Pulpit nawigacyjny celów w Asanie
PLANOWANIE STRATEGICZNE

Twórz lepsze plany strategiczne, aby osiągać najważniejsze cele

Dowiedz się, w jaki sposób Asana może pomóc Ci w priorytetyzacji najważniejszych celów i popraw wyniki swojej firmy pod każdym kątem, od planowania rocznego, aż po kwestie budżetowe.

RozpocznijObejrzyj prezentację
[Wysoka klasa] nagroda (znaki logo) w zakresie planowania strategicznego

Uznawana za lidera przez ekspertów

Tylko Asana umożliwia połączenie celów firmowych z działaniami, które przyczyniają się do ich realizacji

Asana jest jedyną platformą do zarządzania pracą, która umożliwia wyznaczanie celów w miejscu, w którym wykonywana jest również praca przyczyniająca się do ich realizacji. Dzięki celom Twój zespół może łatwo skoncentrować się na priorytetach.

Obejrzyj prezentację

Skoordynuj strategię z działaniami, aby osiągać lepsze wyniki

Połącz zasoby i priorytety z ważnymi działaniami, aby szybciej osiągać zamierzone rezultaty. Monitoruj postępy w realizacji celów i udostępniaj je członkom zespołu, umożliwiając im właściwe nadawanie priorytetów.

Status celów w Asanie

Wyznaczaj cele i śledź rezultaty w jednym miejscu

Zwiększ przejrzystość procesu wyznaczania celów i udostępniania ich interesariuszom, od planowania rocznego po wyznaczanie kluczowych wskaźników efektywności. Następnie monitoruj postępy w realizacji celów w czasie rzeczywistych za pomocą integracji z narzędziami takimi, jak Salesforce.

Zobacz cele w akcji
Pulpit nawigacyjny celów w Asanie

Zwiększ widoczność strategicznych inicjatyw

Sprawdź, w jaki sposób praca łączy się z konkretnymi celami, aby Twój zespół mógł skoncentrować się na wykonywaniu najważniejszych działań. Dopasuj zasoby do działań, przynoszących największe zyski, aby szybciej osiągać zamierzane rezultaty.

Zespoły mogą używać Asany do podejmowania decyzji, które wspierają realizację celów.

Sebastian Todt

Dyrektor ds. informacji biznesowych i operacji, Joyn

Przeczytaj studium przypadku
Niezależnie od tego, czy realizacja kampanii marketingowej trwała 3 czy 30 dni, śledzenie wielu różnych projektów w jednym narzędziu bardzo nam pomogło.

Steven Tai

Dyrektor ds. operacji marketingowych, Gannett

Przeczytaj studium przypadku
Wolę wiedzę podaną w formie wizualnej, więc często korzystam z portfolio i widoku obciążenia pracą. Dzięki temu mam dostęp do osi czasu danego tygodnia, która ilustruje jakie zadania należy wykonać i kiedy. Największą różnicą pomiędzy Asaną, a systemem, którego używaliśmy wcześniej jest możliwość sprawdzenia mocy przerobowych zespołu kreatywnego.

Jessie Geisen

Kierownik ds. marketingu marki, USA, Benefit Cosmetics

Wraz z rozwojem naszej firmy zależało nam na uzyskaniu pełnego obrazu wszystkich działań w celu ich skutecznej priorytetyzacji i podejmowania trafnych decyzji biznesowych. Potrzebowaliśmy widoczności, odpowiedzialności i spójności w sposobie, w jaki realizowane są zadania i projekty, a także możliwości współdzielenia wiedzy między zespołami.

Ariel Chavan

Ariel Chavan, dyrektor ds. bezpieczeństwa produktu i zarządzania programem

Logo Joyn

Identyfikuj czynniki blokujące zanim staną się one problemem

W jednym miejscu śledź rezultaty pracy, która przynosi zyski, aby łatwo wykrywać potencjalne blokady i proaktywnie usuwać zagrożenia. Wiedz, na czym należy się skupić, aby zrealizować nawet najbardziej ambitne cele.

Raportowanie dotyczące budżetu w Asanie
Śledź statystyki w czasie rzeczywistym, aby działać zgodnie z planem i w ramach budżetu

Tylko Asana umożliwia tworzenie nieograniczonych raportów na podstawie danych dotyczących projektów w całej organizacji. Łatwo sprawdzaj, które projekty są realizowane na czas, a które wymagają uwagi. Realizuj cele na czas i w ramach przyjętego budżetu.

Śledź pracę z każdej perspektywy
Ścieżka krytyczna kamieni milowych w Asanie
Określ ścieżkę krytyczną kamieni milowych, które pomogą Ci w osiągnięciu celów

Inicjatywy, takie jak tworzenie planów na kolejny rok czy premiery produktów, są w istocie serią kamieni milowych i produktów końcowych projektu. Łatwo określ sekwencję zadań krytycznych, aby dostarczać projekty na czas i w ramach wyznaczonego budżetu.

W jaki sposób pracownicy Asany korzystają z niej do przeprowadzania strategicznych operacji
Śledzenie czasu w Asanie
Terminowo realizuj prace w ramach kampanii marketingowych

Świadomość ile czasu zajmuje każde zadanie pozwala terminowo realizować cele kampanii. Zyskaj jasny obraz tego, ile czasu Twój zespół poświęca na zadania oraz projekty porównując czas szacunkowy i rzeczywisty, dostosowując ramy czasowe w razie potrzeby.

Rozpocznij
Obciążenie pracą w Asanie
Zarządzaj wydajnością zespołu w ramach wielu inicjatyw

Kiedy pracownicy z różnych działów pracują nad projektami międzyfunkcyjnymi, sprawdzenie ich dostępności może być wyzwaniem. Wyświetlaj wydajność zespołu w formie wizualnej w jednym miejscu, aby rozwiązać potencjalne blokady i realizować cele na czas.

Popraw planowanie wydajności zespołu

Funkcje i możliwości

Ikona celów
Uniwersalne raportowanie

Funkcja raportowania przekłada dane dotyczące projektów na przystępne i łatwe do zrozumienia wykresy i diagramy. Pobierz informacje z dowolnego projektu lub zespołu, aby uzyskać dokładny obraz sytuacji.

Ikona celów
Cele

Połącz cele z pracą, która przyczynia się do ich realizacji. Łatwo określ projekty, które wspierają realizację kluczowych celów biznesowych i nadawaj priorytet pracy, która przekłada się na wymierne wyniki.

Ikona portfolio
Portfolio

Portfolio pozwala w łatwy sposób uporządkować i monitorować w jednym widoku wiele projektów realizowanych przez Twój zespół. Zyskujesz ogólny przegląd postępów realizacji wszystkich projektów i możesz przejść do widoku szczegółowego, aby zająć się zagrożeniami. 

Universal Workload – ikona
Uniwersalne obciążenie pracą

Funkcja uniwersalne obciążenie pracą to prosty sposób na wykrycie przeciążenia lub zbędnych zasobów w każdym projekcie. Następnie, utwórz raporty dla kierownictwa, aby błyskawicznie porównać wartości szacowane z rzeczywistymi.

Ikona ścieżki krytycznej
Ścieżka krytyczna

Użyj ścieżki krytycznej, aby wyróżnić najdłuższy łańcuch zależnych od siebie zadań w projekcie. Sprawdź, które zadania mają bezpośredni wpływ na datę ukończenia projektu, aby dostarczyć najważniejsze produkty końcowe na czas.

Ikona integracji z Salesforce
Integracja z Salesforce

Osiągaj cele dotyczące poziomu przychodów łącząc dane w czasie rzeczywistym pochodzące z Salesforce z celami. Automatycznie aktualizuj postępy w realizacji celów w Asanie za pomocą danych z Salesforce, aby porównywać stan bieżący z docelowym poziomem przychodów.

Ikona pulpitów nawigacyjnych
Pulpity nawigacyjne

Na bieżąco sprawdzaj postępy w realizacji działań dzięki pulpitom nawigacyjnym. Zyskaj przegląd dnia, aby szybko sprawdzić postępy projektu lub dostosuj wykresy na pulpicie nawigacyjnym koncentrując się na ważnych dla siebie danych.

ikona aktualizacji statusu
Aktualizacje statusu

Udostępniaj aktualizacje statusu w kontekście pracy wykonywanej przez Twój zespół. Dzięki temu zredukujesz liczbę czynności ręcznych, scentralizujesz informacje i upewnisz się, że każdy jest na bieżąco.

Ikona zależności
Zależności

Oznacz zadanie jako oczekujące na inne zadanie za pomocą zależności. Zespoły korzystające z przepływów pracy opartych na współpracy mogą w łatwy sposób zobaczyć, które zadania oczekują na wykonanie innych i dowiedzieć się, kiedy mogą rozpocząć swoją część pracy.

Ikona osi czasu
Oś czasu

Widok osi czasu to widok projektu w stylu wykresu Gantta, w którym wyświetlone są wszystkie Twoje zadania w formie horyzontalnego wykresu słupkowego. Widok osi czasu pomaga w łatwy sposób sprawdzić, jak różne elementy planu pasują do siebie.

Ikona kalendarza
Kalendarz

Widok kalendarza to widok projektu, w którym można zobaczyć wszystkie nadchodzące i ukończone zadania w formacie kalendarza. Zaoferuj interesariuszom wgląd w daty wykonania poszczególnych zadań oraz szersze spojrzenie na zaplanowaną pracę w projekcie.

Ikona śledzenia czasu
Mierzenie czasu

Dzięki wbudowanej funkcji mierzenia czasu możesz szybko oszacować, a następnie zmierzyć czas poświęcony na wykonanie danego zadania. Korzystaj z lepszych szacunków postępu projektu dokonywanych w czasie rzeczywistym w trakcie budżetowania i prognozowania.

Często zadawane pytania

Rozpocznij pracę z najlepszym oprogramowaniem do wyznaczania celów i kluczowych rezultatów (OKR-ów) według G2 Crowd⁴

RozpocznijObejrzyj prezentację