Vielfalt und Integration

Als Unternehmen streben wir danach, die Veränderung zu sein, die wir am Arbeitsplatz sehen möchten – und der Arbeitsplatz, den wir in dieser Welt sehen möchten, ist stark integrierend.

Asana ist bestrebt, eine fördernde und einladende Unternehmenskultur zu schaffen. Im Vordergrund dabei steht die fortgehende Arbeit an der Zusammenstellung eines vielfältigeren und integrativeren Teams, das unsere Mission unterstützt, Menschen auf dem Weg zum Erfolg zu unterstützen und dafür allen Teams die Möglichkeit zu geben, mühelos zusammenzuarbeiten.

Der Aufbau eines vielfältigen Teams und eines inklusiven Produkts bedeutet die Schaffung eines Umfelds für unsere derzeitigen und zukünftigen Mitarbeiter, das alle einbezieht, und wir sind der Auffassung, dass ein vielfältiges und inklusives Unternehmen zu größerem Geschäftserfolg beiträgt.

Asanas D&I-Programm („Diversity & Inclusion”) arbeitet daran, eine Kultur der Vielfalt und Integration in drei Schlüsselbereichen zu schaffen: Gegenwärtiger Erfolg, Mitarbeiter-Rekrutierung für die Zukunft, Aufbau auf die Vergangenheit.

Eine Gruppe von Asana-Mitarbeitern führt eine Diskussion

Gegenwärtiger Erfolg

Das ultimative Ziel unserer Arbeit ist es, ein erfolgreiches Unternehmen mit einer florierenden und integrativen Kultur zu schaffen, in der alle Asanas ganz sie selbst im Büro sein können. Wir wollen, dass sich die Mitarbeiter motiviert, glücklich und gesund fühlen und dass sie hierher gehören.

Lernen, was für einander wichtig ist

Um sicherzustellen, dass alle Asanas sich unserer Mission bewusst sind und unsere Mission unterstützen, bieten wir die Einführung für Mitarbeiter nach dem D&I-Konzept („Diversity & Inclusion”) sowie regelmäßige unternehmensweite Lernsitzungen zu einer Vielzahl von Themen, wie Solidarität, Herkunft, Religion und unbewusste Voreingenommenheit.

Animierte Menschen, die mit Fahnen tanzen

Das Schaffen einer achtsamen Umgebung

Als Teil unseres Bestrebens, eine Umgebung zu schaffen, die die Bedürfnisse aller Asanas respektiert, bieten wir allen neuen Eltern 16 Wochen bezahlten Urlaub an. Außerdem haben wir geschlechtsneutrale Toiletten in unseren Büros.

Das Feiern und Unterstützen unserer Identitäten mithilfe von Mitarbeiter-Ressourcengruppen

Mehr als die Hälfte aller Asanas gehören einer oder mehreren der folgenden Ressourcengruppen an, die sich darauf konzentrieren, eine vertrauenswürdige, sichere Gemeinschaft aufzubauen, durch ehrenamtliche Arbeit einen Mehrwert zu schaffen und als Ressource für die berufliche Weiterentwicklung zu dienen.

Asana Product Screenshot

Gradient unterstützt eine Gemeinschaft für „Farbige und Verbündete” (people of color and allies) in Asana mithilfe von Gesprächen, gemeinschaftlichem Engagement und die Schaffung eines Raums, in dem jeder seine Erfahrungen austauschen kann.

Erfahren Sie mehr über Gradient

Asana Product Screenshot

AsanaWomen stellt die Arbeit und die Leidenschaften von Frauen in der Technologiebranche vor, indem eine Plattform zur Würdigung ihrer Talente und zur Hervorhebung von Vorbildern bereitgestellt wird.

Erfahren Sie mehr über AsanaWomen.

Asana Product Screenshot

Team Rainbow bietet die Möglichkeit für „queere Menschen und Verbündete” (queer people and allies), sich gegenseitig zu unterstützen und in einer sicheren und herzlichen Umgebung voneinander zu lernen.

Erfahren Sie mehr über Team Rainbow.

Integrative Arbeitsplätze auf lange Sicht sicherstellen

Mit Hilfe eines externen Anbieters führen wir jährlich eine unternehmensweite Mitarbeiterbefragung durch, um die Stimmung in Schlüsselbereichen zu messen, darunter allgemeine Zufriedenheit, Zugehörigkeit, Kommunikation und Entscheidungsfindung, Wachstum und Weiterentwicklung sowie Fairness.

Wir geben jedem Asana-Mitarbeiter Zugang zu Coaching- und Weiterentwicklungsangeboten auf Führungsebene, einschließlich des zweitägigen Workshops der „Conscious Leadership Group”.

Wir verpflichten uns zu gleichem Lohn und das ebenfalls anhand des Equal Pay Pledge von Glassdoor. Wir werden auch unsere Prüfung und Analyse erweitern, um uns auf verschiedene Intersektionalitäten zu konzentrieren, einschließlich nichtbinärer Geschlechter, Herkunft und ethnischer Zugehörigkeit.

Asana-Mitarbeiter im Gespräch

Mitarbeiter-Rekrutierung für die Zukunft

Wir sind bestrebt, eine Einstellungs- und Arbeitserfahrung zu bieten, in der jeder das Gefühl hat, gleichermaßen respektiert und geschätzt werden. Wir heißen jegliche geschlechtsspezifische Identität oder Ausdrucksweise, sexuelle Orientierung, Religion, ethnische Zugehörigkeit, Staatsbürgerschaft, jegliches Alter oder jeden anderen Aspekt, der Individuen einzigartig macht, willkommen.

Partnerschaft mit Pionieren

Die Partner von Asana sind der Schlüssel zu unserem langfristigen Erfolg im Bereich Vielfalt und Integration. Sie bieten Raum zum Lernen und für Innovation sowie eine kritische Sichtweise, um unsere eigenen Prozesse zu evaluieren.

Kapor Capital

Asana folgt dem Founders Commitment von Kapor Capital, um Ziele für Vielfalt und Integration festzulegen, die für unser Unternehmen angemessen sind. Das bedeutet in Ressourcen zu investieren, um die Voreingenommenheit in unseren Verfahren zu mildern, Gelegenheiten für Mitarbeiter zu organisieren, sich mit unterrepräsentierten Gemeinschaften zu beschäftigen, und an Sitzungen teilzunehmen, in denen wir unsere Erfahrungen mit Kapor Capital teilen.

Project Include

Asana ist unter den ersten Teilnehmern von Project Include, einer Gruppe, die von Ellen Pao, Freada Kapor, Tracy Chou und anderen gegründet wurde, um ein unzufriedenstellendes Maß an Vielfalt durch direkte Zusammenarbeit mit Start-ups und Venture Capital Gesellschaften (VCs) auf der ganzen Welt auszugleichen. Wir arbeiten an der Definition von Metriken und Industriestandards für Unternehmen, die sich für Vielfalt und Integration engagieren.

Change Catalyst / Tech Inclusion

Asana unterstützt bzw. ist Partner von Change Catalyst/Tech Inclusion und beteiligt sich an Konferenzen, Karrieremessen und Workshops.

/de/dev/color

Asana ist aktiver Sponsor und Kooperationspartner der /dev/color-Gemeinschaft schwarzer Softwareentwickler in der Bay Area und in New York City.

Paradigm

Seit vielen Jahren bietet uns Paradigm Beratung und Schulungen zu unbewussten Vorurteilen sowie allgemeine Beratung zu unserem Streben nach Wachstum und Bemühungen im Bereich Vielfalt und Integration.

Die Entwicklung fairer Einstellungsverfahren

Asanas Rooney-Regel

Unser Ziel ist es, für jede Führungsposition mindestens einen Kandidaten aus einer unterrepräsentierten Gruppe und einen nicht-männlichen Kandidaten zu interviewen. Die Ergebnisse teilen wir intern.

Hochschulrekrutierung

Wir haben unsere Bemühungen erweitert, Institutionen mit einem vergleichsweise hohen Anteil von Minderheiten und Frauen, einschließlich HBCUs (Historische afroamerikanische Colleges und Hochschulen) und Frauenhochschulen, gezielt mit einzubeziehen.

Einstellungstools

Wir investieren in Tools, die unsere Möglichkeiten verbessern, mit unterrepräsentierten Kandidaten in Kontakt zu kommen.

Stellenbeschreibungen

Asana überarbeitet Stellenbeschreibungen, damit diese integrativer sind, und standardisiert Prozesse zur Verwendung geschlechtsneutraler Pronomen.

Schulungen zum Thema Voreingenommenheit

Wir führen Schulungen für unser Einstellungsteam, unsere Einstellungsmanager und die Personen durch, die für Bewerbungsgespäche zuständig sind.

Einstellung neuer Mitarbeiter

Wir führen spezifische Schulungen zur Einstellung von neuen Mitarbeitern durch, um unsere Rekrutierer als Partner und Befürworter von Vielfalt und Integration weiterzuentwickeln.

Eine Gruppe von Asana-Mitarbeitern schaut auf ein Tablet

Aufbau auf die Vergangenheit

Metriken ermöglichen uns, unseren aktuellen Stand zu ermitteln und zu verstehen, wie wir uns Ziele für die Zukunft setzen können. Hier ist ein Einblick in unsere Darstellung vom 30. Juni 2018.

Werden Sie Teil unseres Teams

Sind Sie Interessiert an einer Zusammenarbeit? Wir sind es auch!

Asana entdecken

Asana ist der einfachste Weg für Teams, ihre Projekte und Aufgaben zu verfolgen, damit sie Ergebnisse erzielen können.

Marketingkampagne

Marketingkampagne

Produkteinführung

Produkteinführung

Unternehmensziele

Unternehmensziele

Mission zum Mond

Mission zum Mond

Organisieren Sie Ihre Arbeit

Legen Sie konkrete Aufgaben und Meilensteine fest, um Ihrem Team Klarheit über die anfallende Arbeit zu verschaffen.

Organisieren Sie Ihre Arbeit

Helfen Sie Ihrem Team, seine Fristen einzuhalten

Lassen Sie, dank klaren Verantwortlichen und Fälligkeitsdaten, alle Marketing-Mitarbeiter genau wissen, wer für welche Arbeit verantwortlich ist.

Helfen Sie Ihrem Team, seine Fristen einzuhalten

Halten Sie Ihre Fristen ein

Bilden Sie Ihren Kampagnenplan ab, um visuell darzustellen, wie alle Vorgänge zusammenhängen, um potenzielle Probleme zu erkennen und um dafür zu sorgen, dass die Arbeit nach Plan verläuft.

Halten Sie Ihre Fristen ein

Führen Sie Diskussionen, die Taten folgen lassen

Stellen Sie Fragen oder liefern Sie Updates zur aktuellen Arbeit, so dass aus Diskussionen Taten werden.

Führen Sie Diskussionen, die Taten folgen lassen

Hängen Sie Dateien an Ihre Arbeit an

Verknüpfen Sie gemeinsam genutzte Dokumente, Designdateien und Budget-Tabellen miteinander, damit Ihr Team nicht nach Informationen suchen muss.

Hängen Sie Dateien an Ihre Arbeit an

Sehen Sie Ihre Arbeit auf einen Blick

Schauen Sie sich Ihre Arbeit in einem Kalender an, um das richtige Timing und wichtige Termine im Auge zu behalten.

Sehen Sie Ihre Arbeit auf einen Blick

Verfolgen Sie Ihren Fortschritt

Bleiben Sie über den Projektfortschritt auf dem Laufenden und erkennen Sie schnell, wenn etwas nicht nach Plan verläuft.

Verfolgen Sie Ihren Fortschritt

Arbeiten Sie auch unterwegs

Egal, ob Sie sich mit einem externen Anbieter treffen, auf einer Konferenz sind oder sich außerhalb des Büros befinden, bleiben Sie mit dem mobilen Asana in Verbindung.

Arbeiten Sie auch unterwegs

Führen Sie erfolgreiche Programme durch – jedes Mal

Asana unterstützt Marketing-Teams bei der Planung, Verwaltung, Verfolgung und beim Start von Maßnahmen, die Ihre Zielgruppe überzeugen.

Führen Sie erfolgreiche Programme durch – jedes Mal

Bilden Sie jeden Schritt ab

Planen Sie kritische Schritte – von der Entwicklung bis zur Markteinführung – damit alle Beteiligten über den Fahrplan informiert sind.

Bilden Sie jeden Schritt ab

Wissen Sie, wer woran arbeitet

Legen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten für jeden Arbeitsvorgang fest, der mit der Markteinführung in Verbindung steht. So können Sie den Produktstart rechtzeitig durchführen.

Wissen Sie, wer woran arbeitet

Starten Sie Kampagnen und Produkte rechtzeitig

Sehen Sie, wie alle Vorgänge Ihres Plans zusammenhängen, damit Sie diese anpassen und zielgerichtet voranbringen können.

Starten Sie Kampagnen und Produkte rechtzeitig

Halten Sie alle auf dem Laufenden

Stellen Sie sicher, dass wichtige Updates und Diskussionen nicht in E-Mail-Verläufen begraben werden, indem Sie sie mit Ihrer Arbeit verknüpfen.

Halten Sie alle auf dem Laufenden

Bewahren Sie Ihre Arbeit an einem Ort auf

Hängen Sie Dateien an Ihr Projekt an, damit jeder weiß, wo die richtigen Informationen zu finden sind.

Bewahren Sie Ihre Arbeit an einem Ort auf

Verfolgen Sie Termine und Meilensteine

Behalten Sie wichtige Termine im Auge, indem Sie sich die Pläne für den Start von Kampagnen und Produkten in einem Kalender anzeigen lassen.

Verfolgen Sie Termine und Meilensteine

Sehen Sie, was nach Plan verläuft und was nicht

Seien Sie stets darüber informiert, wie es mit der Arbeit vorangeht, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind, um Ihre Fristen einzuhalten und Ziele zu erreichen.

Sehen Sie, was nach Plan verläuft und was nicht

Bleiben Sie in Verbindung, wo immer Sie sind

Bleiben Sie mit dem mobilen Asana immer auf dem Laufenden, egal wo Sie sich gerade befinden.

Bleiben Sie in Verbindung, wo immer Sie sind

Auf die Plätze, fertig, los!

Asana unterstützt Produkt-Teams bei der Einhaltung von Fristen, damit sie großartige Produkte auf den Markt bringen können.

Auf die Plätze, fertig, los!

Legen Sie Prioritäten fest

Erstellen Sie Aufgaben für jedes Ziel, damit jeder Einblick in die unternehmensweiten Ziele hat.

Legen Sie Prioritäten fest

Bestimmen Sie die richtige Person

Weisen Sie jedes Ziel der richtigen Person zu, damit jeder weiß, wer verantwortlich ist und an wen man sich mit Fragen wenden kann.

Bestimmen Sie die richtige Person

Erstellen Sie einen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen

Sehen Sie, wie jeder Meilenstein, nach und nach, zum Ziel führt. So können Sie sicher sein, dass Sie Ihre Ziele erreichen.

Erstellen Sie einen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen

Teilen Sie Infos und informieren Sie über Aktualisierungen

Halten Sie alle Beteiligten über die neuesten Informationen und Fortschritte auf dem Laufenden, während Aktualisierungen und Kommentare direkt mit Ihren Zielen verknüpft sind.

Teilen Sie Infos und informieren Sie über Aktualisierungen

Hängen Sie wichtige Dateien an

Integrieren Sie Asana mit Ihren Filesharing-Tools, um alle wichtigen Dokumente an einem Ort zu behalten.

Hängen Sie wichtige Dateien an

Behalten Sie wichtige Termine im Auge

Schauen Sie sich Ihre Fristen für Maßnahmen und Meilensteine in einem Kalender an, um sicherzugehen, dass der Zeitplan funktioniert.

Behalten Sie wichtige Termine im Auge

Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Unternehmens

Verstehen Sie, welche Ziele auf dem richtigen Weg sind und wo Ihre Aufmerksamkeit benötigt wird, damit Sie Ihre Ziele erreichen.

Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Unternehmens

Bleiben Sie auf dem Laufenden

Mit dem mobilen Asana erhalten Sie immer und überall aktuelle Informationen und können wichtige Entscheidungen treffen.

Bleiben Sie auf dem Laufenden

Erreichen Sie Ihre Ziele

Asana gibt Ihrem Team Einblick in die Ziele Ihres Unternehmens, so dass sich jeder auf das Wesentliche konzentriert.

Erreichen Sie Ihre Ziele

Machen Sie sich bereit für die Mission

Bilden Sie jeden Schritt Ihrer Mission ab, damit Sie nichts vergessen, während Sie das Unmögliche möglich machen.

Machen Sie sich bereit für die Mission

Wissen Sie, wer verantwortlich ist

Weisen Sie klare Verantwortliche für jede Aufgabe zu, damit Ihre Manager, Teamleiter und Mitarbeiter wissen, was sie zu tun haben.

Wissen Sie, wer verantwortlich ist

Bilden Sie jeden Schritt ab

Erstellen Sie einen Startplan, damit Sie Ihren Kurs von Anfang bis Ende verfolgen, ihn mit Ihrem Team teilen und wenn nötig anpassen können, während sich etwas ändert.

Bilden Sie jeden Schritt ab

Stellen Sie sicher, dass alles und jeder startklar ist

Stellen Sie wichtige Fragen, führen Sie Diskussionen und liefern Sie Statusaktualisierungen, um Ihr Team auf den Starttag vorzubereiten.

Stellen Sie sicher, dass alles und jeder startklar ist

Verknüpfen Sie alles miteinander

Verbinden Sie Asana mit anderen Tools, die Sie für Ihre Mission benötigen, damit sich all Ihre Informationen am selben Ort befinden.

Verknüpfen Sie alles miteinander

Behalten Sie das Ziel im Auge

Sehen Sie sich jeden Meilenstein im Kalender an, damit Sie wichtige Termine bis zum Start verfolgen können

Behalten Sie das Ziel im Auge

Verfolgen Sie Ihren Fortschritt

Sehen Sie, was nach Plan verläuft und was nicht, damit Sie sicher sein können, dass Sie auf den Starttag vorbereit sind.

Verfolgen Sie Ihren Fortschritt

Arbeiten Sie von überall

Bleiben Sie immer auf dem Laufenden, egal ob im Büro oder auf dem Mond, stellen Sie einfach sicher, dass Sie über eine Internetverbindung verfügen!

Arbeiten Sie von überall

3, 2, 1… Triebwerke zünden!

Mit Asana kann Ihr Team hohe Ziele setzen und diese auch erreichen. Alles, was dazu nötig ist, ist ein kleiner Schritt….

3, 2, 1… Triebwerke zünden!