衝刺計劃協助產品及工程團隊安排工作優先順序,確定出擁有餘裕處理特定專案的人員。若沒有追蹤 Scrum 工作量計劃的清晰方式,也就難以確定是否將正確的工作安排在合適的時間。若要規劃出最高效的衝刺,請嘗試此衝刺計劃範本,以便更好地管理您的敏捷專案。藉助我們的衝刺計劃範本,您可以:
讓您的衝刺結構化。純粹的待辦事項清單無法幫助您瞭解衝刺是否順利進行。在 Asana 看板檢視中使用我們的衝刺計劃範本,即能夠以工作流程看板的形式顯示您的衝刺專案。依據工作階段等欄,將任務分組。然後,只需隨工作進度將任務拖放至新的欄即可。
為每一個任務新增清晰的所有者及截止時間。衝刺工作量計劃的目的,是要瞭解團隊中誰可以在特定時間範圍內完成某些工作。若要建立最佳衝刺排程,請為每一個任務指定指派對象和截止時間,明晰職責。若可以的話,請在任務或專案中釐清您的衝刺目標。
讓重要詳細資料易於尋找。使用優先順序和成本等自訂欄位,追蹤每一個任務的所有詳細資料,讓您的衝刺為成功做好準備。這樣,您就可以確保團隊專注於最優先的事項上,同時不會發生過勞的情況。
定期提供更新內容。您在 Asana 中的敏捷衝刺計劃,從啟動到站立會議、衝刺審查及衝刺回顧等一切會議,都能順暢進行,因為每個人都可以找回自己的工作內容並快速回顧,而無需四處搜尋,或遺忘任何事項。
Scrum 衝刺計劃
衝刺規劃
衝刺排程
Scrum 產能規劃
衝刺審查
衝刺回顧
您的一切問題,在此找到解答:
何謂衝刺計劃?衝刺 (sprint) 計劃,亦稱敏捷衝刺 (agile sprint) 計劃,是一種讓團隊可以快速行動、快速組建並頻繁交付的方式。這是一種產品或工程團隊經常用到的專案管理類型,整個團隊可以在一到兩週的衝刺期間,針對其工作內容進行協作。
如何在 Scrum 中進行衝刺規劃?衝刺計劃是 Scrum 架構中的一部分,團隊需要在特定時間段內完成一定總量的工作。通常,衝刺中完成的工作需在衝刺時間段中開始和完成。衝刺規劃就是衝刺過程中工作準備及工作追蹤的流程。衝刺結束後,需與衝刺回顧同時進行。
如何讓衝刺計劃變得有趣?若敏捷團隊毫無章法,在衝刺階段中需要費力尋找、追蹤和完成工作時,衝刺計劃就會讓人頭大,一點也不有趣。藉助 Asana 這樣的工作管理工具,您就可以在衝刺的各個階段中輕鬆追蹤工作內容,所有詳細資料都能輕鬆找到,團隊也能始終維持資訊同步,任務也順利完成。
最後,衝刺計劃可以是一個與您的敏捷團隊維持同步的工具!請立即使用我們的衝刺計劃範本著手進行,實現每一個衝刺目標。
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範本協助您從零開始,而 Asana Premium 的免費試用則是讓您持續邁開成功步伐的關鍵。