Business Model Canvas

Det är svårt att upprätthålla en omfattande verksamhetsstrategi när den är utspridd över olika dokument, bilder och mötesanteckningar. Du kanske brainstormar en dag, pitchar för investerare nästa dag och försöker samordna ditt team, allt utan en enkel, central plan. Mallen för Business Model Canvas, eller BMC-mallen, löser det här genom att ge dig en delad vy av din affärsidé som är enkel, redigerbar och tillgänglig för alla.

Oavsett om du startar ett nystartat företag, itererar en befintlig Business Model eller utforskar nya möjligheter, ger den här Business Model Canvas-mallen ditt team ett samarbetsområde för att kartlägga viktiga komponenter, såsom ditt värdeerbjudande, kundsegment, intäktsströmmar och mycket mer.

Vem kan dra nytta av den här mallen för Business Model Canvas?

Alltför ofta blir strategisk planering begravd i presentationer och kalkylblad, vilket gör det svårt att se helheten eller anpassa sig snabbt. Asana har utformat en Business Model Canvas-mall för att åtgärda det. Den erbjuder ett visuellt ramverk för att kartlägga hur ett företag skapar, levererar och fångar unikt värde på en enda sida.

Canvasen innehåller nio grundläggande byggstenar: kundsegment, värdeerbjudanden, kanaler, kundrelationer, intäktsströmmar, nyckelresurser, nyckelaktiviteter, nyckelpartnerskap och kostnadsstruktur.

Den här anpassningsbara mallen tar det ramverket till en levande, flexibel arbetsyta. I stället för att börja från början i ett statiskt dokument kan du och ditt team samarbeta, iterera och gå snabbare från strategi till genomförande.

Den här Business Model Canvas-mallen är utformad för:

• Uppstartsgrundare och entreprenörer som definierar sina värdeerbjudanden och intäktsmodeller.

• Business-konsulter och strateger som underlättar strategiska planeringsmöten.

• Produktchefer och marknadsföringsteam som samordnar kring kundsegment, viktiga partnerskap och distributionskanaler.

• Investerare och intressenter som granskar affärsplaner i ett strukturerat format på en sida.

• Företagsstrategiteam som utforskar nya Business-modeller för att testa, validera och utveckla sin strategi för tillväxt.

Varför använda Asanas mall för Business Model Canvas?

Här på Asana har vi sett hur snabbt idéer tar form när ramverket är enkelt, visuellt och flexibelt. Den här mallen eliminerar friktionen med att bygga din affärsmodell från grunden och gör det enkelt att samarbeta, iterera och presentera din plan med klarhet.

Med den här kostnadsfria mallen för Business Model Canvas kan du:

• Visualisera hela din Business-verksamhetsstrategi på en enda sida.

• Samarbeta med teammedlemmar och intressenter i realtid.

• Anpassa avsnitt för att återspegla din Business Model Canvas.

• Bifoga viktiga forskningsfiler och anteckningar direkt till varje byggsten, projekt eller uppgift.

• Enkelt justera och förfina din modell i takt med att din Business utvecklas.

Så här använder du den här Business Model Canvas-mallen

Asana-mallar är färdiga projektstrukturer som hjälper dig att komma igång snabbare och hålla dig organiserad från början. Utforska alla Asanas kostnadsfria mallar för olika arbetsflöden och användningsfall. Är du redo att bygga din Business-modell? Så här kommer du igång med den här BMC-mallen:

1. Kopiera mallen och namnge projektet

Använd en beskrivande titel såsom ”2025 B2B SaaS Business Canvas” eller ”Eco Packaging Startup BMC”.

2. Fyll i varje BMC-avsnitt

Fyll i de nio byggstenarna: kundsegment, värdeerbjudanden, kanaler, kundrelationer, intäktsströmmar, nyckelaktiviteter, nyckelresurser, nyckelpartner och kostnadsstruktur.

3. Använd kommentarer och bilagor för att lägga till sammanhang

Länka forskning, anteckningar, prissättningsmodeller eller feedback från intressenter till varje avsnitt.

4. Samarbeta med teamet

Tilldela ägarskap för avsnitt, samla in feedback och uppdatera canvas tillsammans direkt.

5. Granska och upprepa regelbundet

Använd Asanas projektverktyg för att spåra uppdateringar, notera antaganden och dokumentera ändringar när din Business-modell utvecklas.

Asana-funktioner för visualisering och planering

Funktioner är inbyggda Asana-funktioner som förbättrar hur ditt team hanterar uppgifter, spårar data och samarbetar effektivt. Utforska ännu fler Asana-funktioner för att anpassa och skala upp dina arbetsflöden för Business-planering.

Anpassade fält: Lägg till strukturerade inmatningar, till exempel prisnivåer, kundbehov eller risknivåer, i varje avsnitt av din BMC.

Tidslinjevy: Visualisera milstolparna i affärsmodellens utveckling med beroenden och datum.

Formulär: Standardisera hur ditt team skickar in insikter eller partnerdata till ditt BMC-ramverk.

Bilagor: Lägg till stöddokument, till exempel konkurrentundersökningar, kundintervjuer eller ekonomiska prognoser, i de relevanta avsnitten.

Projektmallar: Starta snabbt en ny lean canvas eller slutförd BMC med hjälp av förkonfigurerade Asana-mallar.

Rekommenderade BMC-integreringar

Integreringar är tredjepartsappar som fungerar sömlöst med Asana för att hålla dina data anslutna och dina processer flytande. Vill du anpassa ditt arbetsflöde ännu mer? Utforska de bästa Asana-integreringarna för att ansluta de verktyg du redan använder.

Google Drive: Bifoga Google Dokument eller Kalkylark direkt till BMC-avsnitt för enkel åtkomst till stödjande forskning eller finanser.

Slack: Dela uppdateringar eller få snabb input från intressenter direkt i teamets kanaler.

Canva: Importera designmodeller eller visuella prototyper till ditt Canvas-projekt för att anpassa dem till branding eller presentation.

Salesforce: Importera CRM-data för att validera viktiga partner, kundsegment eller intäktsantaganden.

Figma: Bädda in live-design för att ge intressenter ett visuellt sammanhang för nya produkt- eller tjänstemodeller.

Notion: Länka forskningsdokument, teamanteckningar och planeringssidor direkt till dina BMC-avsnitt.

Theta Lake: Lagra och övervaka samarbeten kring befintlig och ny Business Model Canvas-planering på ett säkert sätt.

Vanliga frågor om Business Model Canvas-mallar