讓團隊為成功做好準備

為您的所有員工創造以目標導向且具高生產力的工作體驗，讓他們對所需資訊擁有一目了然的可視度，以便達成目標。

主導所有權

分享長期願景和目標可激勵員工朝相同的目的推展工作，並且顯示他們及他們的每日任務如何為更大的藍圖做出貢獻。

培養當責態度

清楚表明誰該做何事可鼓勵員工徹底追蹤工作並按期限完成任務，因為他們知道其他人的任務依存於他們的工作。

建立互信

將目標和工作整理在同一處，可讓人們化溝通為行動，並締造可改善協作、開放而相互支持的關係。

在同一處將工作與目標和里程碑連結起來，從而讓每個人知道哪些工作是最重要的，並能瞭解該工作如何向上銜接至更大目標。

從中央管理所有工作請求、將完成流程標準化、依輕重緩急排定優先順訊，並指派工作，在同一處完成這一切，從而幫助您的團隊締造更出色的成績，且更快完成工作。

建立到職流程，從而確保新進員工有被歡迎的感受，並擁有他們所需的關鍵資訊，以利獲致成功。

讓會議進度正常，並確保每個人進會議室前均已知道要討論什麼內容，且離開時帶著清楚的議程，知道後續步驟。

專注於對您員工有意義的對話，並追蹤行動項目，以確認自己有跟進後續發展。

由於 Asana 對我們的工作提供清楚的進程，因此我們在決策時更有紀律，且放大產出的量能及速度。我們的整體文化已變成注重明晰度、及時性和速度。這一改變真的很顯著。

—Possible 執行總監 Mark Arnoldy

瞭解數百萬人使用 Asana 更好地完成工作的原因。