Цели профессионального развития — это цели, которые помогают вам продвигаться по карьерной лестнице. Помимо того, что постановка целей задаёт направление и смысл вашей работе, она помогает вам решить, куда вы хотите двигаться и какие шаги вам нужно предпринять, чтобы достичь этого. В этой статье мы расскажем, как создавать профессиональные цели, которые действительно важны для вас, и предложим реальные примеры целей от работников Asana.
О чём вы думаете в первую очередь, планируя поездку? Помимо фаст-фуда и расхода бензина, поездки обычно начинаются с выбора пункта назначения. В конце концов, прежде чем вставить ключ в замок зажигания, полезно знать, куда вы направляетесь.
Тот же принцип применим и к вашему карьерному пути. Легче добиться прогресса в работе, когда вы знаете, каких целей хотите достичь, потому что чёткие цели дают вам направление и путь вперёд. Вот почему цели профессионального развития так важны — они дают возможность осознанно решить, чего вы хотите и как этого добиться.
Профессиональные цели — это конкретные задачи, которых вы хотите достичь в своей карьере. Обычно они представляют собой сочетание краткосрочных целей (например, пройти курс в этом месяце) и долгосрочных целей (например, стать менеджером в ближайшие два года).
Долгосрочные цели в карьере служат ориентиром, а краткосрочные разбивают работу на более непосредственные и действенные шаги.
Создайте шаблон плана профессионального развитияЛегко придерживаться того, что вы всегда делали, или просто использовать любую возможность, которая вам предоставляется, не задумываясь о том, чего вы хотите. Но это может привести к быстрому чувству неудовлетворенности и бесцельности в работе.
Создание чётких целей побуждает вас думать о том, чего вы хотите, чтобы вы могли занимать должность или карьеру, которая действительно вас удовлетворяет. Таким образом, профессиональные цели задают направление и цель вашей работе, потому что, когда вы их ставите, вы знаете, что у вас есть план действий и вы работаете над тем, чего действительно хотите достичь.
Создайте шаблон плана профессионального развитияЦели также помогают с усердной работой и внутренней мотивацией. Когда психологи проверили влияние различных мотивационных техник на производительность группы, они обнаружили, что постановка цели была одной из самых эффективных. Простая постановка нескольких конкретных и амбициозных целей повысила производительность участников до 80-го процентиля.

Попытки пробовать новое помогают нам расти. Независимо от того, достигнем ли мы конкретной цели, именно смелость попробовать и добиться успеха — или потерпеть неудачу — формирует стойкость, характер и энергию, необходимые для продвижения в карьере.”
Чтобы поставить лучшие цели, сначала нужно подумать о том, чего вы хотите. Узнайте, как сузить круг карьерных устремлений и решить, к каким целям вы хотите стремиться.
Основывая цели профессионального развития на своих основных ценностях, вы будете чувствовать себя более удовлетворёнными в повседневной жизни, потому что будете стремиться к тому, что действительно важно для вас. Когда ваши цели и ценности совпадают, вы с меньшей вероятностью выгораете и с большей вероятностью сохраняете мотивацию.
Поэтому сначала вам нужно определить свои ценности. Хорошей отправной точкой будет спросить себя, что для вас важнее всего и какая работа приносила вам наибольшее удовлетворение в прошлом. Будьте честны и постарайтесь отделить свои личные ценности от того, что вы «должны» хотеть или что, по вашему мнению, будет лучше всего выглядеть в отчёте о результатах работы.
Если вы застряли, попробуйте следующие упражнения:
Представьте себе идеальное будущее и составьте предложения в настоящем времени о том, кем вы являетесь в этот момент. Например: «Я честный», «Я помогаю другим расти» или «Я создаю новые идеи». Попробуйте придумать примерно три утверждения и выделить из них соответствующие ценности (например, честность, руководство и креативность).
Запишите достижения, которыми вы больше всего гордитесь, и сопоставьте каждое из них с ценностями, которые они воплощают. Например, если одним из самых ярких моментов в вашей карьере было обновление и оптимизация процесса адаптации вашей команды, эффективность и организация могут быть двумя из ваших ценностей.
Теперь, когда вы определили свои основные ценности, можно начать более конкретно думать о том, как они могут проявиться в вашей карьере. Для начала попробуйте задать себе следующие вопросы:
Что вы хотите делать больше?
Что вы хотите делать меньше?
Какая работа приносит вам наибольшее удовлетворение?
Как выглядит ваш идеальный рабочий день?
В чём вы преуспеваете?
Дайте себе время всё обдумать — не нужно сразу же принимать окончательное решение. Это нормально, что вы (и ваши цели) меняетесь со временем, поэтому помните, что итерация является частью процесса.
После выполнения этой внутренней работы вам будет легче ставить цели в карьере. Теперь у вас есть представление о том, что вы цените и как эти ценности могут быть применимы к вашей профессиональной карьере. Теперь давайте превратим эти знания в долгосрочные и краткосрочные цели.
Сначала поставьте долгосрочные цели, а затем разбейте их на более достижимые краткосрочные цели. Долгосрочные цели — это направление, в котором вы движетесь, а краткосрочные цели — ступеньки, по которым вы поднимаетесь. Например, если вы цените честность и межличностные отношения, ваша долгосрочная цель может заключаться в том, чтобы стать менеджером, на которого люди могут положиться и которому доверяют. В краткосрочной перспективе это может означать прохождение курса по управлению персоналом или изучение возможностей руководства в вашей компании.
Независимо от того, являются ли ваши цели ближайшими или более отдаленными, убедитесь, что они соответствуют принципам SMART. Не в смысле «умные», а скорее в соответствии с аббревиатурой и фреймворком SMART: конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и ограниченные по времени. Например, вот как могут выглядеть SMART-цели профессионального развития как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективе:
Стать менеджером с хотя бы одним прямым подчинённым в ближайшие 15 месяцев.
На этой неделе выпить кофе с руководителем, которым вы восхищаетесь, и попросить его совета.
В этом месяце поговорить с руководителем о возможностях для руководства в рамках текущей должности и определить три дела, которые помогут вам развиваться.
В течение следующих двух месяцев пройти курс по управлению персоналом.
Если вы чувствуете, что зашли в тупик, вот несколько различных типов достижимых целей, которые следует рассмотреть, а также конкретные примеры для каждого из них.
Создайте шаблон плана профессионального развитияДолгосрочная цель: в течение следующих шести месяцев выделять до четырёх часов в день на работу, требующую постоянной концентрации.
Краткосрочная: в этом месяце выделять 90 минут на концентрированную работу каждое утро.
Долгосрочная цель: в этом году возьмите на себя управление новым проектом или процессом.
Краткосрочная цель: в течение следующих пяти недель пройти курс по управлению проектами.
Долгосрочная цель: выучить Javascript в ближайшие полгода.
Краткосрочная: в этом месяце прочитать вводную книгу по JavaScript и выполнить все практические задания.
Долгосрочная цель: в этом году установить ч��ткие границы между работой и личной жизнью.
Краткосрочная цель: на этой неделе заканчивать работу в 17:30 каждый день.
Долгосрочная цель: в течение следующих 12 месяцев определить две возможности для межфункционального сотрудничества на каждого участника команды.
Краткосрочная цель: на этой неделе организуйте регулярные командные совещания, на которых каждый сможет рассказать, над чем работает.
Долгосрочная цель: в этом году добавить в LinkedIn 50 новых контактов.
Краткосрочная цель: посетить конференцию в следующем месяце, чтобы познакомиться с другими профессионалами отрасли и улучшить свои навыки общения.
Долгосрочная цель: в течение следующего года провести 6 ежемесячных обучающих обедов для сотрудников организации.
Краткосрочная цель: в этом месяце выступить с 30-минутной презентацией для своей команды по теме, связанной с вашей областью деятельности.
Долгосрочная цель: в этом году прочитать 15 книг, написанных лидерами отрасли.
Краткосрочная цель: в течение недели начинайте каждый день с чтения статьи из соответствующего издания в вашей отрасли.
Долгосрочная цель: изучайте один новый инструмент в месяц в течение шести месяцев.
Краткосрочная цель: попробуйте инструмент, который вы никогда не использовали раньше, в своем следующем проекте.
Долгосрочная цель: в течение следующих шести месяцев изучите, как работают участники команды, занимающие должности выше вашей, и определите по одной характеристике на человека, которой вы хотите подражать в своем следующем проекте.
Краткосрочная цель: в этом месяце назначьте 30-минутную встречу с одним из руководителей вашей организации и попросите его дать советы о том, как продвигаться по карьерной лестнице.
Долгосрочная цель: в течение следующего квартала посвящайте не менее двух часов в неделю написанию статей о тенденциях в вашей отрасли.
Краткосрочная цель: на этой неделе напишите пост в LinkedIn о том, что вас интересует в вашей сфере, и поделитесь своими мыслями.
Долгосрочная цель: в течение следующих шести месяцев пройдите курс по теме, отличной от вашей, но применимой к вашей сфере деятельности.
Краткосрочная цель: в этом месяце назначьте 30-минутную встречу с сотрудником из другого отдела, чтобы узнать больше о его работе.
Долгосрочная цель: составьте список того, что считается успехом в вашей области, а затем попробуйте увеличивать его на достижимую величину каждый месяц.
Краткосрочная цель: придумайте одну «быструю победу», которую вы можете одержать на этой неделе, и добейтесь её, чтобы повысить свою мотивацию.
Долгосрочная цель: в следующем квартале выполняйте все задачи как минимум за 2 Business дня до установленного срока.
Краткосрочная цель: в следующий раз, когда руководитель попросит о помощи, предложите свою помощь, даже если это не то, над чем вы обычно работаете.
Долгосрочная цель: в этом квартале потратьте до 500 долларов на создание рабочего пространства и распорядка дня, которые повысят вашу концентрацию и снизят количество отвлекающих факторов.
Краткосрочная цель: отключайте уведомления на телефоне в течение рабочего дня каждый день на этой неделе.
Долгосрочная цель: в следующий раз, когда вы смените работу, определите трех коллег, с которыми вы хотите оставаться на связи, и организуйте ежемесячные чаты с ними.
Краткосрочная цель: в этом месяце свяжитесь с кем-то из вашей сферы деятельности, чтобы узнать больше о его повседневной жизни.
Долгосрочная цель: в этом году поделитесь своими рабочими целями с командой и руководителем с помощью инструмента для управления работой и ежемесячно отправляйте обновления статуса.
В краткосрочной перспективе: на следующей индивидуальной встрече расскажите руководителю о своих устремлениях и попросите совета о том, как их достичь.
Долгосрочная цель: в течение следующих шести месяцев добровольно возьмитесь за работу над как минимум двумя проектами, требующими профессиональных навыков, в которых вы слабее.
Краткосрочная цель: определите один технический или коммуникативный навык, который вам нужно улучшить, и посвятите неделю его совершенствованию.
Долгосрочная перспектива: в течение следующ��х трех месяцев поддерживайте режим, включающий как минимум две здоровые привычки, не связанные с работой, такие как физические упражнения, медитация и здоровое питание.
Краткосрочная цель: в течение недели старайтесь спать от семи до девяти часов каждую ночь.
Долгосрочная цель: пройти один онлайн-курс в ближайшие шесть месяцев, чтобы отточить и развить свои навыки.
Краткосрочная цель: подпишитесь на еженедельную рассылку, в которой освещаются основные темы в вашей области.
Долгосрочная цель: в этом году определите процесс в вашей организации, который можно было бы обновить, и создайте план его улучшения.
Краткосрочная: на следующей индивидуальной встрече с руководителем спросите, как вы можете облегчить его работу.
Долгосрочная цель: пройти курс по презентациям и провести одну презентацию для всей команды до конца этого года.
Краткосрочная цель: в следующий раз, когда вы будете отправлять электронное письмо, прочитайте его несколько раз и укажите два места, где вы можете улучшить свой язык.
Долгосрочная цель: раз в месяц в течение шести месяцев делитесь своим мнением об аспектах вашей отрасли в LinkedIn.
Краткосрочная цель: выскажите своё мнение на следующем совещании или мозговом штурме команды.
Долгосрочная цель: к концу этого квартала попрактикуйтесь и освоите модель обратной связи COIN, чтобы всегда сосредотачиваться на «почему», когда даете рекомендации по проекту.
Краткосрочная цель: поделитесь одной положительной обратной связью во время следующей индивидуальной встречи.
Долгосрочная цель: к концу года установить регулярные часы работы по теме, в которой вы являетесь экспертом в своей организации.
Краткосрочная цель: в следующем месяце проведите 60-минутный мозговой штурм со своей командой.
В Asana мы считаем, что цели помогают нам раскрыть свой потенциал и работать продуктивнее. Вот как три сотрудника Asana использовали профессиональные цели для развития своей карьеры и личного роста.
«Я поставил перед собой профессиональную цель перейти от управления рисками в технологической компании к юридической сфере. Я думал, что мне придется уйти из сферы технологий и устроиться в юридическую фирму, но после консультаций с помощниками юристов и адвокатами из моей сети я понял, что могу перейти в другую сферу, не покидая свою компанию.
Я начал добровольно участвовать в проектах, где мог сотрудничать с нашей внутренней юридической командой и узнавать больше об их работе. Я внимательно следила за открытыми вакансиями в юридическом отделе, и в конце концов появились две должности, которые, казалось, хорошо подходили для моего набора навыков. Я подала заявку на обе должности, задокументировала свои передаваемые навыки в приложении и подчеркнула эти навыки во время собеседований. Мне предложили обе должности, я выбрала одну и с тех пор работаю в юридическом отделе!» — Шарлотта Мэннинг, юридический отдел Asana
«Одной из самых значимых профессиональных целей, которых я достигла, было создание и развитие Каталога «Анатомия работы » от Asana. То, что начиналось как небольшая цель по созданию актуального руководства, быстро переросло в наш знаковый отраслевой отчёт и одну из наших самых известных ежегодных кампаний. Это позволило мне работать в разных отделах нашей организации и оттачивать навыки в области полнофункциональных кампаний и сторителлинга для внутренней и внешней аудитории», — Эрин Ченг, руководитель отдела по связям с общественностью и аналитиками в Asana
«Когда я работал в научном музее, я однажды был на совещании, где каждый руководитель в зале имел степень магистра или доктора философии. В том же месяце я начала изучать и подавать заявки на магистерские программы. Раньше синдром самозванца мешал мне продолжить образование после бакалавриата, но, имея за плечами более 20 лет опыта работы, я наконец почувствовал себя готовым к этому новому вызову. И в мае этого года я получила степень магистра в области организационного развития в Университете Южной Флориды и даже имела честь произнести речь на выпускном.
Не столько само достижение цели, сколько процесс её достижения был невероятно преобразующим. Попробовав что-то сложное, я получила глубокую аналитику о том, кто я и что могу сделать. Во время обучения я мечтала о карьере, в которой я была бы сосредоточена исключительно на работе в области социокультурного многообразия, равных возможностей и принадлежности. И ещё до окончания обучения я оказалась в Asana и занялась именно этим!» — Лилиана Бланко, менеджер программ по обеспечению равных возможностей и сопричастности в Asana
Постановка профессиональных целей — важный шаг, но не менее важно их выполнять.
После того, как вы определились с профессиональными целями, попробуйте придерживаться следующих трёх советов.
Это особенно полезно, если ваши долгосрочные цели более широкие. Например, долгосрочная цель «В этом году установить чёткие границы между работой и личной жизнью» не очень конкретна и не поддаётся количественной оценке. В этом случае рекомендуется поставить более измеримые краткосрочные цели, которые помогут вам понять, что для вас означают «четкие границы», например: «На этой неделе заканчивать работу каждый день в 17:30». Когда вы создаете эти небольшие важные этапы, работа кажется менее сложной, и вы с меньшей вероятностью будете откладывать ее.
Не ставьте цели и не забывайте о них — заранее решите, как часто вы будете проверять, как вы отслеживаете каждый важный этап. Например, если вы поставили цель написать 10 статей для блога в этом месяце, вы можете запланировать время в конце каждой недели, чтобы отслеживать свой прогресс. Регулярные проверки помогут вам оставаться ответственными и избегать прокрастинации.
Цели работают лучше всего, когда они связаны с вашей повседневной работой. Именно поэтому Asana связывает задачи и проекты с целями, которые они поддерживают, чтобы вы сразу понимали, почему ваша повседневная работа важна. Используя программное обеспечение для отслеживания целей в Asana, можно установить дату сдачи и создать автоматические напоминания о необходимости обновления прогресса в достижении цели. Например, можно создать напоминание на конец каждой недели, которое будет предлагать вам обновить прогресс в достижении месячной цели. В рамках каждой цели можно создавать подцели, которые помогут разбить работу на более мелкие части.
Цели профессионального развития — один из лучших способов построить желаемую карьеру. Постановка целей помогает вам активно решать, к чему стремиться и как этого добиться, чтобы каждый день вы знали, что движетесь к чему-то важному. И хотя перемены могут показаться пугающими, профессиональные цели дают вам душевное спокойствие, зная, что у вас есть четкая цель и путь к достижению ваших карьерных устремлений.
Создайте шаблон плана профессионального развития