Financial planning and execution relies on sequential processes. When you create an Asana template, you can include every piece of important workflows. Then trust that whoever uses your templates knows the exact steps they need to take to get the job done.
With Asana, we have built a unique workflow that allows us to fully automate our investment evaluation steps to find the best startups to fund.”
Templates do more than provide a structure for workflows. In Asana, you can also automate specific tasks, dependencies, or assignees. Build more efficient—and effective—processes while reducing the potential for human error.
Bouncing from spreadsheets to emails and back again, all while trying to keep records accurate… sound distracting? It is. With Asana’s 260+ app integrations, you can keep all of your tools in one centralized location.
With Asana templates, you can support your finance team's most crucial work in a simple, user-friendly format.
Découvrez comment Stride optimise la gestion des comptes et utilisez son modèle pour centraliser les données, suivre les actions à traiter à entreprendre et entretenir les relations avec les clients.
Instaurez une relation de confiance et encouragez la collaboration avec un modèle d’entretien individuel. Gardez une trace des éléments à l’ordre du jour, des notes de réunion et des prochaines étapes à suivre, au même endroit.
Le modèle de planification de podcast est votre allié idéal pour rester organisé et vous focaliser sur la création et la diffusion de meilleurs épisodes. Dans cet article, découvrez comment personnaliser le vôtre selon vos besoins.
À défaut de pouvoir anticiper le changement, planifiez-le. Obtenez les informations dont vous avez besoin pour le mettre en œuvre et vous adapter quoi qu’il arrive.
Avec l’évolution du paysage numérique, les équipes informatiques sont très sollicitées. Découvrez comment l’équipe informatique d’Asana utilise des processus standardisés pour optimiser son efficacité.
Appuyez-vous sur un processus standard et évolutif pour planifier vos objectifs d’équipe.
Utilisez ce modèle fourni par la ville de Providence pour suivre vos candidats au fil du processus de recrutement, de l’examen des CV à l’accueil des nouveaux employés.
Lorsque vous concluez une initiative, il est important d’y mettre un point final. Créez un modèle de clôture de projet pour aider votre équipe à finaliser les derniers détails et à boucler ses projets en toute confiance.
Visualisez la performance de votre projet et tenez votre équipe informée du travail accompli, ainsi que de la direction adoptée par votre projet.
Créez un modèle de registre des risques pour identifier les éventuels points de blocage avant qu’ils ne vous posent véritablement problème.
Avec un modèle de tableau Kanban, visualisez vos processus et suivez en un clin d’œil l’état et la progression de chacune de vos tâches. Permettez ainsi à votre équipe de rester informée du travail en cours et des éléments sur lesquels se concentrer.
Créez un modèle de feuille de route de programme et identifiez clairement la structure de chaque programme, son mode de fonctionnement et les perspectives à l’échelle de l’entreprise.