Planificación de sprints

¿Te imaginas lo que ocurriría si tus planes de sprint realmente coincidieran con al trabajo que tu equipo está realizando? Usa esta plantilla y planifica tu próximo sprint como todo un profesional.

Las reuniones de preparación de sprints ayudan a los equipos de producto e ingeniería a priorizar el trabajo y asignar responsables. Pero, sin una manera clara de monitorear los planes de sprint, es difícil saber si las prioridades están siendo bien abordadas. Para planificar sprints más productivos, prueba esta plantilla y sigue estos consejos:

  • Mantén la estructura de tus sprints. El tener una lista de tareas no te ayuda a entender si tus sprints vas bien encaminados o no. Puedes agrupar tareas por columnas según las etapas de trabajo y luego usar la función de arrastrar y soltar para moverlas de etapa a medida que el trabajo avanza.
  • Establece claramente las responsabilidades y plazos de cada tarea. La planificación de sprint se basa en definir tareas, responsables y plazos. Asigna un responsable y fecha de entrega a cada tarea para quejas responsabilidades queden claras.
  • Haz que la información importante esté siempre visible. Logra que tus sprints sean exitosos haciendo seguimiento a todos los detalles de cada tarea con campos personalizados, como prioridades y costos. De esta manera, puedes asegurarte de que tu equipo se enfoque en las principales prioridades evitando la confusión.
  • Actualiza la información regularmente. Asana te permite llevar a cabo reuniones de preparación, levantamiento y retrospectiva de sprints sin problemas porque todos pueden ver su trabajo e informar sobre las actualizaciones rápidamente sin buscar en otros lados ni olvidar detalles.

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