¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?

Imagen del colaborador - Equipo de AsanaTeam Asana14 de octubre de 20216 min de lectura
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Resumen

Un grupo es un conjunto de personas que coordinan sus esfuerzos, mientras que un equipo es un grupo de personas que comparten un objetivo común. Para mejorar las relaciones laborales, es importante comprender las diferencias entre estos dos términos, a fin de fomentar una dinámica de trabajo saludable. Obtén más información.

Independientemente de que lideres un equipo nuevo o un grupo ya conformado, lo importante es poder crear un lugar de trabajo agradable donde se fomenten las comunicaciones transparente. Sorprendentementes, existe una gran diferencia entre liderar un grupo y un equipo.

Si bien pueden parecer similares, existen muchas diferencias importantes entre estos conceptos que pueden afectar tu forma de trabajar.

Para mejorar tus relaciones laborales, es importante comprender las diferencias entre un grupo y un equipo, y saber cómo fomentar estilos de comunicación saludables en el trabajo.

Grupo vs. equipo

Un grupo es un conjunto de personas que coordinan sus esfuerzos, mientras que un equipo es un grupo de personas que comparten un objetivo común. Aunque ambos conceptos son similares, existen algunas diferencias en lo que respecta a la toma de decisiones y al trabajo en equipo.

Grupos vs. equipos

En un grupo de trabajo, los miembros son independientes entre sí y tienen responsabilidades individuales. En un equipo en cambio, la responsabilidad es compartida y se trabaja en estrecha colaboración para resolver los problemas que surjan. Estas dinámicas determinan la forma en que se gestionan las tareas y la colaboración general.

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¿Qué es un grupo?

En resumen, un grupo está formado por varias personas que trabajan juntas. Cada persona tiene objetivos individuales que el grupo trabaja colectivamente. Los grupos trabajan por objetivos separados, pero también comparten un interés o identidad comunes que los unen.

¿Qué es un grupo?

Existen dos tipos de grupos: los grupos informales y los grupos formales. Los grupos informales se forman naturalmente en torno a intereses, identidades u objetivos sociales comunes. Por otra parte, los líderes de las empresas crean grupos formales con el objetivo de realizar una tarea específica para una organización.

Ventajas de trabajar en grupo

Existen diversas opiniones sobre los grupos y los equipos y sobre cuáles son mejores. La realidad es que ambos tienen ventajas y desventajas, y depende de ti decidir cuál se adapta mejor a tus necesidades. Estas son algunas de las ventajas de los grupos:

  • Los grupos construyen relaciones temporales: dado que los miembros trabajan en paralelo, como por ejemplo en proyectos externos a corto plazo o en consultorías internas temporales, se construyen relaciones de trabajo temporales. 

  • Los grupos suelen ser muy eficientes: A diferencia de los equipos que trabajan para crear una eficiencia para el objetivo común, los grupos se centran en la eficiencia individual. Esto permite mejorar la eficacia del trabajo individual y los objetivos grupales más grandes. 

  • Los grupos fomentan en el crecimiento individual: dado que los grupos apoyan el trabajo individual, también se centran en el desarrollo individual. Esto se puede ver como un grupo de expertos individuales en lugar de un equipo de expertos.

Si bien trabajar en un entorno grupal tiene sus ventajas, también tiene algunas desventajas. Veamos a continuación algunas de las razones por las que trabajar en grupo podría no ser lo más adecuado para ti.

Lee: Eficiencia vs. efectividad en los negocios: Por qué tu equipo necesita ambas cualidades

Desventajas de trabajar en grupo

Si bien los grupos fomentan el trabajo individual y el desarrollo profesional, no ofrecen todas las ventajas del trabajo en equipo. Por ejemplo, la falta de conexión entre el trabajo y los objetivos y la falta de espíritu de equipo.

Estas son algunas de las desventajas de trabajar en grupo:

  • Los grupos pueden aislar a las personas: dado que los grupos trabajan individualmente, se suele dedicar menos tiempo al fortalecimiento del espíritu del equipo. Esta falta de trabajo en equipo puede aislar a las personas y causar problemas de comunicación. 

  • Los grupos no contribuyen a los objetivos de la empresa: Del mismo modo, la falta de trabajo en equipo puede crear una brecha en la claridad de la organización. Esto hace que sea díficil conectar el trabajo con las metas y objetivos corporativos. 

Estas son algunas de las razones por la que algunas empresas prefieren trabajar en equipo. Por ese motivo, también es importante comprender las ventajas y desventajas del trabajo en equipo.

¿Qué es un Equipo?

Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un propósito u objetivo compartido. Cada equipo es la suma de sus partes individuales, lo que significa que los miembros del equipo deben apoyarse unos a otros para poder lograr el resultado deseado.

¿Qué es un Equipo?

Los miembros de los equipos trabajan juntos para resolver problemas, desarrollar productos nuevos y realizar otras funciones como combinar pasiones y objetivos. Existen diferentes tipos de equipos, como los equipos interdisciplinarios, los equipos de procesos y los equipos autogestionados. Todos son ligeramente diferentes entre sí, sin embargo tienen ventajas y desventajas similares

Ventajas del trabajo en equipo

Trabajar en un entorno de equipo tiene muchas ventajas que se derivan de trabajar para lograr los mismos objetivos y apoyar a todos los miembros en una experiencia compartida. Muchas empresas trabajan en equipo, ya que prefieren los beneficios de este tipo de colaboración, que incluyen una mayor productividad y una resolución de problemas más rápida.

Estas son algunas de las ventajas de trabajar en equipo:

  • Los equipos se basan en la colaboración y la sinergia: El trabajo en equipo puede promover la colaboración y la sinergia, lo que ayuda a respaldar el objetivo general y a mejorar la comunicación y la transparencia a nivel organizacional. 

  • Los equipos promueven la productividad del grupo: en tanto los grupos promueven la eficiencia, los equipos son más beneficiosos en lo que respecta a la productividad. Esto se debe a que los miembros del equipo apoyan el trabajo de sus compañeros y ayudan a resolver los problemas generales, lo que hace que el trabajo sea mucho más productivo

  • Los equipos son más efectivos en cuanto a la resolución de problemas: Es cierto que cuantas más personas intercambien ideas, mejor. Es por eso que el trabajo en equipo puede ayudar a resolver problemas de manera más rápida y efectiva la primera vez. 

Las ventajas de trabajar en equipo pueden ayudar a las empresas a prosperar gracias al trabajo en equipo y la comunicación. Dicho esto, también existen algunas desventajas que es importante considerar.  

Lee: Mucho más que una palabra de moda: cómo generar sinergia en el equipo

Desventajas del trabajo en equipo

Si el trabajo en equipo tiene muchas ventajas, también tiene algunas desventajas, como por ejemplo la dificultad para promover el desarrollo individual de cada miembro y los problemas de eficiencia.

Estas son algunas de las desventajas de trabajar en equipo:

  • Los equipos no siempre se centran en el desarrollo individual de sus miembros: aunque no siempre es así, algunos equipos tienen dificultades para fomentar el crecimiento individual. Esto se debe a que los resultados se centran más en el bien común que en lo que es mejor para cada individuo. 

  • Los equipos pueden tener problemas con la eficiencia: Los equipos tienen la ventaja de ser más productivos en general, aunque si no se implementan los procesos organizacionales correctos, pueden sufrir problemas de eficiencia. Esto puede provocar que el trabajo tarde más de lo esperado y que no se cumplan los plazos. 

Si bien el trabajo en equipo puede tener sus desventajas, es posible minimizar el impacto si se implementan los procesos y el liderazgo adecuados. La clave es promover la claridad organizacional para apoyar tanto a los equipos como a las personas que forman parte.

Cómo liderar grupos y equipos

Ahora que conoces las ventajas y desventajas de trabajar tanto en grupo como en equipo, probablemente te preguntes cómo implementar estos esquemas en una organización. Esta es una pregunta importante a tener en cuenta al momento de evaluar cómo liderar un grupo o un equipo en tu empresa actual.

Empresas con dinámicas de grupo: 

Cuando se trata del comportamiento del grupo, existen muchos elementos a considerar en base a la funcionalidad y la dinámica de grupo. La dinámica de grupo describe las interacciones, actitudes y comportamientos de un conjunto de personas. Dependiendo de cómo estén formados, pueden influir de manera positiva o negativa el trabajo en equipo .

Las dinámicas de grupo saludables se basan en la colaboración fluida y la transparencia. Por el contrario, las dinámicas de grupo poco saludables se caracterizan por la falta de trabajo en equipo que conducen al aislamiento individual. Para evitar dinámicas de grupo poco saludables, prueba implementar una estrategia orientada al equipo que ayude a derribar las barreras de comunicación.

Consejo para liderar a un grupo: Para prevenir problemas de comunicación, prueba organizarjuegos para fortalecer el espíritu de equipo para fomentar la colaboración grupal y las dinámicas saludables.

Empresas con dinámicas de equipo: 

Las empresas que adoptan una dinámica de equipo tienden a ser más transparentes y a tener menos problemas de comunicación. Esto se debe a que los equipos trabajan juntos hacia un objetivo compartido y se centran en resolver los problemas que surjan juntos.

Esto hace que la empresa tenga comportamientos saludables y que se generen relaciones positivas de interdependencia. Para ir aún más allá, mantén los objetivos colectivos a la vista y empodera a tu equipo para que confíen unos en otros para lograrlo juntos.

Consejo para liderar a un equipo: Comunica tanto los objetivos del proyecto como los objetivos de la empresa para fomentar la transparencia y vincular el trabajo con las metas relevantes. 

Promueve la colaboración pasando de un grupo a un equipo.

La dinámica adecuada para tu equipo no será la misma que para otros. Dicho esto, la dinámica de equipo puede ayudarte a impulsar la colaboración en el trabajo y las relaciones saludables.

Independientemente de que lideres grupos o equipos, recuerda siempre tener en cuenta el desarrollo de cada miembro y fomentar la comunicación para mejorar la productividad.

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