Optimierung von Arbeitsanfragen

Erstellen Sie einen Standardprozess für die Einreichung von Arbeitsanfragen und sorgen Sie dafür, dass diese mit Hilfe von Formularen automatisch der richtigen Person und dem richtigen Projekt zugewiesen werden.

Planung und Steuerung der Teamziele

Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die aktuellen und zukünftigen Projektzeitpläne. Teilen Sie wichtige Projektinformationen mit anderen und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen an der Zeitplanung vor. Dadurch können Ressourcen effektiv zugeteilt und alle Termine eingehalten werden.

Einführung neuer Mitarbeiter

Wandeln Sie gängige Prozesse, wie z. B. die Einführung neuer Mitarbeiter und das Lieferantenmanagement, in Vorlagen um. Somit können alle Beteiligten auf bewährte Verfahren zugreifen und denen folgen.

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Datumsanpassung bei Abhängigkeiten
Demnächst

Wir können nicht verhindern, dass sich Fristen ändern. Wir können Sie aber bei einer Friständerung davor bewahren, Projektzeitpläne manuell anpassen zu müssen.

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