Conecta a todos los equipos
Mejora la coordinación entre equipos internos y proveedores externos que trabajan en nuevos sitios.
Mantén a todos en la misma página
Asegúrate de que los equipos cumplan con los requisitos normativos y de marca.
Cumple con los plazos, siempre
Detecta riesgos y obstáculos antes de que retrasen tu cronograma.
Conecta equipos internos y externos
Alinea a todos en torno a un único plan y cronograma mediante la coordinación con proveedores externos en Asana
Realiza un seguimiento de las dependencias complejas entre los equipos de instalaciones y operaciones, los departamentos individuales y los proveedores
Permite que todos los equipos vean los hitos clave en la hoja de ruta para la apertura
Detecta los problemas antes de que causen demoras
Recopila las solicitudes del sitio, los pedidos de cambio y más en los formularios; luego envíalos automáticamente al equipo correcto
Da seguimiento al progreso y al trabajo en curso con los paneles de informes
Obtén información más detallada con las respuestas generadas por IA sobre obstáculos, presupuestos y más
Abre nuevos sitios a escala
Crea plantillas de proyectos personalizadas para estandarizar los permisos y las inspecciones, y así cumplir con todos los requisitos normativos
Crea activos de marca coherentes mediante la integración con Figma y Google Workspace
Gestiona la dotación de personal en todos los sitios gracias a la planificación de la capacidad productiva
Abre nuevos sitios al abrir una aplicación
Con cientos de integraciones con aplicaciones, puedes conectar equipos internos y externos en una sola plataforma.
Comienza a trabajar más rápido con las plantillas
Organiza las aperturas de los nuevos sitios con las plantillas listas para usar de Asana.
Plan de proyecto interdisciplinario
Coordínate con los equipos de toda tu organización para convertir una visión en acción.
Plantilla de solicitudes de trabajo
Prioriza y gestiona todas las solicitudes que recibe tu equipo en un solo lugar.
Tamaño de la empresa
Enterprise
Sector
Bienes de consumo y minoristas
Asana ha sido espectacular para la colaboración entre los equipos. Mis compañeros pueden incluirme sin problemas en una tarea de un proyecto y decirme ‘Ey, ¿esto se adapta con las expectativas generales de la empresa?’. Ha resultado realmente útil.
Stacey Kemp
Jefa de Servicios Creativos en Dr. Martens (Airwair International LTD.)
¿Aún tienes dudas? Tenemos las respuestas.
Asana permite la coordinación entre equipos internos y externos, una gestión eficiente del cronograma y un seguimiento detallado del progreso. Todo esto garantiza la apertura exitosa y oportuna del sitio.
Asana puede lograrlo al ofrecer plantillas de proyectos estandarizadas, lo que garantiza que todas las aperturas de nuevos sitios sigan un proceso unificado de principio a fin. Estas plantillas personalizables dejan en claro qué trabajo hay que hacer y reducen el riesgo de inconsistencias.
Sí, así es. Explora los precios o prueba Asana Advanced gratis. No necesitas tu tarjeta de crédito.
“Apertura de un nuevo sitio” en Asana es un flujo de trabajo interdisciplinario que coordina a los equipos internos y los proveedores externos para abrir nuevas ubicaciones.
Todos los equipos pueden alinearse en un cronograma mediante el uso de la vista de cronograma con dependencias para visualizar los hitos y coordinar las instalaciones, las operaciones y los proveedores.
Sí, los pasos de apertura del sitio se pueden estandarizar al crear y reutilizar plantillas de proyectos personalizadas para los permisos, las inspecciones y las tareas de lanzamiento.
Las solicitudes de cambio de los socios se pueden gestionar usando los formularios para recopilar las solicitudes de cambio y enviarlas automáticamente al equipo adecuado.
Sí, el progreso y los riesgos se pueden supervisar en tiempo real con los paneles y la información generada por la IA para controlar los obstáculos y los riesgos del cronograma.
Sí, es posible colaborar con proveedores externos al invitarlos como invitados e incluirlos en tareas, cronogramas y actualizaciones de forma segura.
Los recursos en todos los sitios se pueden gestionar a través de la planificación de la capacidad productiva, que integra las tareas del sitio con la vista de gestión de recursos para obtener visibilidad de los recursos.
Sí, las herramientas de activos se pueden integrar con los proyectos de un sitio mediante la integración de Adobe CC, Figma y Google Workspace para centralizar los flujos de trabajo de los activos.
Asana ayuda a evitar retrasos gracias a las dependencias del cronograma y a los paneles que te permiten detectar y abordar los retrasos antes de que afecten el trabajo.
Sí, este flujo de trabajo se puede reutilizar a escala mediante la creación y aplicación de plantillas y paquetes para estandarizar las aperturas de múltiples sitios.
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