Modèle d’objectifs et jalons d’entreprise

Concrétisez vos stratégies et objectifs généraux et obtenez des résultats grâce à ce modèle dédié aux objectifs et jalons d’entreprise.

Utiliser le modèle

Inscrivez-vous pour utiliser ce modèle.

FONCTIONNALITÉS INTÉGRÉES

goal iconObjectifsreporting iconTableaux de bord de rapportsproject iconProjetsproject-view iconVues de projet

Recommended apps

Icône Salesforce
Salesforce
Icône Okta
Okta
Logo PowerBI
PowerBI
Icône Tableau
Tableau

Partager
facebookx-twitterlinkedin
[Product UI] Exemple de projet - Jalons et objectifs d’entreprise (Liste)

Quelques astuces pour définir et gérer les objectifs de votre entreprise à l’aide de ce modèle dédié

Les entreprises les mieux gérées sont celles qui définissent des objectifs clairs. Des objectifs capables de donner une orientation et une source de motivation à l’équipe. Cette année, votre entreprise peut choisir de définir des buts et objectifs tels que : « Générer 10 M de dollars de recettes », « Augmenter la satisfaction client de 25 % » ou « Augmenter les effectifs de 5 % ». Toutefois, si vous ne trouvez pas le moyen de relier vos objectifs d’entreprise aux tâches quotidiennes, vous risquez de perdre de vue ce que vous souhaitiez réaliser et prendre la mauvaise direction. Notre étude sur « L’anatomie du travail » a montré que les employés qui visualisent clairement ce que leur travail individuel apporte à l’entreprise sont deux fois plus motivés.

Heureusement, Asana est là pour vous aider. Définissez et communiquez vos objectifs commerciaux, visualisez votre progression et suivez tous vos objectifs et résultats clés au même endroit. Grâce à notre modèle d’objectifs d’entreprise, vous pouvez :

  • Relier la stratégie à la tactique. Divisez vos objectifs en projets et tâches pour que chacun comprenne comment ses tâches individuelles contribuent à l’avancée du projet dans son ensemble.

  • Établir le plan d’exécution idéal. Attribuez à chaque objectif un responsable et une échéance pour encourager l’action et la responsabilisation.

  • Suivre votre progression. Une fois le travail commencé, communiquez régulièrement des mises à jour à l’équipe. Ainsi, chacun est informé de la progression de vos objectifs et peut identifier les freins éventuels.

Les modèles OKR numériques se prêtent bien à une utilisation à l’échelle des équipes, mais rien ne vous empêche de voir plus grand. Vous cherchez à optimiser votre processus de définition d’objectifs ? Tirez parti de la fonctionnalité Objectifs d’Asana pour définir des objectifs au niveau de l’entreprise, les suivre et les communiquer.

Définir et atteindre ses objectifs avec Asana

Exemples d’objectifs d’entreprise à planifier sur Asana :

  • Processus de planification des objectifs

  • Objectifs de parts de marché

  • Objectifs commerciaux

  • Objectifs d’entreprise

Vous découvrez la planification des objectifs sur Asana ?

Pas de panique, nous allons tout vous expliquer :

  • Qu’est-ce qu’un objectif d’entreprise ? Un objectif d’entreprise est une initiative ou un but qu’un collaborateur individuel, une équipe ou une entreprise souhaite atteindre. Les objectifs peuvent être fixés à court terme (c’est le cas pour les objectifs trimestriels) ou à long terme (les objectifs qui permettent à l’entreprise d’atteindre sa mission).

  • Comment définir des objectifs d’entreprise ? Les objectifs d’entreprise doivent être précis et mesurables. Pensez à utiliser une méthode de définition des objectifs, comme les OKR : ces derniers aideront votre équipe à définir et à mesurer vos objectifs. Pour en savoir plus sur la manière de définir de bons objectifs sans tomber dans les pièges les plus courants, téléchargez notre guide numérique gratuit.

  • Pourquoi est-il important de se fixer des objectifs ? Pour une entreprise, il est essentiel de définir des objectifs afin de se fixer des buts clairs qui permettront de donner une direction à ses activités quotidiennes. Toutefois, la plupart des équipes ne bénéficient pas de la transparence nécessaire pour faire le lien entre leur travail et les objectifs de l’organisation. Selon une étude récente, seuls 26 % des employés sont en mesure de comprendre clairement la façon dont leur travail participe aux objectifs de leur entreprise. Seuls 16 % déclarent que leur entreprise définit clairement ses objectifs et communique en toute transparence sur ces derniers. En s’appuyant sur une méthode claire de définition des objectifs, votre équipe peut faire le lien entre ses projets quotidiens et leur impact sur l’entreprise.

Commencez à planifier les objectifs et les jalons de votre entreprise grâce à notre modèle d’objectifs d’entreprise. Toutefois, si vous souhaitez vraiment optimiser la planification des objectifs au sein de votre organisation, essayez notre fonctionnalité dédiée : les Objectifs. Cette dernière vous permettra de relier le travail des employés à la mission de votre entreprise. Chacun gardera ses objectifs en tête, effectuera un travail plus productif et obtiendra des résultats mesurables.

En savoir plus

Atteignez vos objectifs les plus ambitieux avec Asana

Essayez gratuitement Asana pour obtenir notre modèle dédié aux objectifs et jalons d’entreprise.

Commencer