25 celów zawodowych, które pomogą Ci rozwinąć karierę

O czym myślisz najpierw, planując podróż? Poza fast foodami i zużyciem paliwa, podróże samochodem zazwyczaj zaczynają się od ustalenia celu. W końcu dobrze jest wiedzieć, dokąd się jedzie, zanim włożysz kluczykładnie. 

Ta sama zasada dotyczy ścieżki kariery. Łatwiej jest rozwijać się zawodowo, gdy wiesz, jakie cele chcesz osiągnąć, ponieważ jasne cele nadają kierunek i wyznaczają ścieżkę. Dlatego cele rozwoju zawodowego są tak ważne – to okazja, aby świadomie zdecydować, czego chcesz i jak to osiągniesz.

Czym są cele zawodowe? 

Cele zawodowe to konkretne cele, które chcesz osiągnąć w swojej karierze. Zazwyczaj są one połączeniem celów krótkoterminowych (np. udział w kursie w tym miesiącu) i celów długoterminowych (np. awans na stanowisko kierownicze w ciągu najbliższych dwóch lat). 

Długoterminowe cele zawodowe stanowią gwiazdę przewodnią, do której należy dążyć, podczas gdy cele krótkoterminowe dzielą pracę na bardziej bezpośrednie i wykonalne kroki. 

Dlaczego cele rozwoju zawodowego są ważne? 

Łatwo jest trzymać się tego, co zawsze się robiło, lub po prostu korzystać z każdej nadarzającej się okazji, nie zastanawiając się nad tym, czego się chce. Jednak może to szybko doprowadzić do poczucia niezadowolenia i braku kierunku w pracy. 

Wyznaczanie jasnych celów skłania do zastanowienia się nad tym, czego się chce, aby móc dążyć do stanowiska lub kariery, które naprawdę przynoszą satysfakcję. W ten sposób cele zawodowe nadają pracy kierunek i sens, ponieważ kiedy je wyznaczasz, wiesz, że masz plan działania i pracujesz nad czymś, co naprawdę chcesz osiągnąć. 

Cele pomagają również w ciężkiej pracy i motywacji wewnętrznej. Według badań przeprowadzonych przez psychologów wyznaczanie celów wydaje się być jedną z najlepszych technik motywacyjnych wpływających na wyniki grupy. Wyznaczenie kilku konkretnych i ambitnych celów zwiększyło wyniki uczestników do 80. percentyla.

Próbowanie nowych rzeczy pomaga nam się rozwijać. Niezależnie od tego, czy osiągniemy określony cel, to odwaga, aby spróbować i odnieść sukces – lub ponieść porażkę – buduje odporność, charakter i energię potrzebną do napędzania nas w naszej karierze.”

Jak wyznaczać cele zawodowe, na których Ci zależy, w 3 krokach

Aby wyznaczyć najlepsze cele, musisz najpierw zastanowić się nad tym, czego chcesz. Oto, jak zawęzić swoje aspiracje zawodowe i zdecydować, które cele chcesz realizować. 

Określ swoje wartości 

Oparcie celów rozwoju zawodowego na podstawowych wartościach pomaga poczuć się bardziej spełnionym na co dzień, ponieważ dążysz do czegoś, co jest dla Ciebie naprawdę ważne. Gdy Twoje cele i wartości są zgodne, zmniejsza się ryzyko wypalenia zawodowego i wzrasta motywacja. 

Najpierw musisz więc określić swoje wartości. Dobrym punktem wyjścia jest zadanie sobie pytania, co jest dla Ciebie najważniejsze i jaki rodzaj pracy przyniósł Ci największą satysfakcję w przeszłości. Bądź szczery i spróbuj oddzielić swoje osobiste wartości od tego, czego „powinieneś” chcieć lub co Twoim zdaniem najlepiej wyglądałoby w ocenie wydajności. 

Jeśli utkniesz, spróbuj tych ćwiczeń: 

• Wyobraź sobie swoje idealne przyszłe ja i stwórz zdania w czasie teraźniejszym o tym, kim jesteś w tym przyszłym momencie. Na przykład: „Jestem uczciwy”, „Pomagam innym się rozwijać” lub „Tworzę nowe pomysły”. Spróbuj wymyślić mniej więcej trzy stwierdzenia i przekształć je w odpowiednie wartości (np. uczciwość, przywództwo i kreatywność). 

• Zapisz osiągnięcia, z których jesteś najbardziej dumny, i połącz każde z nimi wartościami, które ucieleśniają. Na przykład, jeśli jednym z Twoich najważniejszych momentów w karierze było usprawnienie procesu wdrażania zespołu, wydajność i organizacja mogą być Twoimi wartościami.

Wyobraź sobie swoje idealne stanowisko

Po określeniu podstawowych wartości możesz zacząć myśleć bardziej szczegółowo o tym, jak mogą one przejawiać się w Twojej karierze. Na początek spróbuj zadać sobie następujące pytania: 

• Czym chcesz się zajmować częściej?

• Czym chcesz zajmować się w mniejszym stopniu?

• Jaki rodzaj pracy najbardziej Cię satysfakcjonuje?

• Jak wygląda dla Ciebie idealny dzień pracy?

• W czym jesteś najlepszy?  

Daj sobie czas na przemyślenie tego – nie musisz wszystkiego ustalić od razu. To normalne, że Ty (i Twoje cele) zmieniacie się z czasem, więc pamiętaj, że iteracja jest częścią tego procesu. 

Zapisz swoje cele

Po wykonaniu tej wewnętrznej pracy wyznaczanie celów zawodowych powinno być łatwiejsze. Wiesz już, co jest dla Ciebie ważne i jak te wartości mogą wpłynąć na Twoją karierę zawodową. Teraz przekujmy tę wiedzę w cele długoterminowe i krótkoterminowe. 

Najpierw zaplanuj swoje cele długoterminowe, a następnie podziel je na bardziej osiągalne cele krótkoterminowe. Pomyśl o swoich celach długoterminowych jako o kierunku, w którym zmierzasz, a o celach krótkoterminowych jako o kamieniach milowych, które musisz pokonać, aby tam dotrzeć. Jeśli na przykład cenisz sobie uczciwość i relacje międzyludzkie, Twoim długoterminowym celem może być zostanie menedżerem, na którym ludzie mogą polegać i któremu mogą ufać. W krótszej perspektywie może to oznaczać udział w kursie z zarządzania ludźmi lub poszukiwanie możliwości przywództwa w Twojej firmie. 

Niezależnie od tego, czy Twoje cele są krótko-, czy długoterminowe, upewnij się, że są zgodne z metodą SMART. Nie chodzi o to, że muszą być „sprytne”, ale o to, aby były zgodne z akronimem i strukturą celów SMART: skonkretyzowane, mierzalne, osiągalne, realistyczne i określone w czasie. Oto przykład, jak mogą wyglądać cele rozwoju zawodowego SMART, zarówno długoterminowe, jak i krótkoterminowe: 

Cel długoterminowy: 

• Zostać menedżerem z co najmniej jednym bezpośrednim podwładnym w ciągu najbliższych 15 miesięcy.

Cele krótkoterminowe: 

• W tym tygodniu spotkać się na kawę z menedżerem, którego podziwiasz, i poprosić go o radę.

• W tym miesiącu porozmawiać z przełożonym o potencjalnych możliwościach przywódczych w ramach bieżącego stanowiska i zidentyfikować trzy czynności do wykonania, które pomogą Ci się rozwijać. 

• W ciągu najbliższych dwóch miesięcy weź udział w kursie zarządzania ludźmi.

25 przykładów celów zawodowych

Jeśli utkniesz w miejscu, oto kilka różnych rodzajów osiągalnych celów, które warto rozważyć, a także konkretne przykłady dla każdego z nich.

1. Popraw swoje umiejętności zarządzania czasem 

• Długoterminowy: przez następne sześć miesięcy poświęcaj do czterech godzin dziennie na pracę wymaganą koncentracją.   

• Cel krótkoterminowy: w tym miesiącu każdego ranka poświęć 90 minut na skupienie się na pracy. 

2. Znajdź nowe wyzwania na swoim stanowisku 

• Cel długoterminowy: zarządzaj nowym projektem lub procesem w tym roku. 

• Cel krótkoterminowy: w ciągu najbliższych pięciu tygodni weź udział w kursie z zarządzania projektami. 

3. Nauka nowej umiejętności 

• Cel długoterminowy: nauka JavaScript w ciągu najbliższych sześciu miesięcy. 

• Cel krótkoterminowy: w tym miesiącu przeczytaj wprowadzającą książkę o JavaScript i ukończone wszystkie ćwiczenia. 

4. Osiągnięcie lepszej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym 

• Cel długoterminowy: w tym roku ustal jasne granice między pracą a życiem prywatnym. 

• Cel krótkoterminowy: w tym tygodniu codziennie kończyć pracę o 17:30. 

5. Wspieraj współpracę w zespole

• Cel długoterminowy: w ciągu najbliższych 12 miesięcy zidentyfikuj dwie możliwości współpracy międzyfunkcyjnej na każdego członka zespołu.

• Cel krótkoterminowy: w tym tygodniu zorganizuj cykliczne spotkanie zespołu, podczas którego każdy będzie mógł podzielić się informacjami o tym, nad czym pracuje. 

6. Rozwiń swoją sieć kontaktów zawodowych

• Cel długoterminowy: nawiązać 50 nowych kontaktów na LinkedIn w tym roku. 

• Cel krótkoterminowy: weź udział w konferencji w przyszłym miesiącu, aby poznać innych specjalistów z branży i poprawić swoje umiejętności komunikacji.

7. Podejmij się obowiązków przywódczych

• Cel długoterminowy: w ciągu najbliższego roku zorganizuj 6 comiesięcznych spotkań „lunch-and-learn” dla członków Twojej organizacji.

• Cel krótkoterminowy: w tym miesiącu zgłoś się na ochotnika, aby przedstawić swojemu zespołowi 30-minutową prezentację na temat obszaru swojej specjalizacji.

8. Poznaj treści autorstwa liderów opinii w swojej branży

• Długoterminowy: przeczytaj w tym roku 15 książek napisanych przez liderów branży.

• Cel krótkoterminowy: przez tydzień rozpoczynaj każdy dzień od przeczytania artykułu z publikacji branżowej.

9. Zostań ekspertem w zakresie najnowszych technologii 

• Długoterminowo: przez sześć miesięcy ucz się obsługi jednego nowego narzędzia miesięcznie.

• W krótkiej perspektywie: w swoim następnym projekcie wypróbuj narzędzie, z którego nigdy wcześniej nie korzystałeś. 

10. Ucz się od przełożonych 

• Długoterminowy: w ciągu najbliższych sześciu miesięcy przeanalizuj, jak pracują członkowie zespołu na stanowiskach nadrzędnych i wybierz jedną cechę każdej osoby, którą chcesz naśladować w swoim następnym projekcie.

• Cel krótkoterminowy: w tym miesiącu umów się na 30-minutowe spotkanie z jednym z przełożonych w Twojej organizacji i poproś o wskazówki, jak rozwijać swoją karierę.

11. Zostań liderem myślowym 

• W dłuższej perspektywie: w następnym kwartale poświęć co najmniej dwie godziny tygodniowo na pisanie artykułów o trendach w swojej branży.  

• Krótkoterminowy: w tym tygodniu napisz post na LinkedInie na temat czegoś, co Cię interesuje w Twojej dziedzinie i podziel się swoimi przemyśleniami na ten temat.

12. Poszerz swój zestaw umiejętności

• Długoterminowe: w ciągu najbliższych sześciu miesięcy weź udział w kursie na inny temat, który jednak będzie miał zastosowanie w Twojej dziedzinie. 

• Cel krótkoterminowy: w tym miesiącu umów się na 30-minutowe spotkanie z kimś z innego działu, aby dowiedzieć się więcej o tym, czym się zajmuje.

13. Śledź swoje sukcesy

• W dłuższej perspektywie: stwórz listę tego, co kwalifikuje się jako sukces w Twojej dziedzinie, a następnie spróbuj zwiększać ją każdego miesiąca o osiągalny margines. 

• W krótkiej perspektywie: pomyśl o jednym „szybkim sukcesie”, który możesz osiągnąć w tym tygodniu, i zrób to, aby zwiększyć swoją motywację. 

14. Przekraczaj granice w realizacji swoich zadań 

• Długoterminowo: w następnym kwartale wykonuj wszystkie zadania co najmniej 2 dni business przed terminem. 

• Krótkoterminowo: następnym razem, gdy Twój przełożony poprosi o pomoc, zaproponuj, że mu pomożesz, nawet jeśli nie jest to coś, czym zwykle się zajmujesz.

15. Ogranicz rozpraszacze 

• Cel długoterminowy: w tym kwartale wydaj do 500 USD na stworzenie obszaru roboczego i rutyny, które zwiększą Twoją koncentrację i ograniczą rozproszenie uwagi.

• Cel krótkoterminowy: wyłącz powiadomienia w telefonie w ciągu dnia pracy każdego dnia w tym tygodniu. 

16. Pielęgnuj relacje

• Długoterminowo: następnym razem, gdy zmienisz pracę, wybierz trzech współpracowników, z którymi chcesz pozostać w kontakcie, i umów się z nimi na comiesięczne rozmowy.

• Cel krótkoterminowy: w tym miesiącu skontaktuj się z kimś z Twojej branży, aby dowiedzieć się więcej o jego codziennej pracy.

17. Otwarcie mów o swoich celach

• Długoterminowe: w tym roku udostępnij swoje cele zawodowe zespołowi i menedżerowi za pośrednictwem narzędzia do zarządzania pracą i co miesiąc wysyłaj aktualizacje statusu.

• W krótkiej perspektywie: podczas następnego spotkania 1:1 powiedz swojemu przełożonemu, jakie masz aspiracje i poproś o radę, jak je zrealizować. 

18. Zidentyfikuj swoje słabe strony 

• W dłuższej perspektywie: w ciągu najbliższych sześciu miesięcy zgłoś się na ochotnika do pracy nad co najmniej dwoma projektami, które wymagają umiejętności zawodowych, w których nie jesteś zbyt dobry.

• Krótkoterminowe: wybierz jedną umiejętność twardą lub miękką, którą chcesz poprawić, i poświęć jej tydzień.

19. Postaw na dbanie o siebie

• Długoterminowo: przez następne trzy miesiące utrzymuj rutynę, która obejmuje co najmniej dwa zdrowe nawyki niezwiązane z pracą, takie jak ćwiczenia, medytacja i zdrowe odżywianie.

• Krótkoterminowy: przez tydzień śpij od siedmiu do dziewięciu godzin każdej nocy.

20. Ucz się nieustannie  

• Długoterminowe: weź udział w jednym kursie online w ciągu najbliższych sześciu miesięcy, aby udoskonalić i rozwinąć swoje umiejętności.

• Krótkoterminowy: zasubskrybuj cotygodniowy newsletter, który omawia najważniejsze tematy w Twojej dziedzinie. 

21. Pomóż członkom zespołu 

• Długoterminowe: w tym roku określ proces w swojej organizacji, który wymaga odświeżenia, i opracuj plan jego ulepszenia.

• Krótkoterminowy: podczas następnego spotkania 1:1 z menedżerem zapytaj, jak możesz ułatwić mu pracę. 

22. Popraw swoje umiejętności komunikacji

• Długoterminowy: weź udział w kursie z prezentacji i poprowadź jedną prezentację dla całego zespołu do końca tego roku.

• Krótkoterminowy: następnym razem, gdy będziesz wysyłać e-maila, przeczytaj go kilka razy i wskaż dwa miejsca, w których możesz poprawić swoje sformułowania. 

23. Wyrażanie opinii 

• Długoterminowe: raz w miesiącu przez sześć miesięcy dziel się na LinkedIn swoimi opiniami na temat różnych aspektów swojej branży.

• Krótkoterminowy: wyraź swoją opinię na następnym spotkaniu zespołu lub podczas burzy mózgów.

24. Przekazuj najlepsze informacje zwrotne  

• Długoterminowy: do końca tego kwartału przećwicz i opanuj model informacji zwrotnych COIN, aby mieć pewność, że zawsze skupiasz się na „dlaczego”, gdy udzielasz rekomendacji dotyczących projektu. 

• W krótkim okresie: przekaż jedną pozytywną opinię podczas następnego spotkania 1:1. 

25. Stwórz dla siebie nowe obowiązki 

• Długoterminowy: do końca roku ustal cykliczne godziny pracy w związku z tematem, w którym jesteś ekspertem w swojej organizacji.

• Cel krótkoterminowy: w ciągu najbliższego miesiąca zorganizuj 60-minutową burzę mózgów ze swoim zespołem. 

Cele zawodowe w prawdziwym życiu 

W Asanie wierzymy, że cele mogą pomóc nam stać się najlepszą wersją siebie i zwiększyć produktywność. W tym duchu przedstawiamy, w jaki sposób trzy osoby z Asany wykorzystały cele zawodowe, aby wspierać swoją karierę i rozwój osobisty.

Zmiana ról w organizacji

„Moim celem zawodowym było przejście z roli zarządzania ryzykiem w firmie technologicznej do pracy w dziedzinie prawa. Myślałem, że będę musiał odejść z branży technologicznej i dołączyć do kancelarii prawnej, ale po zasięgnięciu porady u asystentów prawnych i prawników z mojej sieci kontaktów zdałem sobie sprawę, że mogę zmienić kierunek, nie opuszczając mojej firmy. 

Zacząłem zgłaszać się do projektów, w których mogłem współpracować z naszym wewnętrznym zespołem prawnym i dowiedzieć się więcej o ich pracy. Uważnie obserwowałam otwarte stanowiska w dziale prawnym i w końcu pojawiły się dwa stanowiska, które wydawały się dobrze pasować do moich umiejętności. Złożyłam aplikację na oba stanowiska, udokumentowałam swoje umiejętności, które mogę wykorzystać w nowej roli, i podkreśliłam je podczas rozmów kwalifikacyjnych. Otrzymałam ofertę na obie role, wybrałam jedną i od tego czasu pracuję w dziale prawnym!” – Charlotte Manning, dział operacji prawnych w Asana 

Poszukiwanie nowych wyzwań na danym stanowisku 

„Jednym z najważniejszych celów zawodowych, jakie udało mi się osiągnąć, było utworzenie i rozwinięcie Indeksu anatomii pracy Asany. To, co zaczęło się jako mniejszy cel stworzenia aktualnego przywództwa myślowego, szybko przekształciło się w nasz przełomowy raport branżowy i jedną z naszych najważniejszych corocznych kampanii. Dzięki temu mogłam współpracować międzyfunkcyjnie w całej organizacji i doskonalić swoje umiejętności w zakresie kampanii pełnego lejka i opowiadania historii dla odbiorców wewnętrznych i zewnętrznych”. – Erin Cheng, dyrektor ds. public relations i relacji z analitykami w Asana

Uzyskanie nowego stopnia naukowego 

„Kiedy pracowałem w muzeum nauki, byłem kiedyś na spotkaniu, na którym każdy lider w sali miał tytuł magistra lub doktora. W tym samym miesiącu postanowiłam sprawdzić, jakie są możliwości i złożyć podanie na studia magisterskie. Wcześniej syndrom oszusta powstrzymywał mnie przed kontynuowaniem edukacji po uzyskaniu tytułu licencjata, ale mając ponad 20 lat doświadczenia zawodowego, w końcu poczułam się gotowa na podjęcie tego nowego wyzwania. W maju tego roku ukończyłam studia magisterskie na Uniwersytecie San Francisco na kierunku rozwoju organizacyjnego i miałam nawet zaszczyt wygłosić przemówienie podczas ceremonii ukończenia studiów. 

Nie chodziło o samo osiągnięcie celu, ale o proces dążenia do niego, który był tak niesamowicie transformujący. Podejmując się tego wyzwania, uzyskałam głębokie statystyki na temat tego, kim jestem i co potrafię. Podczas studiów odważyłam się marzyć o karierze, w której skupiłabym się wyłącznie na pracy związanej z różnorodnością, inkluzywnością i przynależnością. I zanim mój program się skończył, znalazłam się w Asana, robiąc właśnie to!” – Liliana Blanco, kierownik programu Inclusion & Belonging w Asana 

Wskazówki, jak realizować cele na czas 

Wyznaczanie celów zawodowych jest ważnym krokiem, ale równie ważne jest, aby je realizować. 

Po wyznaczeniu celów zawodowych skorzystaj z tych trzech wskazówek, aby ich dotrzymać.

Twórz cele krótkoterminowe 

Jest to szczególnie pomocne, jeśli Twoje cele długoterminowe są szerokie. Na przykład długoterminowy cel „W tym roku ustal jasne granice między pracą a życiem prywatnym” nie jest zbyt konkretny ani wymierny. W takim przypadku warto wyznaczyć bardziej wymierne cele krótkoterminowe, które pomogą Ci zrozumieć, co oznaczają dla Ciebie „jasne granice”, na przykład „W tym tygodniu będę kończyć pracę codziennie o 17:30”. Gdy wyznaczasz mniejsze kamienie milowe, praca wydaje się mniej zniechęcająca i rzadziej ulegasz prokrastynacji. 

Zaplanuj regularne spotkania kontrolne

Nie wyznaczaj celów tylko po to, aby o nich zapomnieć. Zdecyduj z wyprzedzeniem, jak często będziesz sprawdzać, jak radzisz sobie z każdym kamieniem milowym. Na przykład, jeśli Twoim celem jest napisanie 10 postów na bloga w tym miesiącu, możesz zaplanować czas na koniec każdego tygodnia, aby śledzić swoje postępy. Ustalanie z wyprzedzeniem regularnych kontroli pomaga zachować odpowiedzialność i uniknąć prokrastynacji. 

Korzystaj z oprogramowania do śledzenia celów   

Cele działają najlepiej, gdy są powiązane z codzienną pracą. Dlatego Asana łączy zadania i projekty z celami, które wspierają, dzięki czemu od razu wiesz, dlaczego Twoja codzienna praca jest ważna. Korzystając z oprogramowania do śledzenia celów w Asanie, możesz ustawić datę wykonania i utworzyć automatyczne przypomnienia, aby aktualizować postępy. Możesz na przykład utworzyć przypomnienie na koniec każdego tygodnia, które będzie zachęcać Cię do aktualizacji postępów w realizacji miesięcznego celu. W ramach każdego celu możesz utworzyć cele podrzędne, aby podzielić pracę na łatwiejsze do wykonania zadania.

Rozwijaj się, koncentrując się na celu 

Cele rozwoju zawodowego to jeden z najlepszych sposobów na budowanie pożądanej kariery. Wyznaczanie celów pomaga aktywnie decydować o tym, do czego dążyć i jak to osiągnąć, dzięki czemu każdego dnia wiesz, że robisz postępy w kierunku czegoś, co ma znaczenie. I choć zmiana może wydawać się zniechęcająca, cele zawodowe dają spokój ducha, wiedząc, że masz jasny cel i ścieżkę do osiągnięcia swoich aspiracji zawodowych.