Asana permet aux chefs de projet de coordonner facilement le travail, toutes équipes et tous projets confondus. En regroupant vos plans, projets, tâches et communications sur une seule plateforme, vous vous assurez que tous les membres de votre équipe sont à jour sur l’évolution du travail. Ainsi, si les priorités ou les délais changent, tout le monde peut suivre les mises à jour en temps réel et votre équipe reste concentrée sur vos initiatives les plus importantes.

La meilleure façon de savoir si un outil de gestion de projet vous convient, c’est de le tester ! Pour cette raison, nous proposons un essai gratuit d’Asana. Essayez Asana dès aujourd’hui.

Les projets vous permettent d’organiser toutes les tâches liées à une initiative ou activité clé. Vous pouvez les visualiser de quatre façons : une liste façon feuille de calcul, un tableau Kanban, un diagramme de Gantt ou un calendrier. Les projets sont composés de tâches qui représentent le travail clé à accomplir. Les tâches peuvent être divisées en sous-tâches pour répartir les activités en différentes petites étapes.

Les méthodes de gestion de projet prises en charge par Asana comprennent les vues Liste, Tableau (Kanban), Chronologie (Gantt), un calendrier et un tableau pour des méthodologies flexibles.

Oui, les dépendances et les chronologies peuvent être gérées à l’aide de la vue Chronologie et des liens de dépendance pour visualiser et gérer les relations entre les tâches.

Oui, les processus des tâches peuvent être personnalisés à l’aide de règles, de champs personnalisés et de modèles pour automatiser les actions et structurer les tâches.

Les configurations de projet peuvent être standardisées à l’aide de modèles de projet ou d’actions groupées pour distribuer les bonnes pratiques en matière de structures et d’automatisations.

Oui, la collaboration avec les parties prenantes externes est possible en invitant des personnes à participer à des tâches et des projets spécifiques et en gérant leurs autorisations.

Oui, les rapports de projet sont pris en charge, car les tableaux de bord, les mises à jour de statut et les vues de portefeuille permettent d’obtenir des insights au niveau du projet.

Les modifications apportées au projet peuvent être gérées à l’aide de mises à jour de statut et de commentaires pour communiquer les ajustements et réaligner le travail.

Oui, le travail interprojets peut être géré en tant que tâches à hébergement multiple, les portefeuilles et les vues de la gestion des ressources facilitant la coordination entre les projets.

Oui, les cadres agiles peuvent être utilisés avec le tableau, les champs personnalisés pour les story points et les processus de planification des sprints.

Oui, l’assistance mobile est disponible, car les applications Asana prennent en charge l’ensemble des fonctionnalités des tâches, des projets et de la communication sur mobile.