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VMware expande sua engenharia com a Asana para a Tanzu Observability, da Wavefront

Resultados

Informações centralizadas

Estabelecimento de um local central para as informações relacionadas a todos os projetos técnicos e não técnicos da organização

Atualizações de projeto automatizadas

Deixou de ser necessário solicitar atualizações dos projetos e fazer a atualização manual de planilhas

Visibilidade aprimorada

Ganho de visibilidade geral sobre cronogramas, dependências e o progresso de todos os projetos

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RegiãoGlobal
Tamanho da empresaGrande porte
SetorTecnologia
Principais fluxos de trabalho
Gestão de projetos
Principais recursos
project-view iconVisualizações de projetoportfolio iconPortfólios
Principais integrações
Ícone do Jira Cloud
Logotipo do Slack

Os negócios atuais funcionam com dados, e os aplicativos e serviços de nuvem que dependem deles podem ser enormes. Os desenvolvedores devem ser capazes de monitorar cada aspecto destes sistemas complexos, e a Tanzu Observability by Wavefront os auxilia a fazer isso em enorme escala. Não é de surpreender que as equipes de desenvolvimento de operações na Reddit, Okta e Box estejam entre os seus clientes.

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Fundada em 2013 por Clement Pang e outros dois cofundadores, a Tanzu Observability by Wavefront foi adquirida pela VMware em 2017 e cresceu do trio inicial para uma organização com 200 engenheiros e colegas de equipe multissetoriais em todo o mundo.

Com o crescimento da equipe, Clement percebeu a necessidade de simplificar os processos para promover o alinhamento entre todos e desenvolver roteiros eficazes para o futuro. Embora a gestão das tarefas de engenharia fosse realizada na Jira Cloud, o planejamento e o monitoramento em alto nível dos projetos utilizava planilhas ineficazes. As planilhas são essencialmente estáticas e não podem ser facilmente integradas a projetos ou painéis dinâmicos, o que causa uma série de problemas.

  • Visto que os gestores de projetos trabalhavam com planilhas e os engenheiros com os tíquetes Jira, os sistemas de monitoramento não estavam interligados, resultando em informação desatualizada e visibilidade limitada entre as equipes.

  • As muitas reuniões e conversas pontuais exigidas para o alinhamento resultavam em lentidão das equipes.

  • Apresentar aos clientes estimativas de datas de entrega era dificultado pela falta de clareza quanto aos roteiros gerais.

Era preciso melhorar a visibilidade e a transparência para que todos soubessem o que fazer, e se os projetos estavam dentro do prazo. Estava na hora de adotar uma maneira completamente nova de gerir o trabalho.

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Precisamos encontrar uma maneira de expandir uma startup de três pessoas até uma empresa com 140 funcionários. Foi esse o papel da Asana.”
Clement Pang, engenheiro chefe, VMware

Encontrando a ferramenta certa para o serviço

A equipe Tanzu Observability precisava de auxílio em três áreas: roteiros para o desenvolvimento de produtos, planejamento para o desenvolvimento de longo prazo e para os lançamentos. A nova plataforma deveria ser facilmente acessível a todos os engenheiros e equipes multissetoriais como marketing, vendas e engenharia de suporte.

Havia outros requisitos:

  • Ter integração com a Jira Cloud e Slack para manter o trabalho de engenharia diário conectado aos planos de alto nível.

  • Um local para registrar as novas ideias sugeridas durante as sessões de debates criativos.

  • Uma visão geral de alto nível dos roteiros de projetos para consulta das datas associadas e dos marcos interconectados.

  • Flexibilidade de personalização para adaptar aos fluxos de trabalho particulares de cada equipe.

  • Atualizações de status em tempo real para manter tudo em sintonia.

  • Um aplicativo móvel para acesso em qualquer lugar.

Para Clement, a Asana cumpre todos estes requisitos, além de contar com uma interface simples, intuitiva e rápida. Em relação ao planejamento de projetos e à reunião de ideias, usar a a Asana parecia ser muito mais rápido do que criar tíquetes Jira, e com menor probabilidade de confusões acidentais, como as que podem ocorrer durante o “copia e cola” de informações no sistema de planilhas que usavam até então.

A integração da Asana com as outras ferramentas da equipe, como Jira Cloud e Slack, permitiu a sincronização automática das atualizações em todas as plataformas e eliminou o desperdício de tempo com atualizações manuais. Foi uma mudança vantajosa que trouxe redução do trabalho de coordenação desnecessário para todos. De acordo com o índice Anatomia do trabalho os trabalhadores gastam 60% do tempo em pormenores do trabalho, incluindo consulta do estado das coisas, reuniões redundantes e procura por informação. Além disso, as organizações estadunidenses perdem em média 308 horas por ano com trabalho duplicado.

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A Asana é muito rápida. Com muitas pessoas em uma reunião, todas olhando para a tela do Zoom, ninguém quer esperar o carregamento das ferramentas. Quando revisamos o trabalho com a nossa equipe na Asana, isso nunca foi motivo de preocupação.”

Implementação fácil, adoção sem traumas

A Asana representava para a organização uma nova maneira de trabalhar, então Clement simplesmente deixou que as pessoas fizessem as configurações que funcionassem melhor para elas. A plataforma é tão flexível quanto as equipes que a usam. Alguns colegas de equipe usaram quadros Kanban na Asana para os seus planos de projeto, enquanto outros usaram listas; alguns a usaram como um repositório de ideias e outros para gerir os tíquetes Jira por meio da integração. Clement estava feliz por eles trabalharem com a Asana da maneira mais útil para os seus fluxos de trabalho específicos.

No entanto, algumas diretrizes para a estruturação de projetos eram necessárias para que todos ficassem alinhados. Por exemplo, as equipes trabalham em sprints. Então, colunas e campos personalizados comuns foram inseridos na Asana para adicionar contexto e informação. As equipes também foram requisitadas a usar a integração entre Asana e Jira Cloud, em vez de inserir manualmente os números dos tíquetes Jira nos projetos e tarefas Asana, o que mantém os planos interligados à execução técnica. Também foram implementados bots com o uso da API, para enviar as alterações dos status de projetos da Jira para a Asana de forma automática.

Em última análise, a adoção da Asana simplificou os processos e reduziu o volume de trabalho de todos.

Como a Asana simplifica o planejamento e o desenvolvimento da Tanzu Observability

Atualmente, a equipe usa a Asana para todas as atividades de planejamento, como lançamentos semanais, versões de produtos ou uma diversão fora do escritório. O trabalho de desenvolvimento é gerido com o Jira e o monitoramento de alto nível de projetos, cronogramas e histórico é feito na Asana, enquanto que a integração mantém ambos sincronizados para apresentar os desenvolvimentos.

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As integrações Asana são essenciais para manter o trabalho automaticamente conectado. O Slack também está incluído: a integração entre Asana e Slack envia as atualizações dos projetos automaticamente para um canal onde a URL do projeto Asana está fixada, para que os colegas de equipe possam facilmente obter mais informações.

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Muitos dos nossos canais Slack contêm links para quadros na Asana. Em vez de perguntar o que ocorre em um projeto, basta clicar no link e ver por si mesmo.”

A história não se resume à automatização de ações entre plataformas. A equipe da Tanzu Observability usa a Asana para todas as suas metas de produtividade.

Planejamento de desenvolvimento e projetos de longo prazo: com tudo monitorado em um projeto, a equipe toda está sincronizada. É fácil comparar o progresso com o roteiro previsto e saber a qual sprint um projeto pertence.

Transformação de ideias em realidade: as tarefas também podem ser adicionadas a múltiplos projetos, permitindo o monitoramento do trabalho de muitas maneiras diferentes e com menos trocas de contexto. Por exemplo, um projeto Asana pode conter uma lista de ideias para o futuro, com uma tarefa atribuída a cada ideia. As melhores podem ser convertidas em quadros de projeto quando estiverem prontas para ser trabalhadas, enquanto a Asana guarda todo o histórico de anotações e contexto, do início ao fim.

Roteiro de experiência de usuário: enquanto a equipe da Tanzu Observability desenvolve novos recursos e melhorias, a Asana ajuda a monitorar quais atualizações são relacionadas a cada produto, quais são as prioridades e a que área de produto se referem.

Planejamento de lançamento: o monitoramento simplificado e sincronizado permite que todos vejam o que está sendo enviado e quando. Os Portfólios permitem que a equipe veja os cronogramas e dependências de múltiplos projetos simultaneamente.

Gestão de projetos facilitada: a interface de usuário da Asana é de fácil utilização pelos gestores de projeto, no computador ou em dispositivos móveis. Algumas vezes, são os pequenos detalhes que contam. Por exemplo, é possível selecionar e editar diversas tarefas ao mesmo tempo — o que nas planilhas é limitado a uma por vez — e basta um clique para economizar o precioso tempo da equipe. “Muitas das interfaces de usuário não funcionam bem com seleções múltiplas”, disse Clement. “Ações muito simples, como atribuir uma data de conclusão a 15 tarefas, podem ser feitas com a Asana.”

Este conjunto de vantagens causou um impacto muito positivo na equipe de engenharia e nos seus parceiros multissetoriais. A maior visibilidade proporcionada pela Asana melhorou o alinhamento de toda a organização a um único sistema. Agora que todos sabem quem está trabalhando e no quê, o planejamento e as reuniões improvisadas são coisas do passado. E com a descentralização completa da equipe durante a pandemia de COVID-19 em 2020, uma plataforma centralizada de trabalho se tornou ainda mais importante para que todos tivessem uma base sólida.

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Com a Asana, ganhamos a capacidade de alinhar as nossas equipes em torno de um único sistema e de compreender no que todos estão trabalhando. Contamos com um local centralizado onde todas as informações podem ser encontradas, seja para o planejamento de um lançamento, seja para a ideação de um projeto.”

Um futuro de vanguarda

Clement e a sua equipe agora contam com uma plataforma para o planejamento do trabalho, a manutenção do alinhamento e a execução com rapidez. Eles estão livres para focar a inovação, que os ajuda a ficar um passo à frente e a reagir às mudanças das necessidades dos clientes assim que ocorram.

A Tanzu Observability sempre esteve na vanguarda da observação e análise dos aplicativos e da infraestrutura. Com a Asana mantendo-os organizados, a empresa pode se concentrar no desenvolvimento das melhores ferramentas para os melhores desenvolvedores.

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