Plan de projet informatique

Lorsque la gestion de vos projets informatiques et l’attribution de priorités ne sont pas pas centralisées, vous vous dispersez dans votre travail et perdez de vue vos priorités. Notre modèle vous permettra de mieux vous organiser.

Comment planifier et gérer vos projets informatiques grâce à notre modèle

La gestion des déploiements, de l’intégration du personnel, de l’équipement et de la connectivité peut représenter un vrai défi lorsque le suivi des tâches se fait séparément et par des méthodes distinctes. Lorsque votre équipe ne dispose pas d’une seule et même plateforme lui permettant de déterminer la nature, la progression et le degré de priorité des tâches qui lui sont allouées, cela engendre des retards et des problèmes de communication. Grâce à notre modèle de gestion de projet informatique qui centralise tous vos projets, vos équipes partent du bon pied et gardent le cap. Lorsque vous utilisez notre modèle pour votre gestion de projet, essayez d’appliquer les conseils suivants :

  • Augmentez votre productivité. Grâce à la centralisation des plans de projets et des listes de tâches, votre équipe sait quelle direction prendre. Elle a accès à toutes les informations dont elle a besoin pour travailler, et les chefs de projet assurent aisément le suivi de la progression des tâches.
  • Simplifiez la communication. Communiquer en contexte contribue à ce que les discussions entre les intervenants concernés restent pertinentes.
  • Assurez le suivi de votre progression et surveillez les risques. Repérez les confits de dates et les tâches susceptibles de subir des retards avant qu’il ne soit trop tard et modifiez l’allocation des ressources et les échéances en conséquence.

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