Schemat modelu biznesowego

Trudno jest utrzymać kompleksową strategię biznesową, gdy jest ona rozproszona w różnych dokumentach, slajdach i notatkach ze spotkań. Jednego dnia możesz przeprowadzać burzę mózgów, następnego prezentować pomysły inwestorom i próbować koordynować działania zespołu, a wszystko to bez prostego, centralnego planu. Szablon Business Model Canvas, w skrócie BMC, rozwiązuje ten problem, zapewniając jeden wspólny widok pomysłu na biznes, który jest prosty, edytowalny i dostępny dla wszystkich.

Niezależnie od tego, czy uruchamiasz startup, iterujesz istniejący model biznesowy, czy poszukujesz nowych możliwości, ten szablon zapewnia zespołowi przestrzeń do współpracy, w której można nakreślić kluczowe elementy, takie jak propozycja wartości, segmenty klientów, źródła przychodów i inne.

Kto może skorzystać z tego szablonu canvas modelu biznesowego?

Zbyt często planowanie strategiczne jest rozproszone w prezentacjach i arkuszach kalkulacyjnych, co utrudnia uzyskanie szerszego obrazu sytuacji lub szybkie wprowadzenie zmian. Asana zaprojektowała szablon Business Model Canvas (BMC), aby temu zaradzić. Oferuje ona wizualną strukturę, która pozwala na jednej stronie przedstawić sposób, w jaki firma tworzy, dostarcza i pozyskuje unikalną wartość.

Kanwa zawiera dziewięć podstawowych bloków konstrukcyjnych: segmenty klientów, propozycje wartości, kanały, relacje z klientami, źródła przychodów, kluczowe zasoby, kluczowe działania, kluczowe partnerstwa i strukturę kosztów.

Ten szablon z możliwością dostosowywania przenosi tę strukturę do dynamicznego, elastycznego obszaru roboczego. Zamiast zaczynać od zera w statycznym dokumencie, Ty i Twój zespół możecie współpracować, iterować i szybciej przechodzić od strategii do realizacji.

Ten szablon kanwy modelu biznesowego jest przeznaczony dla:

• Założyciele startupów i przedsiębiorcy określający swoją propozycję wartości i modele przychodów.

• Konsultanci i stratedzy business prowadzący sesje planowania strategicznego.

• menedżerów produktu i zespoły marketingowe koordynujące działania wokół segmentów klientów, kluczowych partnerstw i kanałów dystrybucji;

• Inwestorów i interesariuszy przeglądających biznesplany w ustrukturyzowanym, jednostronicowym formacie.

• zespoły ds. strategii korporacyjnej, które badają nowe modele biznesowe, aby testować, weryfikować i rozwijać swoje podejście do wzrostu.

Dlaczego warto używać szablonu Canvas modelu biznesowego w Asanie?

W Asanie przekonaliśmy się, jak szybko pomysły nabierają kształtu, gdy struktura jest prosta, wizualna i elastyczna. Ten szablon eliminuje trudności związane z tworzeniem BMC od podstaw i ułatwia współpracę, iterację oraz prezentację planu z zachowaniem przejrzystości.

Dzięki temu darmowemu szablonowi canvas modelu biznesowego możesz:

• Zwizualizować całą strategię biznesową na jednej stronie.

• Współpracować z członkami zespołu i interesariuszami w czasie rzeczywistym.

• Dostosować sekcje, aby odzwierciedlały Twój model biznesowy.

• Dołączać kluczowe pliki badawcze i notatki bezpośrednio do każdego elementu, projektu lub zadania.

• Łatwo dostosowywać i dopracowywać model w miarę rozwoju Twojego businessu.

Jak korzystać z szablonu Business Model Canvas

Szablony Asana to gotowe struktury projektów, które pomogą Ci szybciej rozpocząć pracę i utrzymać dobrą organizację od samego początku. Odkryj wszystkie darmowe szablony Asany dla różnych przepływów pracy i przypadków użycia. Chcesz stworzyć swój model business? Oto jak rozpocząć pracę z tym szablonem:

1. Zduplikuj szablon i nazwij swój projekt

Użyj opisowego tytułu, takiego jak „2025 B2B SaaS Business Canvas” lub „Eco Packaging Startup BMC”.

2. Wypełnij każdą sekcję BMC

Wypełnij dziewięć bloków: segmenty klientów, propozycje wartości, kanały, relacje z klientami, źródła przychodów, kluczowe działania, kluczowe zasoby, kluczowych partnerów i strukturę kosztów.

3. Dodaj kontekst, korzystając z komentarzy i załączników

Do każdej sekcji dołącz badania, notatki, modele cenowe lub opinie interesariuszy.

4. Współpracuj ze swoim zespołem

Przydzielaj odpowiedzialność za poszczególne sekcje, zbieraj informacje zwrotne i natychmiast wspólnie aktualizujcie kanwę.

5. Regularnie sprawdzaj i powtarzaj

Korzystaj z narzędzi projektowych Asany, aby śledzić aktualizacje, zapisywać założenia i dokumentować zmiany w miarę rozwoju modelu biznesowego.

Funkcje Asana do wizualizacji i planowania

Funkcje to wbudowane możliwości Asany, które usprawniają sposób, w jaki Twój zespół zarządza zadaniami, śledzi dane i współpracuje. Odkryj jeszcze więcej funkcji Asany, aby dostosować i skalować przepływy pracy związane z planowaniem biznesowym.

Pola niestandardowe: dodaj ustrukturyzowane dane wejściowe, takie jak poziomy cen, potrzeby klientów lub poziomy ryzyka, do każdej sekcji BMC.

Widok osi czasu: wizualizuj kamienie milowe w rozwoju modelu biznesowego, korzystając z zależności i dat.

Formularze: ustandaryzuj sposób, w jaki Twój zespół przesyła statystyki lub dane partnerów do struktury BMC.

Załączniki: dodawaj dokumenty pomocnicze, takie jak badania konkurencji, wywiady z klientami lub prognozy finansowe, do odpowiednich sekcji kanwy.

Szablony projektów: szybko rozpocznij tworzenie nowego Lean Canvas lub ukończonego BMC, korzystając z wstępnie skonfigurowanych szablonów Asana.

Polecane integracje BMC

Integracje to aplikacje innych firm, które bezproblemowo współpracują z Asaną, aby zapewnić łączność danych i płynność procesów. Chcesz jeszcze bardziej dostosować swój przepływ pracy? Przejrzyj najlepsze integracje Asany, aby połączyć narzędzia, których już używasz.

Dysk Google: dołączaj Dokumenty lub Arkusze Google bezpośrednio do sekcji BMC, aby uzyskać łatwy dostęp do dodatkowych informacji lub danych finansowych.

Slack: udostępniaj aktualizacje lub uzyskuj szybkie informacje zwrotne od interesariuszy bezpośrednio w kanałach swojego zespołu.

Canva: importuj makiety projektowe lub prototypy wizualne do projektu na kanwie, aby dostosować je do brandingu lub prezentacji.

Salesforce: wprowadź dane CRM, aby zweryfikować kluczowych partnerów, segmenty klientów lub założenia dotyczące przychodów.

Figma: osadzaj projekty na żywo, aby zapewnić interesariuszom wizualny kontekst dla nowych modeli produktów lub usług.

Notion: połącz dokumenty badawcze, notatki zespołu i strony planowania bezpośrednio z sekcjami BMC.

Theta Lake: bezpiecznie przechowuj i monitoruj współpracę w zakresie planowania istniejących i nowych modeli biznesowych.

Często zadawane pytania dotyczące szablonów canvas modelu biznesowego