Szablon celów i założeń firmy

Wskazówki, jak wyznaczać i zarządzać firmowymi celami z pomocą naszego szablonu celów biznesowych

Firmy odnoszące największe sukcesy ustalają jasne cele, które nadają ich zespołom wspólny kierunek. Tegoroczne cele i założenia Twojej firmy mogą obejmować „Przychody w wysokości 10 mln USD”, „Zwiększenie satysfakcji klientów o 25%” lub „Zwiększenie liczby pracowników o 5%”. Niemniej jednak, bez możliwości połączenia ogólnych celów Twojej firmy z codzienną pracą, łatwo stracić je z oczu. Co więcej, badania wykazały, że pracownicy, którzy mają jasność co do tego, w jaki sposób ich praca przynosi korzyści organizacji, są dwa razy bardziej zmotywowani.

Na szczęście, Asana może Ci w tym pomóc. Wyznacz, a następnie udostępnij swoje cele biznesowe współpracownikom, wizualizuj postępy i śledź wszystkie założenia biznesowe i kluczowe rezultaty w jednym miejscu. Z pomocą naszego szablonu celów biznesowych możesz:

• Połączyć strategię z taktyką. Podziel cele na projekty i zadania, aby każdy rozumiał, jak jego praca przekłada się na osiągnięcie głównych założeń.

• Bezbłędnie zrealizować swój plan. Przypisz każdy cel lub założenie do odpowiedniego właściciela i ustaw dla niego datę wykonania, aby przyspieszyć działania i wyznaczyć za nie odpowiedzialność.

• Śledzić postępy. Po rozpoczęciu pracy, udostępniaj aktualizacje zespołowi, aby każdy mógł na bieżąco śledzić postępy w realizacji Twoich celów biznesowych i był świadomy wszelkich czynników blokujących.

Przykłady celów biznesowych, które możesz zaplanować w Asanie

• Proces planowania celów firmy

• Cele dotyczące udziałów w rynku

• Cele dotyczące założeń biznesowych

• Cele korporacyjne

Dopiero rozpoczynasz wyznaczanie celów w Asanie?

Oto odpowiedzi na wszystkie Twoje pytania:

• Czym jest cel biznesowy? Cel biznesowy to inicjatywa lub założenie, do którego dążą pracownicy, zespoły oraz cała firma. Cele biznesowe dzielą się na krótkoterminowe (np. cele kwartalne) oraz długoterminowe (np. cele przybliżające firmę do spełnienia swojej misji).

• Jak wyznaczyć cele biznesowe? Cele biznesowe powinny być konkretne i mierzalne. Rozważ skorzystanie z metody wyznaczania celów, takiej jak OKR, która pomoże Twojemu zespołowi ustalić i zmierzyć cele. Aby dowiedzieć się więcej o tym, w jaki sposób określać właściwe OKR-y i uniknąć często popełnianych błędów, pobierz nasz darmowy e-book.

• Dlaczego wyznaczanie celów jest ważne? Wyznaczanie celów jest ważne, aby jasno je zdefiniować i dostosować do nich inicjatywy w firmie. Problemem większości zespołów jest brak przejrzystości, która umożliwiłaby im połączenie swojej pracy z celami organizacji. Ostatnie badanie wykazało, że tylko 26% pracowników dobrze rozumie, w jaki sposób ich praca wpływa na osiąganie celów firmy, a tylko 16% twierdzi, że ich firma jest bardzo skuteczna w wyznaczaniu i komunikowaniu celów. Wyznaczenie celów pozwoli Twojemu zespołowi zrozumieć, jak jego codzienna praca przekłada się na całą organizację.

Zaplanuj cele i kamienie milowe dla swojej firmy z pomocą naszego szablonu do planowania celów biznesowych. A jeśli chcesz planować z jeszcze większą skutecznością, wypróbuj Cele. Dzięki Celom, możesz połączyć pracę z misją swojej organizacji, aby mieć je cały czas na uwadze i działać w sposób, który przynosi wymierne rezultaty.