Como três equipes de alto nível agilizam a produção criativa em larga escala

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5 de janeiro de 2026
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Como três equipes de alto nível agilizam a produção criativa em larga escala
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De anúncios em outdoors a publicações em redes sociais, os ativos criativos de alta qualidade são essenciais para destacar a sua marca. Mas, quanto maior a empresa, mais difícil é coordenar todas as etapas da produção criativa. 

Isso não significa que não seja possível. Estas três empresas — Discovery Inc., Benefit Cosmetics e Dr. Martens — descobriram o segredo da produção criativa em larga escala. Veja como elas usam a Asana para fazer seus fluxos de trabalho criativos funcionarem. 

1. Como a Discovery Digital Studios produz milhares de vídeos todos os meses

A Discovery Inc. é a gigante da mídia por trás de grandes canais de entretenimento, como TLC, Animal Planet e Food Network. A equipe de conteúdo da Discovery Digital Studios cria milhares de vídeos por mês para plataformas de redes sociais e aplicativos de consumo — o que não é pouca coisa, dada a quantidade de coordenação necessária para cada vídeo. Para fazer tudo isso, eles organizam a produção criativa de ponta a ponta na Asana. 

Padronização da produção de conteúdo 

A equipe do Digital Studios costuma fazer até seis versões de cada vídeo, cada uma perfeitamente formatada para o seu site, Facebook, Instagram, YouTube e outras plataformas. Com tantos entregáveis para gerir, é essencial ter um processo criativo claramente definido. Veja como eles fazem isso funcionar: 

  • Um núcleo central para cada fluxo de trabalho: a equipe cria um projeto Asana para cada formato de vídeo, o que lhes permite organizar todos os entregáveis de produção de conteúdo e as partes interessadas em um só lugar. 

  • Fluxos de trabalho de produção padronizados: com modelos de projeto padronizados — como um modelo de cronograma de filmagem para equipes de filme ou vídeo — as equipes podem iniciar o trabalho instantaneamente com uma lista predefinida de entregas, para que nenhuma tarefa seja esquecida. 

  • Transferências automáticas: as Automatizações transferem tarefas instantaneamente entre diferentes equipes e departamentos, para que todos os participantes saibam quando estão desbloqueados e prontos para começar a trabalhar. 

Visibilidade do status do trabalho

Ao criar conteúdo em uma escala tão grande, pode ser difícil ter uma visão geral do que está por vir, do que está em andamento e do que foi concluído. Com a Asana, a Discovery pode ver tudo isso em uma visualização abrangente, além de gerar relatórios e pesquisar vídeos específicos. Veja como isso funciona: 

  • Uma visão panorâmica: a equipe de conteúdo usa portfólios para monitorar projetos de vídeo relacionados, como um grupo de vídeos de aulas de culinária para o aplicativo Food Network Kitchen. Isso permite monitorar o status do trabalho, as datas de lançamento e muito mais em uma única visão abrangente.

  • Um sistema de registro: organizar a produção de vídeos em um só lugar significa que a equipe tem um registro de tudo o que produziu. Por exemplo, eles podem pesquisar facilmente na Asana todos os vídeos marcados com uma palavra-chave específica, como “verão”, e obter exemplos anteriores para informar o trabalho futuro. 

  • Comunicação centralizada: não há nada pior do que monitorar conversas desconexas em diferentes aplicativos. A equipe da Discovery evita isso integrando a Asana com ferramentas como Outlook e Slack, que transformam ações a realizar presentes em e-mails e conversas do Slack diretamente em tarefas da Asana. 

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2. Como a Benefit Cosmetics gerencia 75 projetos criativos ao mesmo tempo 

A equipe criativa da Benefit Cosmetics nos EUA conta com designers, redatores e especialistas de vídeo e fotografia que trabalham em até 75 projetos simultâneos. Há muito o que coordenar, incluindo lançamentos de produtos, e-mails, mídias pagas e marketing de influenciadores. A equipe usa a Asana para gerir com eficiência o processo de recebimento, as cargas de trabalho e os cronogramas das campanhas em uma única ferramenta. 

Otimização dos pedidos de criação

A equipe de criação da Benefit Cosmetics gerencia de 50 a 60 pedidos de trabalho por mês. Nessa escala, eles tiveram que transformar o processo de pedidos de criação em uma máquina bem lubrificada, com um fluxo de trabalho claro e predefinido para cada tarefa. Veja como ficou: 

  • Formulários de solicitação padronizados: cada solicitação é feita por meio de um formulário Asana padronizado. Isso dá à equipe de criação todas as informações necessárias desde o início, eliminando a comunicação de ida e volta e economizando quase seis semanas de trabalho por ano. 

  • Próximos passos acionáveis: uma tarefa da Asana documenta cada novo pedido, todos organizados em um projeto chamado “Pedidos de criação recebidos”. Quando as solicitações são aprovadas, a equipe pode atribuir instantaneamente os entregáveis e fazer a triagem do trabalho para as pessoas certas, tudo usando a mesma tarefa original, para que nenhum contexto seja perdido. 

Gestão de recursos e cronogramas

Com tantas solicitações, a Benefit Cosmetics precisa aproveitar ao máximo o tempo limitado da equipe. Isso significa que a gestão de recursos e o planejamento cuidadoso do cronograma são fundamentais para atingir as metas da campanha e manter o trabalho em dia. Veja como a equipe mantém o foco:

  • Visibilidade das cargas de trabalho da equipe: a equipe usa a funcionalidade de carga de trabalho da Asana para calcular automaticamente a capacidade da equipe e visualizá-la em um cronograma semanal. Isso facilita ver quando a equipe precisa contratar novos recursos, como designers ou redatores freelancers. 

  • Planejamento de cronograma entre campanhas: a equipe visualiza os cronogramas de várias campanhas em uma visualização de calendário, o que permite detectar lacunas e planejar proativamente as sobreposições. Conforme necessário, também é possível filtrar a visualização para ver o cronograma de uma única campanha. 

3. Como a Dr. Martens conecta equipes globais de design

A equipe de serviços criativos da Dr. Martens trabalha em tudo, desde vitrines e anúncios externos até publicações em redes sociais e marketing digital, para toda a empresa de varejo global. Ela usa a Asana para manter cada equipe regional conectada e em dia, organizando iniciativas e solicitações de design em um núcleo central onde nada pode se perder. 

Garantia de designs consistentes

A equipe de serviços criativos tem uma função essencial: comunicar o tom criativo e o rumo a ser seguido em cada temporada, fornecendo ativos, criações artísticas e diretrizes para ajudar as equipes de criação em outros países a darem vida às histórias. A Asana torna esse processo contínuo, com: 

  • Uma fonte de conhecimento única em todas as regiões: os designers do Reino Unido e do resto da Europa usam a Asana para gerir o trabalho e se comunicar sobre os ativos criativos. Isso significa que alguém na Europa pode pedir à equipe global que confira rapidamente se um ativo criativo a ser usado na França está de acordo com o esperado, e todos têm acesso a um repositório de briefs de criação passados. 

  • Responsabilidade e visibilidade dos projetos: a equipe usa os projetos para organizar as principais iniciativas e histórias da marca. Isso dá às partes interessadas uma visão holística de cada projeto e do seu progresso. Qualquer um pode acessar e ver quem está fazendo o quê, sem a necessidade de fazer consultas sobre qual é o status mais recente. 

Simplificação do planejamento e da priorização

A equipe de serviços criativos atende a pedidos de criação de vários departamentos da empresa e colabora com agências externas. Com uma carga de trabalho tão grande, eles precisam ser capazes de prever quando o trabalho ficará mais intenso e garantir que os designers sempre priorizem o trabalho de maior impacto. Veja como a Asana os ajuda a conseguir isso: 

  • Relatórios e identificação de tendências: como todos os pedidos de criação são registrados na Asana ao longo do ano, a equipe de serviços criativos pode usar os painéis de relatórios para identificar os meses mais movimentados do ano e prever os recursos necessários com antecedência. 

  • Priorização mais rápida: na Asana, os participantes ou gestores podem ver facilmente em quais ativos criativos os designers estão trabalhando e colocar os projetos de alto impacto no topo da lista. Em seguida, cada designer pode usar a visualização de Minhas tarefas da Asana para priorizar e planejar o seu próprio trabalho diariamente. 

Como a Asana usa a gestão do trabalho na produção criativa

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