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Modelli per i team di vendita

Gestisci i clienti in modo coerente. Standardizza i processi di vendita con i modelli di progetto, in modo che i team possano fare del loro meglio mentre costruiscono la pipeline, conquistano i clienti e chiudono le trattative.
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Vogliamo approfondire la relazione con i nostri clienti mantenendo allo stesso tempo un approccio unificato e coerente. Asana ci aiuta anche in questo. La colleghiamo a Zendesk, Zoom, Slack e alla nostra stessa piattaforma, e in questo modo diventa una fonte di riferimento sulla quale possiamo contare per ottenere risultati e collaborare tra team.”
Kevin WeissVicepresidente del reparto per il successo dei clienti, Retail Media, Skai

Crea un'esperienza cliente ottimale

Standardizza ogni fase del percorso di vendita, in modo da poter fornire un'esperienza cliente coerente, anche quando i lead vengono trasferiti tra team diversi.

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Tutte le tue informazioni, in un unico posto

Non lasciare che i lead vengano trascurati. Grazie alle integrazioni con oltre 260 app, puoi monitorare il coinvolgimento dei clienti, i dati di vendita e le conversazioni del team, anche quando vengono utilizzati strumenti diversi.

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Crea processi di vendita efficienti

Utilizza i modelli di Asana per muoverti più velocemente, agire senza intoppi e chiudere le trattative in tutta tranquillità.

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Modelli per le vendite

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Piano di gestione dell'ambito del progetto

L'ambito di un progetto ha la stessa importanza del budget o della cronologia. Dai priorità a questo aspetto fondamentale del project management creando un modello di piano di gestione dell'ambito del progetto.

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Mappa di processo

Ecco come i modelli di mappe di processo digitali possono automatizzare i tuoi processi aziendali, così puoi iniziare subito a lavorare.

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Modello di registro delle telefonate

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Modello di ordine del giorno della conferenza

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Modello di project charter

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Modello di lista di azioni da attuare

A prescindere dalle intenzioni, la motivazione non basta a portare a termine le cose da fare. Un modello di lista di azioni da attuare, che include il chi, il cosa e il quando di ogni attività, può aiutarti a organizzare i flussi di lavoro e fare di più.

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