Drei strategische Veränderungen, die IT-Führungskräfte im Jahr 2024 umsetzen

Die IT-Landschaft entwickelt sich rasant weiter, beeinflusst durch Remote-Arbeit, Fortschritte in der KI und andere wichtige Faktoren. Um den aktuellen Stand der IT-Branche zu verstehen und die zukünftige Entwicklung zu antizipieren, hat sich The Work Innovation Lab, ein Think Tank von Asana, mit Firstbase, dem führenden Anbieter von flexiblem Ausstattungsmanagement für Remote- und Hybrid-Mitarbeiter, und Sierra Ventures, einem Risikokapitalunternehmen in der Anfangsphase, das in die Zukunft der Unternehmenstechnologie investiert, zusammengetan. Gemeinsam befragten sie 500 IT-Experten und Führungskräfte von weltweit führenden Unternehmen wie Slack, Okta, Asana, Google, CDW und Kleiner Perkins. 

Im Folgenden finden Sie drei umsetzbare Tipps, die für IT-Führungskräfte weiterhin von größter Bedeutung sind:

1. Weniger ist mehr

In der aktuellen digitalen Landschaft kann weniger tatsächlich mehr sein. IT-Führungskräfte betonen, wie wichtig es ist, die Technologieauswahl zu optimieren, aber auch, sich auf Tools zu konzentrieren, die wirklich einen Mehrwert bieten und die Produktivität steigern. Das Work Innovation Lab fand heraus, dass 40 % der IT-Experten mindestens einmal pro Woche gestresst waren, weil sie die IT-Ausgaben reduzieren mussten. Doch wenn es darum ging, über vergangene Ausgaben nachzudenken, bedauerten 64 % der von uns befragten IT-Führungskräfte, dass sie nicht in die richtigen Technologien investiert hatten.

Diese Dichotomie unterstreicht die Notwendigkeit, die potenziellen Vorteile und den ROI neuer Technologien sorgfältig zu bewerten – insbesondere im Bereich der KI. Als IT-Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, Ihr Unternehmen bei der Einführung neuer Technologien zu unterstützen. Aber nur Führungskräfte, die dies mit Bedacht tun, werden einen echten Wettbewerbsvorteil erzielen.

Wir möchten unseren Angestellten helfen, effizienter zu arbeiten und ihr Bestes zu geben, indem wir sie mit den richtigen Produktivitätstools ausstatten.”

2. Wenn Sie noch nicht über KI nachgedacht haben, sollten Sie jetzt damit beginnen

Künstliche Intelligenz (KI) ist weiterhin ein Gamechanger in der IT-Landschaft. Saket Srivastava, CIO von Asana, identifizierte KI als eine bedeutende Investition für heute und morgen. Er erklärte: „Die Welt um uns herum verändert sich sehr schnell, und die Art und Weise, wie wir Probleme lösen, wird sich mit generativer KI noch weiter verändern. Wir müssen unsere Mitarbeiter befähigen und Wege finden, unsere Belegschaft zu verbessern oder zu schulen, damit sie diese Aufgabe effektiv leiten kann.“

IT-Führungskräfte müssen der Zeit voraus sein, indem sie KI und Automatisierung in ihre strategische Planung integrieren. Tatsächlich nannten 35 % der IT-Fachkräfte KI/Automatisierung als ihre größte Herausforderung für 2023. Bei der Nutzung von KI geht es jedoch nicht nur um die Einführung der neuesten Technologie. Es geht auch darum, die Belegschaft in die Lage zu versetzen, das Potenzial von KI zu nutzen. 

Dazu müssen IT-Führungskräfte: 

• In die Weiterbildung von Angestellten investieren

• Eine Innovationskultur fördern

• Ein Umfeld schaffen, in dem Angestellte dazu ermutigt werden, mit neuen Ideen und Ansätzen zu experimentieren

3. Die sich entwickelnde Rolle der IT

Die Rolle von IT-Teams ist nicht mehr auf das Backoffice beschränkt. Heute spielen IT-Experten eine strategische Rolle bei der Gestaltung von Business-Zielen und der Förderung des Unternehmenswachstums. Dieser Wandel erfordert, dass IT-Führungskräfte ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten entwickeln, einschließlich strategischer Planung, Business-Akumen und Führungsqualitäten. Diese Fähigkeiten sind nicht nur nützlich – laut The Work Innovation Lab bitten Unternehmen 49 % der IT-Führungskräfte häufiger als vor 6 Monaten um Beratung zur strategischen Planung und 35 % zu Business-Zielen.

Darüber hinaus besteht ein wachsender Bedarf an funktionsübergreifender Zusammenarbeit, da die IT-Abteilungen immer stärker in den Business-Betrieb integriert werden. IT-Führungskräfte betonen, wie wichtig es ist, eng mit anderen Abteilungen zusammenzuarbeiten, um Technologieinitiativen mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und sicherzustellen, dass Technologie die strategischen Ziele des Unternehmens effektiv unterstützt.

Erfahren Sie mehr

Laden Sie den Bericht über den Zustand der IT-Führungskräfte herunter, um eine Fülle zusätzlicher Analytik und modernster Forschungsergebnisse von The Work Innovation Lab zu erhalten. In dem Bericht finden Sie eine detaillierte Analyse der Herausforderungen von IT-Führungskräften, der Transformation der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und der Rolle von Sicherheit und Daten in der aktuellen Arbeitswelt.