会社の中長期目標のテンプレート

企業目標とマイルストーン作成のための Asana テンプレートを使って、戦略や目標を実行可能に変え、結果を出しましょう。

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ビジネス目標用のテンプレートを使って会社の目標を設定、管理するためのヒント

経営が順調な企業は、チームに方向性を示し、共通の目的意識を持つために明確な目標を設定しているものです。たとえば、今年の会社の中長期目標として「1,000 万ドルの収益を計上」や「顧客満足度を 25% 向上」「社員数の 5% アップ」などを設定しているとしましょう。しかし、経営者目線の企業目標を日々の業務につなげる方法がなければ、目標が容易に見失われ、チームの足並みも乱れがちになります。事実、調査によれば、自分の仕事が組織にもたらす価値を明確に理解していると、従業員のモチベーションが 2 倍になることがわかっています。

そんなときに役に立つのが Asana です。ビジネス目標の設定や共有、進捗の可視化、あらゆる目標と主要な結果の追跡をすべて 1 か所で行えます。ビジネス目標用のテンプレートを使えば、次のようなことが可能になります。

  • 戦略を戦術へ。日常業務と会社全体の目標の関係が全員に明確になるように、目標をプロジェクトやタスクに分割します。

  • 計画を成功に導く。それぞれの中長期目標に担当者と期日を設定することで、計画の実行を促し、責任の所在を明確にします。

  • 進捗を追跡する。作業が始まったら、ビジネス目標の進捗や問題点を全員が把握できるよう、チームで最新の情報を共有します。

Asana を使って計画できるビジネス目標の例

  • 企業目標の計画プロセス

  • 市場シェアの目標

  • ビジネス目標

  • 企業目標

Asana で目標を設定するのは初めてですか?

疑問にすべてお答えします。

  • ビジネス目標とは?ビジネス目標とは、個人、チーム、および会社の業務によって最終的に達成されるイニシアチブや目標のことです。ビジネス目標には、四半期のチーム目標といった短期的なものもあれば、会社をミッション達成に近づける長期的なものもあります。

  • ビジネス目標はどう設定するのか? ビジネス目標は具体的で、測定可能でなければいけません。そこでチーム目標の設定や測定に役立つ OKR などのフレームワークの採用を検討しましょう。目標設定のよくある落とし穴を回避しながら、適切な OKR を設定する方法について詳しくは、Asana の無料の電子書籍をダウンロードしてください。

  • 目標を設定する重要性とは? 企業が目標を明確に定義し、その目標に向けてさまざまなプロジェクトを実施するには、まず目標を設定する必要があります。しかし、チームの大多数は透明性に欠け、業務と組織の目標がうまくつながっていません。最近の調査では、自分の仕事が会社の目標にどう関連しているかを明確に理解していた従業員はわずか 26% で、会社が目標の設定や伝達を効果的に行っていると答えたのは 16% に過ぎませんでした。日常的なプロジェクトの業務と組織に及ぼすインパクトとのギャップを埋めるには、目標設定のフレームワークの活用がおすすめです。

そこで、Asana のビジネス目標のテンプレートを使って、会社の目標とマイルストーンの計画に取りかかりましょう。また、組織の目標設定をさらに高度に行うなら、「ゴール」をお試しください。ゴールを使用すれば、組織の業務をミッションに合わせ、目標を常に意識し、目に見える成果を生み出せるようになります。

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