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Standardisieren und skalieren Sie die Planung Ihrer Teamziele mit dem in dieser Vorlage beschriebenen Prozess.

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[Beispiel zur Planung der Teamziele] Kartenbild

Was ist eine Vorlage zum Setzen von Zielen?

In der Berufswelt ist es für Unternehmen, Teams und einzelne Mitarbeiter unbedingt wichtig, Ziele zu setzen. Denn ohne Ziele lassen sich schwer Pläne erstellen und ohne einen konkreten Plan und eine konkrete Richtung ist man schnell zum Scheitern verurteilt.

Daher ist es wichtig, sich Ziele zu setzen. Ziele im Hinblick auf ein Projekt, Ziele im Hinblick auf jährliche Vorgaben. Es ist wichtig, diese Ziele so genau wie möglich zu konkretisieren, ganz nach der SMART-Methode:

  • Spezifisch

  • Messbar

  • Attraktiv

  • Relevant

  • Terminierbar

Zudem ist es auch wichtig, dass man sich diese Ziele immer wieder vor Augen hält und somit daran erinnert wird. Und genau an dieser Stelle setzen unsere Vorlagen zum Setzen von Zielen ein.

Wir von Asana bieten Ihnen eine Work Management Plattform und eine kostenlose Vorlage zur Zielsetzung. Mit dieser Vorlage können Sie die wichtigsten Ziele aufschreiben und diese mit dem gesamten Team teilen. Die Ziele können dann mit verschiedenen Unteraufgaben und Deadlines versehen werden, damit Sie garantiert auch Ihre Ziele erreichen können.

Tipps zum Einsatz unserer Vorlage bei der Planung von Zielen und Vorgaben von Teams

Die meisten Teams müssen sich in regelmäßigen Abständen Ziele setzen und gleichzeitig den besten skalierbaren Prozess dafür finden. Das ist keine unerhebliche Leistung. Unsere Vorlage bietet Ihnen eine Struktur für die Festlegung dieser Ziele. Auf diese Weise weiß Ihr Team, welche Ziele es erreichen muss und kann Asana zur Planung und Verwaltung der entsprechenden Arbeitsschritte verwenden.

  • Planungsprozess zur Vorlage machen. Sobald Sie Ihren Planungsprozess durchdacht haben, speichern Sie ihn als Vorlage, um Zeit zu sparen und bei Bedarf zu skalieren.

  • Regelmäßige Statusaktualisierungen veröffentlichen. Veröffentlichen Sie Status-Updates in Asana, damit jeder direkt am Ort des Geschehens sehen kann, wie die Ziele umgesetzt werden.

  • Strategie mit Taktik verknüpfen. Unterteilen Sie die in der Vorlage gesetzten Ziele in Projekte und Aufgaben, damit jeder weiß, wie die eigene tägliche Arbeit zum Erreichen der Ziele beiträgt.

FAQs

Wie lassen sich die Fortschritte bei Unternehmens-, Team- oder Projektzielen am besten verfolgen?

Die Verwendung einer Projektmanagement-Plattform mit Zielsetzungsfunktion kann Ihnen dabei helfen, Ziele zu verfolgen und mit Ihrem Team an einem Ort zusammenzuarbeiten. Mit der Ziele-Funktion von Asana können Sie beispielsweise Ziele erstellen und mit Ihrem Team teilen sowie einen Link zu den Arbeiten erstellen, die Ihre Ziele unterstützen. Darüber hinaus können Sie mit wenigen Klicks automatisch den Fortschritt bei der Erreichung der Ziele verfolgen und Status-Updates nach Vorlage freigeben.

Kann ich diese Vorlage für kurzfristige und langfristige Ziele verwenden?

Sie können diese Vorlage für jedes Ziel verwenden - unabhängig davon, ob Ihre Roadmap einen Monat oder ein Jahr lang ist. Unabhängig von Ihrem Zeitplan ist es wichtig, die Ziele sorgfältig zu formulieren, damit Sie die nötige Zustimmung von Managern und Projektpartnern erhalten.

Wie kann ich meinen Zielsetzungsprozess noch verbessern?

Wenn Sie tiefer in die Materie eintauchen möchten, sehen Sie sich diese Vorlagen für Zielvereinbarungen an:

Erreichen Sie Ihre größten Ziele mit Asana

Holen Sie sich noch heute mit einer kostenlosen Testversion von Asana unsere Vorlage für Unternehmenziele und Meilensteine.

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