Wenn Parfums Christian Dior einen neuen Duft auf den Markt bringt, muss das Planungs- und Prozessteam die Arbeit von mehr als 350 Angestellten koordinieren. Vor dem Umstieg auf Asana musste sich das Team auf komplexe Tabellen verlassen, um Pläne nachzuverfolgen. Jetzt bringen sie Produkte schneller auf den Markt, indem sie effektiver kommunizieren, zusammenarbeiten und alle Arbeitsvorgänge in Asana verwalten.
Die Entwicklung eines Parfums unterscheidet sich maßgeblich von der Entwicklung eines Hautpflegeproduktes. Und Produktentwicklung macht noch lange keine Werbekampagne. Wir brauchten ein anpassungsfähiges Tool, und Asana stellte sich als perfekte Alternative zu Tabellen und all der Arbeit heraus, die sie in der Vergangenheit verursacht haben.Thibault Delavault, Marketing Planning & Process Manager
Das Planungs- und Prozessteam erfasst nun Statusaktualisierungen, Projektnotizen und Fristen für Produkteinführungen an ein- und demselben Ort: Asana. Es ist nicht mehr nötig, Tabellen zu durchforsten, Kolleg*innen wegen Aktualisierungen zu belästigen oder ihr gemeinsames Laufwerk nach Dateien zu durchsuchen, denn sie alle sind jetzt mit der dazu passenden Aufgabe in Asana verknüpft. Durch die Zeitersparnis haben die Teammitglieder mehr Zeit, um die Produktentwicklung voranzutreiben und die Arbeit zu erledigen, die sie begeistert.
Mit Asana gibt es jetzt mehr Transparenz im gesamten Unternehmen, wodurch die Abteilungen besser synchronisiert zusammenarbeiten können.
Erreichen von Zielen mithilfe von funktionsübergreifender Zusammenarbeit
Da Teams leicht sehen können, woran andere Mitarbeitende arbeiten, können sie bei Produkteinführungen effektiver zusammenarbeiten.
Die operativen Abteilungen können jetzt beispielsweise sehen, was in der Rezepturentwicklung geschieht, und das digitale Team weiß, was im Merchandising vor sich geht. Es ist einfach wesentlich einfacher, auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten.
Gleichzeitig erhält die Führung einen umfassenden Überblick über das gesamte Business.
Genehmigungen direkt über das Telefon
Auch das Einholen von Genehmigungen ist jetzt viel einfacher. Es bedarf lediglich ein paar Klicks auf der mobilen App von Asana.
Es gehen keine Aufgaben mehr verloren, da alle über die jeweiligen Zuständigkeiten informiert sind. Dies führt letztendlich zu einer schnelleren Markteinführung der Produkte von Parfums Christian Dior.
Es ist schön, verschiedene Ansichten in Asana zu haben: detaillierte für das Team und eine übergeordnete für die Führungsebene, um alle Projekte der Marke auf einen Blick sehen zu können.Thibault Delavault, Marketing Planning & Process Manager
Das Team plant, weitere Workflows in Asana zu integrieren. Ferner ist geplant, Dashboards und Fortschrittsberichte in Asana über eine Power BI-Integration zu erstellen. Das Team setzt seine Innovationen mit neuen Workflows und Prozessen im zukunftsweisenden Stil von Christian Dior fort, damit sein Unternehmen innovative Produkte schneller auf der ganzen Welt anbieten kann.
Seit der Einführung des ersten Parfums im Jahre 1947 ist Parfums Christian Dior für sein visionäres Markenkonzept und seine zeitlosen Produkte bekannt. Heute ist es ein Mitglied der LVMH-Familie, dem größten Luxuskonzern der Welt.
Führen Sie mit Asana Ihr gesamtes Unternehmen zu Bestleistungen.