Conciliar os diferentes requisitos e necessidades das diversas partes envolvidas pode gerar confusão no projeto. Use um modelo de matriz de rastreabilidade de requisitos para assegurar que o produto final sempre atenda aos requisitos do projeto.
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Durante o planejamento de um projeto, é importante entender exatamente quais são os requisitos a serem cumpridos antes de prosseguir. Pode ser necessário, por exemplo, compreender as especificações técnicas ou os requisitos especiais de usuário antes de iniciar o desenvolvimento. Para ajudar a manter os requisitos dos seus projetos organizados, use um modelo de matriz de rastreabilidade de requisitos.
É um tipo específico de documento de requisitos que destaca duas opções diferentes e compara as suas especificações. A ferramenta usa a relação “muitos para muitos”, ou seja, diversos fatores são comparados entre si dentro de cada opção. Por exemplo, um gráfico que compara as especificações de dois aparelhos celulares é um exemplo genérico de matriz de rastreabilidade, pois aspectos diferentes estão sendo comparados, como a duração da bateria, a qualidade da câmera, o tamanho da tela, etc. Usada com frequência em testes de software, a matriz de rastreabilidade auxilia na definição coesa de requisitos técnicos e comerciais.
Trata-se de uma versão em branco da matriz a ser preenchida sempre que se for elaborar uma nova matriz de rastreabilidade de requisitos. Usar o modelo ajuda a agilizar o processo de planejamento de um projeto, pois, quando for necessário criar uma matriz de rastreabilidade de requisitos, a equipe pode simplesmente preencher a tabela, em vez de criar uma do zero.
Apesar de ser usada principalmente para destacar as especificações técnicas durante o desenvolvimento de um software, a matriz de rastreabilidade de requisitos pode ser empregada em diversos outros casos. Veja os motivos para usá-la na gestão de projetos:
Fácil de duplicar: se você tiver um modelo, não terá de passar pelo processo de criação de uma matriz do zero sempre que precisar definir um novo requisito.
Personalizável: uma vantagem de usar um modelo é que todos os componentes principais já estarão incluídos nele. Se precisar personalizá-lo para atender aos requisitos específicos da sua equipe, você poderá facilmente modificá-lo a fim de obter uma matriz adequada.
Gera consistência: quando fornecemos um modelo à equipe, ele se torna a base para os processos subsequentes. Criar uma matriz de rastreabilidade de requisitos contribuirá para a consistência de todas as matrizes futuras, uma vez que a equipe já estará acostumada com a ferramenta.
Embora as matrizes possam variar a cada equipe, há algumas informações gerais que todas as matrizes de rastreabilidade de requisitos devem ter.
Nome e descrição do requisito: deve-se incluir o nome prático de um requisito específico do projeto, além de uma breve descrição para que a pessoa responsável por tratar desse requisito tenha o contexto necessário.
ID do requisito: apesar de ser mais usado especificamente em testes de software, um ID do requisito pode ser útil para diferenciar requisitos funcionais semelhantes. Se este for o caso, cada requisito deve ter um número de ID exclusivo para que a equipe possa consultá-lo facilmente, se necessário.
História do usuário: uma explicação breve de um recurso do software, escrita sob a perspectiva de um usuário final. Geralmente, segue o formato: “Eu, enquanto [persona], quero [meta do software] para [resultado desejado]”.
Entregável: é o produto final criado por um desenvolvedor, que deve estar alinhado com os detalhes estabelecidos na matriz de rastreabilidade de requisitos.
Responsável: é o indivíduo encarregado de cumprir um requisito específico.
Visualização de lista. Uma visualização tipo grade que facilita a visualização imediata de todas as informações do projeto. Tal qual uma lista de pendências ou uma planilha, a visualização de lista exibe todas as tarefas ao mesmo tempo para que se possa ver os títulos das tarefas e as datas de conclusão, além de quaisquer campos personalizados relevantes, tais como prioridade, status, entre outros. Favoreça uma colaboração descomplicada dando a toda a sua equipe visibilidade sobre quem está fazendo o quê, e quando.
Formulários. Quando um formulário é preenchido, aparece como uma nova tarefa em um projeto na Asana. Receber informações por meio de um formulário possibilita padronizar a forma de começar os trabalhos, reunir as informações necessárias e assegurar que nenhuma tarefa fique para trás. Em vez de tratar cada solicitação como um processo específico, crie um sistema padronizado e um conjunto de perguntas que todos devem responder, ou use a lógica de ramificação, que adapta as perguntas com base nas respostas anteriores do remetente. Em última análise, os formulários ajudam a reduzir o tempo e esforço necessários para gerir as solicitações recebidas. Com isso, a equipe terá mais tempo para focar nos trabalhos mais importantes.
Campos personalizados. Estes componentes são a melhor forma de rotular, classificar e filtrar o trabalho. Crie campos personalizados exclusivos para qualquer informação necessária: prioridade, status, e-mail ou número de telefone, etc. Utilize os campos personalizados para ordenar e agendar os seus afazeres, assim você fica sabendo o que fazer primeiro. Além disso, compartilhe os mesmos campos personalizados em diferentes tarefas e projetos para assegurar a consistência por toda a organização.
Aprovações. Às vezes, não basta concluir uma tarefa — você precisa saber se o trabalho entregado está aprovado ou não. As Aprovações são um tipo especial de tarefa na Asana que oferece as opções de “Aprovar”, “Solicitar alterações” ou “Recusar” a tarefa. Assim, os responsáveis podem saber claramente como proceder e verificar se o trabalho foi aprovado ou não.
Google Workplace. Anexe arquivos diretamente a tarefas na Asana com o seletor de arquivos do Google Workplace, já integrado ao painel de tarefas da Asana. Em poucos cliques, você poderá anexar qualquer arquivo do Meu Drive.
GitHub. Sincronize automaticamente as atualizações de status de pull requests do GitHubb com tarefas da Asana. Acompanhe o progresso das pull requests e aprimore a colaboração multissetorial entre as equipes técnicas e não técnicas, tudo dentro da Asana.
Zendesk. Com a integração entre Asana e Zendesk, os usuários podem criar de forma rápida e fácil tarefas na Asana diretamente de tíquetes do Zendesk. Adicione contexto, anexe arquivos e vincule tarefas para acompanhar o trabalho que falta para resolver o tíquete. Além disso, a integração mantém a visibilidade nos dois sistemas para que todos fiquem a par, independentemente da ferramenta que utilizam.
Jira. Crie fluxos de trabalho interativos e conectados entre as equipes técnicas e comerciais, aumentando a visibilidade em torno do processo de desenvolvimento do produto em tempo real sem precisar sair da Asana. Agilize e facilite a colaboração no projeto e a transferência de tarefas. Crie tíquetes Jira com rapidez a partir da Asana, para que o trabalho avance de forma intuitiva entre as equipes comerciais e técnicas, no momento certo.
Saiba como criar um modelo personalizável na Asana. Comece hoje mesmo.