque vous vous y intéressez de plus près, vous constatez qu’il améliore réellement la collaboration des équipes. De plus, il contribue à l’entretien de bonnes relations, afin que les équipes soient heureuses de travailler ensemble sur de nouveaux projets. Il n’est pas simple d’y parvenir, mais qui ne souhaiterait pas une telle cohésion ?

Exemple 8 : rédigée intégralement

La plupart des présentations suivent un plan général, mais vous pouvez choisir de rédiger la vôtre de A à Z. Cela permet de créer un déroulé poétique qui suscite la réflexion lorsque vous présentez. Vous devrez tout mémoriser, alors n’hésitez pas à vous entraîner pour réussir.

  • Bonjour, je m’appelle Kelly ! Ravie de faire votre connaissance. Vous travaillez pour Apollo Enterprises, n’est-ce pas ? J’en ai beaucoup entendu parler. Apparemment, vous auriez des difficultés de gestion de projet ? D’après mon expérience, toute organisation, peu importe s’il s’agit du service commercial ou des fournisseurs, a besoin d’aide pour coordonner le travail et la communication d’équipe. Le travail est souvent une affaire complexe, surtout quand vous ne trouvez pas de solution à vos problèmes. C’est pour cette raison que nous avons créé un logiciel qui permet aux individus et aux équipes d’organiser leurs projets et de communiquer en un seul endroit. Avez-vous pensé à vous servir d’un outil similaire ?

Exemple 9 : le meilleur pour la fin

Faire une sortie remarquée n’est pas donné à tout le monde, mais votre public sera impressionné si vous y arrivez. Évitez les phrases de fin trop clichées et restez fidèle à vous-même, car l’essentiel est de le quitter sur une idée dont il se souviendra même après la fin de la réunion. Vous pourriez envisager de partager des statistiques surprenantes ou de poser une question pertinente concernant ses activités.

  • Plus d’un quart des échéances ne sont pas respectées chaque semaine à cause d’un manque de transparence. Cependant, avec l’aide des bons outils de gestion de projet, ces occurrences pourraient être réduites. Ce qui nous amène à la question suivante : votre entreprise peut-elle se passer d’un logiciel de gestion de projet ?

Présentation d’accroche courte

Exemples de présentations d’accroche selon le scénario

Maintenant que nous avons fait le tour des différents types d’exemples de présentation d’accroche, voyons ensemble les exemples selon le scénario. Que ce soit pour votre entreprise ou vous-même, la présentation d’accroche vous permet d’organiser vos idées et de vous préparer pour la véritable épreuve. Découvrons des conseils pour toutes les situations dans lesquelles vous pourriez vous retrouver.

Exemple 10 : événement de networking

Les présentations d’accroche sont monnaie courante lors d’événements de networking. Ces derniers étant de plus en plus organisés à distance récemment, il est d’autant plus difficile d’établir des liens par visioconférence : d’où l’importance de préparer une présentation convaincante quel que soit le lieu où vous vous trouvez. La plupart des représentants commerciaux présentent de manière décontractée dans ce genre d’environnement, mais vous seriez susceptible de rencontrer un responsable important. Dans ce cas, il est préférable de préparer votre présentation d’accroche en suivant un modèle passe-partout.

  • Enchantée de vous rencontrer, je suis Kelly d’Apollo Enterprises. Nous avons réussi à améliorer la productivité et la collaboration au sein de nombreuses équipes dans le monde entier. N’hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin d’aide en gestion de projet. Je crois sincèrement que nous pourrions faire la différence au sein de votre entreprise. Je m’assurerai également de garder vos coordonnées à portée de main.

Exemple 11 : entretien d’embauche

Vous êtes à la recherche d’un nouvel emploi et les salons professionnels approchent à grands pas ? En début d’entretien et quel que soit votre interlocuteur (RH, recruteur, responsable d’embauche...), on vous demande souvent de vous présenter. Les chercheurs d’emploi en profitent généralement pour parler d’eux-mêmes et de leur expérience professionnelle en employant des termes à la mode, ainsi que pour mettre en avant leurs compétences clés. Réaliser une présentation d’accroche vous permettra de préparer votre réponse dès que l’occasion se présentera.

  • Je suis Kelly, une spécialiste chez Apollo Entreprises. Passionnée de gestion de projet, j’ai décidé d’en faire ma carrière. Aujourd’hui, je peux affirmer fièrement que j’ai pu transformer la vie de nombreuses personnes. Voilà pourquoi je souhaiterais continuer ma carrière chez un employeur qui partage mes valeurs. Je sais que mes compétences particulières pourront faire la différence au sein de votre entreprise, car elles ont déjà contribué à la réussite de plusieurs projets importants.

Exemple 12 : réunion formelle

Vous avez réussi à décrocher cette réunion, félicitations ! Il est désormais l’heure d’élaborer une présentation d’accroche formelle pour capter l’intérêt de vos prospects. Lors de ce type d’occasion, un diaporama pourrait faire un bon complément à la présentation d’accroche. Cependant, que vous choisissiez d’en créer un ou non, la réunion consiste par-dessus tout à vendre votre produit de la manière la plus professionnelle possible. N’oubliez pas également de vous habiller de manière adéquate et soyez prêt à proposer votre meilleure offre de vente.

  • J’ai pris le temps de m’intéresser à vos chiffres de productivité, et j’y vois des possibilités d’amélioration. Avec notre logiciel de gestion de projet, vous pourriez gagner 10 % de temps en plus sur votre journée de travail. Cela vous permettrait non seulement d’accomplir davantage de tâches, mais également de mieux contribuer à la réussite générale de votre entreprise. Par ailleurs, grâce à ses fonctionnalités de suivi des objectifs, notre outil est le seul sur le marché à vous permettre de veiller à ce que vos équipes tiennent leurs échéances.

Exemple 13 : présentation commerciale

Les présentations d’accroche commerciales sont généralement jalonnées de jargon, mais la véritable clé de la réussite est d’établir une relation humaine tout en promouvant le produit que vous souhaitez vendre. Commencez par une histoire personnelle ou une introduction légère au lieu de ce qui se fait typiquement. Vous pouvez aussi vous préparer en créant des modèles d’objectifs à destination de votre équipe, pour que tout le monde soit sur la même longueur d’onde.

  • Notre équipe a connu de grandes difficultés lors de son passage au travail à distance. La communication était désordonnée et chacun avait du mal à trouver les bonnes informations pour réaliser nos projets. Heureusement, nous avons trouvé la solution à nos problèmes : adopter un outil de gestion de projet. Cela a non seulement permis d’améliorer la productivité, mais également la collaboration au sein de l’équipe. Chaque entreprise a ses outils de prédilection, mais je peux vous affirmer sans l’ombre d’un doute que le nôtre est le meilleur pour faire le lien entre les objectifs et les tâches qu’il faut effectuer pour y parvenir.

Présentation d’accroche commerciale

Exemple 14 : réseaux sociaux

Aujourd’hui plus que jamais, les professionnels préfèrent se rencontrer virtuellement qu’en face à face. Que vous discutiez sur LinkedIn ou que vous ayez une réunion à distance de programmée, pensez à personnaliser votre discours et à utiliser des supports visuels pour mieux transmettre votre message. Voici un bon exemple de présentation d’accroche adaptée aux réseaux sociaux :

  • Merci de m’avoir ajouté à votre réseau ! J’ai remarqué que vos concurrents vous dépassaient en matière de croissance d’une année sur l’autre, alors je me suis permis d’effectuer une analyse de concurrence. Cependant, je n’ai relevé aucun problème. Se pourrait-il que vous ayez un souci de productivité ? Comment s’est passé la transition vers le télétravail pour vous ? Si cela vous intéresse, je pourrais vous donner quelques chiffres pour illustrer l’impact qu’aurait un outil de gestion de projet sur vos activités si vous décidiez d’en adopter un pour vos processus actuels.

Exemple 15 : entrepreneurs et chefs d’entreprise

Réaliser une présentation d’accroche devant un chef d’entreprise n’est pas tout à fait la même chose que devant un cadre. Ils peuvent être plus difficiles à convaincre, en raison de leur frilosité à l’idée de réaliser de nouveaux investissements. Dans ce cas, la meilleure chose à faire consiste à s’appuyer sur des exemples pertinents liés aux résultats de l’entreprise pour expliquer un problème et sa solution.

  • J’apprécie beaucoup les produits d’Apollo Enterprises, et votre mission me parle. Pourtant, j’ai remarqué qu’il y avait des possibilités d’améliorer la productivité et la collaboration au sein de vos équipes. Avez-vous déjà pensé à adopter un outil de gestion de projet ? Je crois que cela pourrait avoir un résultat positif sur la croissance de votre entreprise à l’heure actuelle, mais aussi sur le long terme.

4 conseils pour perfectionner votre présentation d’accroche

Outre la structure de votre présentation, vous devriez également travailler sur votre élocution. Comme il n’y a rien de pire que d’assister à une présentation ennuyeuse, faites tout pour que la vôtre ne le soit pas. Nombreux sont les éléments que vous pouvez parfaire pour paraître plus professionnel et compétent : posture, ton, etc. Voici quatre conseils que vous pouvez appliquer pour réussir votre présentation d’accroche :

1. Cantonnez-vous au plan

Respectez votre plan jusqu’à un certain degré pour éviter d’être hors sujet. Vous n’avez pas besoin de tout réciter mot pour mot, mais il vaut mieux mémoriser la majeure partie de votre présentation. Ainsi, vous n’aurez pas besoin de vérifier vos notes.

2. Parlez lentement et clairement

Nombreux sont les professionnels qui ont tendance à parler vite dès qu’ils sont nerveux : après tout, nous sommes tous humains ! Il est tout de même nécessaire d’articuler et de parler suffisamment lentement pour que le public puisse vous comprendre, surtout lors d’un appel vidéo. Néanmoins, n’en faites pas trop ou vous risquez de dépasser le temps qui vous est alloué.

3. Enregistrez votre présentation

Enregistrez-vous en train de présenter pour repérer les points à améliorer. Entraînez-vous également en réécoutant votre enregistrement plusieurs fois pour retravailler les parties qui vous mettent en difficulté. Le ton de votre voix et la vitesse à laquelle vous parlez sont deux éléments auxquels nous vous conseillons de faire attention. Il reste préférable de paraître très énergique, plutôt qu’apathique.

4. S’entraîner, le secret de la réussite

C’est en forgeant que l’on devient forgeron : rien n’est plus efficace que de vous entraîner jusqu’à ce que vous connaissiez votre présentation sur le bout des doigts. Si possible, exercez-vous devant vos amis et votre famille pour obtenir des commentaires constructifs et vous améliorer. Personne n’est jamais trop préparé, même avec des années d’expérience.

Faites meilleure impression grâce à votre présentation d’accroche

La présentation d’accroche est l’occasion de montrer vos points forts et de mettre en avant vos produits. Cette démarche peut sembler angoissante, mais les 15 exemples de présentations ci-dessus vous donneront les clés pour élaborer la vôtre, en ajoutant une touche personnelle qui se rapporte à vos solutions innovantes.

Ce type de présentation est une des méthodes phares pour faire croître votre entreprise, mais ce n’est pas la seule. Autre exemple : vous pouvez déterminer ce qui vous convient le mieux entre les outils de gestion de projet ou de gestion du travail. Bien choisis, ceux-ci contribuent à la cohésion au sein de votre équipe et à la définition d’objectifs stratégiques à l’échelle de l’organisation. Par conséquent, vous serez en mesure de consacrer davantage de temps à des projets plus importants pour développer vos activités.

Vous souhaitez obtenir davantage d’informations pour mieux vous préparer ? Découvrez comment communiquer plus efficacement en 12 étapes faciles.

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