Planificación de sprints

¿Te imaginas lo que ocurriría si tus planes de sprint realmente coincidieran con el trabajo que tu equipo está realizando? Usa esta plantilla y planifica tu próximo sprint como todo un profesional.

Gestiona equipos ágiles con nuestra plantilla para planificación de sprints

La planificación de sprints sirve para que los equipos de ingeniería y producto establezcan las prioridades del trabajo y decidan quién tiene la disponibilidad necesaria para tomar ciertos proyectos. No es fácil saber si en la programación has incluido el trabajo y tiempo correctos cuando no cuentas con una forma clara de dar seguimiento a la planificación de la capacidad productiva del scrum. Para planificar sprints más productivos, prueba esta plantilla para planificación de sprints y gestiona mejor tus proyectos ágiles. Con nuestra plantilla para planificación de sprints puedes hacer lo siguiente:

  • Mantener la estructura de tus sprints. Tener solamente una lista de tareas no te ayudará a entender si tus sprints están bien encaminados o no. Usa nuestra plantilla para planificación de sprints en la vista de Tableros de Asana. Verás tu proyecto para sprints en forma de tablero Kanban. Agrupa las tareas por columnas, como la etapa del trabajo. Después, simplemente arrastra y suelta las tareas en las distintas columnas a medida que avanzas.
  • Establecer claramente quién es el responsable y cuáles son los plazos de cada tarea. La planificación de la capacidad productiva para los sprints se basa en entender quién de tu equipo puede ocuparse de un trabajo específico en un período determinado. Para crear un cronograma perfecto para los sprints, asígnale a cada tarea un responsable y una fecha de entrega, para que las responsabilidades queden claras. Siempre que sea posible, también aclara en la tarea o el proyecto cuál es el objetivo de tu sprint.
  • Dejar que la información importante esté siempre visible. Para que tus sprints sean exitosos, da seguimiento a todos los detalles de cada tarea con campos personalizados, como los de prioridades y costos. De esta manera, puedes asegurarte de que tu equipo se centre en lo que sea prioritario sin que nadie se vea sobrepasado.
  • Actualizar la información regularmente. Tu plan para sprints ágiles de Asana es muy útil para todo tipo de reuniones. Pueden ser para poner un proyecto en marcha, reuniones de pie, de revisión de sprints o retrospectivas de sprints. Ayuda a que todo funcione a la perfección, porque cada cual puede ver su trabajo e informar rápidamente las novedades sin buscar en otros lados ni olvidar detalles.

Aspectos fundamentales de los sprints que puedes planificar con Asana

  • Planificación de sprints ágiles
  • Planificación de sprints para scrums
  • Planificación de sprints
  • Cronograma de sprints
  • Planificación de capacidad productiva para scrums
  • Revisión de sprints
  • Análisis retrospectivo de sprints

¿Es la primera vez que planificas sprints en Asana?

Respondemos a todas tus dudas:

  • ¿Qué es la planificación de sprints? La planificación de sprints, también llamada planificación de sprints ágiles es una opción para que los equipos avancen rápido, creen sin demoras y logren hacer entregas con frecuencia. Es un tipo de gestión de proyectos que usan mucho los equipos de ingeniería o producto, en los que el equipo entero coordina el trabajo en sprints de una o dos semanas.
  • ¿Cómo planificas los sprints para tus scrums? La planificación de sprints es parte de la organización del Scrum, en el que un equipo trabaja con un tema específico durante un período determinado. Normalmente, el trabajo que se hace en un sprint se empieza y se termina dentro del mismo período en que se desarrolla el sprint. La planificación de sprints, entonces, es el proceso de preparar y dar seguimiento al trabajo que se lleva a cabo durante el sprint. Va de la mano con las retrospectivas de sprints que se hacen después de que los sprints terminan.
  • ¿Cómo hacer que la planificación de sprints sea divertida? La planificación de sprints se vuelve estresante, en vez de divertida, cuando los equipos que trabajan con metodologías ágiles están desorganizados o tienen dificultades para dar seguimiento o cumplir con su trabajo durante un sprint. Con una herramienta de gestión del trabajo como Asana puedes dar seguimiento fácilmente al trabajo a lo largo de las etapas de tu sprint, para que los detalles sean fáciles de encontrar, que el equipo esté siempre en sintonía y que las tareas se cumplan.

En conclusión, busca una herramienta para planificación de sprints que ayude a que tu equipo pueda estar al día con todo. Comienza hoy mismo con nuestra plantilla para planificación de sprints y cumple con todos los objetivos de tus sprints.

Usar plantilla

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