Lorsque nous avons commencé à suivre nos objectifs hebdomadaires sur Asana, nous avons immédiatement constaté une amélioration de la communication au sein de l’équipe de direction.
Skyler Badenoch — PDG
RÉDUCTIONS POUR LES ORGANISATIONS À BUT NON LUCRATIF
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Découvrez comment votre organisation peut s’appuyer sur Asana pour gérer son travail et s’assurer que rien ne lui échappe.
Tout gérer, au même endroit.
Regroupez toutes les activités de votre organisation au même endroit : plans, discussions, fichiers et plus encore. Les membres de votre équipe peuvent collaborer facilement, où qu’ils soient.
Gérer tous vos projets et programmes
Des tâches aux jalons, chaque détail compte. Gardez un œil sur les tâches prioritaires, les échéances et toutes les activités en cours de votre équipe.
Des plans en quelques clics
Démarrez rapidement grâce à plus de 50 modèles à personnaliser selon vos besoins (campagnes numériques de collecte de fonds, intégrations de nouveaux volontaires et bien d’autres projets encore).
Automatisez les processus manuels
Faites appel aux Règles pour automatiser vos processus (arrivées et départs de personnel, tri des demandes, etc.). Vous pourrez ainsi accorder plus de temps à votre mission.
Remplissez vos objectifs
Asana est le seul outil en mesure de coordonner vos objectifs et les tâches qui les soutiennent au même endroit. Chacun comprend ainsi en quoi son travail contribue à la mission.
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À propos du programme Asana pour les organisations à but non lucratif
Des organisations qui vont encore plus loin
Le programme Asana pour les organisations à but non lucratif est là pour les aider à réaliser encore plus d’activités essentielles à leur mission. Les organisations éligibles peuvent bénéficier d’une remise de 50 % sur un abonnement d’un an à Asana Premium ou Business, et accéder gratuitement à de nombreuses ressources Asana.
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Lorsque j’ai appris qu’il existait une réduction pour les organisations à but non lucratif, je me souviens m’être dit : nous pouvons débloquer toutes ces fonctionnalités tout en restant dans notre budget, il ne faut pas hésiter.
Amy Sample Ward — PDG
Avant d’adopter Asana, je passais mon temps à gérer des demandes et à obtenir des mises à jour de statut plutôt que de me concentrer sur la stratégie ou les travaux de conception. Aujourd’hui, je vais plus vite, car je dispose de toutes les informations nécessaires à portée de main et en un seul endroit.
Roxane Chicoine — Directrice de création
Asana nous permet d’identifier 10 % d’opportunités de subventions supplémentaires et de recueillir 17 % de financements en plus car notre travail est centralisé, mieux coordonné et plus efficace.
Stephen Danner — Directeur du développement
Asana m’aide à équilibrer la charge de travail de mon équipe. Nous menons tous ensemble des discussions claires et nourries sur la chronologie et le déroulement des projets, avec les personnes qui y participent.
Josh Russo — Responsable de la performance numérique
Asana nous permet de visualiser notre progression, d’assurer une bonne coordination entre tous les collaborateurs, mais aussi de rester fidèles à nos objectifs et de les atteindre à plus court terme.
Ryan Conlin — Conseiller stratégique principal
Asana nous permet d’en faire plus, de par sa capacité à responsabiliser chaque membre de l’équipe et à nous aider à suivre l’avancement des projets sans devoir constamment demander des mises à jour.
Danny Mendoza — Cofondateur et PDG
Nous gérons les subventions sur Asana pour n’en manquer aucune. Sans cela je ne fermerais sans doute jamais l’œil de la nuit.
Amy Nelson — PDG
En gérant notre contenu et nos calendriers de réseaux sociaux sur Asana, nous avons augmenté de 190 % le nombre de visites sur notre blog et de 175 % le nombre de vues sur les réseaux sociaux.
Mary Atwater — Responsable des médias numériques
Lorsque nous avons commencé à suivre nos objectifs hebdomadaires sur Asana, nous avons immédiatement constaté une amélioration de la communication au sein de l’équipe de direction.
Skyler Badenoch — PDG
Lorsque j’ai appris qu’il existait une réduction pour les organisations à but non lucratif, je me souviens m’être dit : nous pouvons débloquer toutes ces fonctionnalités tout en restant dans notre budget, il ne faut pas hésiter.
Amy Sample Ward — PDG
Avant d’adopter Asana, je passais mon temps à gérer des demandes et à obtenir des mises à jour de statut plutôt que de me concentrer sur la stratégie ou les travaux de conception. Aujourd’hui, je vais plus vite, car je dispose de toutes les informations nécessaires à portée de main et en un seul endroit.
Roxane Chicoine — Directrice de création
Asana nous permet d’identifier 10 % d’opportunités de subventions supplémentaires et de recueillir 17 % de financements en plus car notre travail est centralisé, mieux coordonné et plus efficace.
Stephen Danner — Directeur du développement
Asana m’aide à équilibrer la charge de travail de mon équipe. Nous menons tous ensemble des discussions claires et nourries sur la chronologie et le déroulement des projets, avec les personnes qui y participent.
Josh Russo — Responsable de la performance numérique
Asana nous permet de visualiser notre progression, d’assurer une bonne coordination entre tous les collaborateurs, mais aussi de rester fidèles à nos objectifs et de les atteindre à plus court terme.
Ryan Conlin — Conseiller stratégique principal
Asana nous permet d’en faire plus, de par sa capacité à responsabiliser chaque membre de l’équipe et à nous aider à suivre l’avancement des projets sans devoir constamment demander des mises à jour.
Danny Mendoza — Cofondateur et PDG
Nous gérons les subventions sur Asana pour n’en manquer aucune. Sans cela je ne fermerais sans doute jamais l’œil de la nuit.
Amy Nelson — PDG
En gérant notre contenu et nos calendriers de réseaux sociaux sur Asana, nous avons augmenté de 190 % le nombre de visites sur notre blog et de 175 % le nombre de vues sur les réseaux sociaux.
Mary Atwater — Responsable des médias numériques
Nous avons vu les résultats de notre processus rationalisé de collaboration en situation d’urgence immédiatement après le tremblement de terre au Pakistan.
Yusra Rizwan — Responsable des ressources humaines
Asana nous permet de suivre plus de projets sans avoir à rechercher dans nos échanges d’e-mails et nous fait gagner un temps fou.
Rita Potter — Directrice de programme
Laisser se développer le travail en vase clos est la pire façon possible de travailler. Asana nous offre une plateforme unique pour que chaque équipe partage son travail, communique et suive les actions de chacun.
Bill Crim — PDG
Si nous n’avions pas pu uniformiser nos processus et les faire évoluer grâce à Asana, nous n’aurions jamais pu ouvrir d’autres bureaux.
Gabe Middleton — Fondateur
Pour les Jeux d’été 2019, nous avons pu organiser l’événement et préparer les éléments marketing en deux fois moins de temps, tout en créant une expérience inoubliable pour nos athlètes.
Abe Cruz — Responsable principal de la conception
Asana s’adapte aux différentes méthodologies mises en œuvre pour nos projets. Nous utilisons la Vue Liste, la Chronologie, les calendriers et les tableaux.
Joe Moran — Directeur des opérations de contenu
Nous avons vu les résultats de notre processus rationalisé de collaboration en situation d’urgence immédiatement après le tremblement de terre au Pakistan.
Yusra Rizwan — Responsable des ressources humaines
Asana nous permet de suivre plus de projets sans avoir à rechercher dans nos échanges d’e-mails et nous fait gagner un temps fou.
Rita Potter — Directrice de programme
Laisser se développer le travail en vase clos est la pire façon possible de travailler. Asana nous offre une plateforme unique pour que chaque équipe partage son travail, communique et suive les actions de chacun.
Bill Crim — PDG
Si nous n’avions pas pu uniformiser nos processus et les faire évoluer grâce à Asana, nous n’aurions jamais pu ouvrir d’autres bureaux.
Gabe Middleton — Fondateur
Pour les Jeux d’été 2019, nous avons pu organiser l’événement et préparer les éléments marketing en deux fois moins de temps, tout en créant une expérience inoubliable pour nos athlètes.
Abe Cruz — Responsable principal de la conception
Asana s’adapte aux différentes méthodologies mises en œuvre pour nos projets. Nous utilisons la Vue Liste, la Chronologie, les calendriers et les tableaux.
Joe Moran — Directeur des opérations de contenu
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