Entwicklung einer Unternehmensstrategie

Molly Talbert – PortraitMolly Talbert
27. Februar 2026
2 Lesezeit (Minuten)
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Zusammenfassung

Die Unternehmensstrategie schließt die Lücke zwischen der Mission eines Unternehmens und der täglichen Arbeit. In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie übergeordnete Ziele mit einzelnen Aufgaben verknüpfen können, indem Sie Frameworks wie die Pyramide der Klarheit von Asana verwenden. Erfahren Sie, wie Sie Ziele in die Tat umsetzen und Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren können.

Viele Unternehmen und Organisationen, darunter auch Asana, haben Missionen, die ihre Tätigkeiten leiten. Asana hat die Mission, „Menschen erfolgreich zu machen, indem wir Teams auf der ganzen Welt eine reibungslose Zusammenarbeit ermöglichen“. Die Mission von Tesla ist es, „den Übergang zu nachhaltiger Energie voranzutreiben“. Sonys Mission ist es, „die Welt durch die Kraft von Kreativität und Technologie mit Emotionen zu füllen“.

Doch so kraftvoll und inspirierend diese Missionen auch sind  – wie können Sie als Führungskraft Ihrem Team helfen, sie in der täglichen Arbeit umzusetzen und zu spüren? Eine ganze Reihe von Unternehmen haben genau damit Schwierigkeiten.

In unserem neuen E-Book, Wie Sie Ihre Mission, Ziele und Arbeitsvorgänge in Einklang bringen: Entwicklung einer Unternehmensstrategie, möchten wir die Lücke zwischen dieser anspruchsvollen Mission und der tatsächlichen Arbeit untersuchen. Wie können Führungskräfte diese unterschiedlichen Ebenen des Unternehmens besser miteinander verbinden, um ihren Angestellten zum Erfolg zu verhelfen?

Die Antwort liegt unserer Meinung nach in der Unternehmensstrategie.

Was ist eine Unternehmensstrategie?

Die Mission eines Unternehmens fungiert als Polarstern und legt das Ziel für ein Unternehmen fest – sie erklärt allerdings nicht, wie man dorthin gelangt. Das wiederum hängt von etwas anderem ab: der Unternehmensstrategie. Doch was ist das eigentlich?

„Die Definition aus dem Lehrbuch lautet: die Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um langfristige Ergebnisse zu erzielen“, erklärt Lotte Vester, Head of Organizational Strategy bei Asana. „Wenn Ihre Mission Ihr Ziel vorgibt, dann gibt Ihre Strategie vor, wie Sie dorthin gelangen.“

Im Wesentlichen ist die Unternehmensstrategie die Roadmap, um Ihre Mission zu erreichen. Wenn die Mission die Vogelperspektive ist, dann ist die Unternehmensstrategie eher die Sicht aus der Vogelperspektive – und die täglichen Aufgaben sind die Arbeit, die vor Ort erledigt wird. Es ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstruktur – zumindest, wenn Sie die Lücke zwischen Mission und Arbeit tatsächlich schließen möchten.

Wie sieht das nun in der Praxis aus?

Sorgen Sie für eine Ausrichtung mit der Pyramide der Klarheit

Es gibt einige Möglichkeiten, die „Karte“ der Unternehmensstrategie zu erstellen. Die Mission von Tesla zum Beispiel lautet, den Umstieg auf erneuerbare Energien voranzutreiben. Aber um dies zu erreichen, hat Tesla seinen berühmten Masterplan entwickelt.

Bei Asana verwenden wir ein Framework, das wir die Pyramide der Klarheit nennen. Die Pyramide der Klarheit ist ein Framework, das unsere Mission durch strategische Ziele mit der täglichen Arbeit verbindet. Sie stellt sicher, dass alle Asana-Mitarbeitenden wissen, wie ihre Arbeit zur Unternehmensmission beiträgt, damit sie nie den Überblick über ihre Wirkung verlieren. Unsere Ziele-Funktion ist eine großartige Möglichkeit, diese Punkte zu verbinden und die Lücke zu schließen.

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Eine übergreifende Strategie wie die Pyramide der Klarheit oder der Masterplan von Tesla hilft nicht nur einem Team oder einer Abteilung. Wenn diese Strategien unternehmensweit umgesetzt werden, helfen sie allen, auf dem Laufenden zu bleiben und sich zu konzentrieren. Anstatt unabhängig voneinander auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten, helfen sich kooperierende Führungspersönlichkeiten gegenseitig dabei, ihre jeweiligen Strategien zu entwerfen, zu verfeinern und nachzuverfolgen. Sie arbeiten zusammen, um sicherzustellen, dass alles, was sie tun, die Arbeit ihrer Kollegen unterstützt und nicht behindert.

Sind Sie bereit, eine Unternehmensstrategie zu entwickeln?

Eine strategische Fehlausrichtung mag zunächst harmlos erscheinen, bringt aber große Einbußen in der Leistung mit sich. Wenn Führungskräfte in einem Unternehmen das Problem erkennen und Frameworks finden, um eine feste Verbindung zwischen Mission, Strategie, Zielen und Arbeit zu schaffen, und Sie diese Verbindung Ihren Mitarbeitern vermitteln, können große Dinge geschehen. Möchten Sie in Ihrem Unternehmen eine Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen? Laden Sie unser E-Book „Wie Sie Ihre Mission, Ziele und Arbeitsvorgänge in Einklang bringen: Entwicklung einer Unternehmensstrategie“ herunter, um noch heute loszulegen.

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