Sprint-Retroperspektive

Verwalten Sie Ihren Besprechungsplan für die Sprint-Retrospektive und verfolgen Sie die Folgearbeit mit unserer Vorlage, um die Arbeit und die Prozesse Ihres Teams kontinuierlich zu verbessern.

Tipps und Ideen für eine erfolgreiche Sprint-Retrospektive

Retrospektiven sind ein wichtiger Bestandteil des Agile-Prozesses. Sie helfen Teams, Erfolge zu besprechen und gleichzeitig Verbesserungen für das nächste Mal zu identifizieren. Ohne einen klaren Besprechungsplan und eine Möglichkeit, erforderliche Aktionen nachzuverfolgen, können diese Meetings vom eigentlichen Thema abkommen und letztendlich nicht zu Prozessverbesserungen führen. Durch die Erfassung von Diskussionsthemen, Feedback und verfolgbaren Aufgaben in unserer Vorlage für die Sprint-Retrospektive können Teams ihre Arbeit kontinuierlich verbessern, ohne das Rad neu erfinden zu müssen.

  • Verleihen Sie Ihrer Retrospektive Struktur. Bei der Diskussion über das Sprint-Feedback kann man schnell mal vom Thema abkommen. Unsere Vorlage stellt sicher, dass Sie sich an den Zeitplan halten, indem Sie diesen vor und während Ihres Meetings im Blick haben.
  • Reagieren Sie auf Rückschlüsse. Bei Retrospektiven geht es um die Verbesserung von Prozessen und der zukünftigen Arbeit. Unsere Vorlage erleichtert das Erstellen und Zuweisen von Aktionspunkten und Folgearbeiten, um sicherzustellen, dass keine Ideen vergessen werden.
  • Sparen Sie Zeit und passen Sie Ihr Vorgehen an. Sie müssen das Rad weder jedes Mal neu erfinden, wenn Sie eine Retrospektive durchführen, noch müssen Sie sich immer an das gleiche Format halten. Mit unserer Vorlage sind Sie in der Lage, einen Standard-Besprechungsplan zu erstellen, und flexibel genug, um diesen im Laufe der Zeit zu aktualisieren.

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