Vorlage für eine Sprint-Retrospektive

Verwalten Sie Ihre Tagesordnung für die Sprint-Retrospektive und erfassen Sie die Folgearbeit mit unserer Vorlage, um die Arbeit und die Prozesse Ihres Teams kontinuierlich zu verbessern.

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[Altes Produkt-UI] Sprint-Retrospektive – Beispiel für ein Kanban-Board (Boards)

Tipps und Ideen für eine erfolgreiche Sprint-Retrospektive

Retrospektiven sind ein wichtiger Bestandteil des Agile-Prozesses. Sie helfen Teams, Erfolge zu besprechen und gleichzeitig Verbesserungen für das nächste Mal zu identifizieren. Aber ohne eine klare Tagesordnung und die Möglichkeit, erforderliche Aktionen nachzuverfolgen, können diese Meetings vom eigentlichen Thema abkommen und letztendlich nicht zu Prozessverbesserungen führen. Durch die Erfassung von Diskussionsthemen, Feedback und verfolgbaren Aufgaben in unserer Vorlage für die Sprint-Retrospektive können agile Teams ihre Arbeit kontinuierlich verbessern, ohne das Rad immer wieder neu erfinden zu müssen.

  • Verleihen Sie Ihrer Retrospektive Struktur. Bei der Diskussion über das Sprint-Feedback kann man schnell vom Thema abkommen. Mit unserer Vorlage für die Sprint-Retrospektive kann sich Ihr Team bei einem Meeting an eine klare Struktur halten. Nutzen Sie die Vorlage in der Boards-Ansicht, einer Darstellung nach Kanban-Art, und besprechen Sie, was gut gelaufen ist, wo es Probleme gab und wie es weitergeht.

  • Reagieren Sie auf Erkenntnisse. Bei Retrospektiven geht es um die Verbesserung von Prozessen und zukünftiger Arbeit. Unsere Vorlage für die Sprint-Retrospektive erleichtert das Erstellen und Zuweisen von Aktionspunkten und Folgearbeiten, um sicherzustellen, dass keine Ideen vergessen werden.

  • Sparen Sie Zeit und passen Sie Ihr Vorgehen an. Für eine gute Sprint-Retrospektive brauchen Sie wiederholbare Prozesse, um das Rad nicht jedes Mal neu erfinden zu müssen. Unsere Vorlage für die Sprint-Retrospektive bietet Ihrem Team eine Basis, auf der es aufbauen kann. So können Sie nicht nur Ihre Tagesordnung einfach standardisieren, sondern Ihre Projektvorlage für die Retrospektive im Laufe der Zeit bei Bedarf immer aktualisieren und anpassen.

Diese Arten von Sprint-Retrospektiven können Sie mit Asana planen:

  • Agile Sprint-Retrospektiven

  • Scrum-Retrospektiven

Sie beginnen gerade erst mit Sprint-Retrospektiven in Asana?

Sie haben Fragen? Hier finden Sie Antworten:

  • Was bedeutet Sprint-Retrospektive?Eine Sprint-Retrospektive ist ein Meeting nach einem Sprint-Zeitraum, in dem agile Teams den vergangenen Sprint evaluieren und Verbesserungen für den nächsten Sprint besprechen. Sie ist Teil des Scrum-Prozesses: Dabei dauern Sprints üblicherweise zwei Wochen, die sowohl die Planung als auch eine Retrospektive umfassen.

  • Welche Vorteile bietet eine Sprint-Retrospektive? Eine Sprint-Retrospektive ist eine Chance für Ihr Agile-Team, um zu besprechen, was während des Sprints und des Planungsprozesses gut gelaufen ist und was Sie beim nächsten Mal verbessern können. Da Agile-Teams in der Regel zweiwöchige Sprints durchführen, ist eine Retrospektive eine Chance, auf das zu blicken, was erreicht wurde und was noch zu tun ist. Erfahren Sie mehr über Asana für Agile und Scrum.

  • Wann findet eine Sprint-Retrospektive statt?Am besten halten Sie eine Sprint-Retrospektive nach dem Ende eines Sprints und vor der nächsten Sprint-Planung ab. Idealerweise setzen Sie die Retrospektive kurz nach Ende eines Sprints an, damit sich Ihr Team noch genau erinnert, was gut gelaufen ist und wo es Raum für Verbesserungen gibt.

Steigern Sie die Leistung Ihres  agilen Teams  und bringen Sie es mit den richtigen Tools auf Erfolgskurs – vor, während und nach einem Sprint. Starten Sie noch heute mit unserer  Vorlage für Sprint-Retrospektiven.

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Bessere Sprints mit Asana

Teams setzen auf Sprints, um effizienter zu arbeiten, und mit Asana können diese Teams Sprints um 45 % effizienter durchführen.

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