衝刺計劃範本

使用我們的衝刺計劃範本管理敏捷團隊

衝刺計劃協助產品及工程團隊安排工作優先順序，確定出擁有餘裕處理特定專案的人員。若沒有追蹤 Scrum 工作量計劃的清晰方式，也就難以確定是否將正確的工作安排在合適的時間。若要規劃出最高效的衝刺，請嘗試此衝刺計劃範本，以便更好地管理您的敏捷專案。藉助我們的衝刺計劃範本，您可以：

• 讓您的衝刺結構化。純粹的待辦事項清單無法幫助您瞭解衝刺是否順利進行。在 Asana 看板檢視中使用我們的衝刺計劃範本，即能夠以工作流程看板的形式顯示您的衝刺專案。依據工作階段等欄，將任務分組。然後，只需隨工作進度將任務拖放至新的欄即可。

• 為每一個任務新增清晰的所有者及截止時間。衝刺工作量計劃的目的，是要瞭解團隊中誰可以在特定時間範圍內完成某些工作。若要建立最佳衝刺排程，請為每一個任務指定指派對象和截止時間，明晰職責。若可以的話，請在任務或專案中釐清您的衝刺目標。

• 讓重要詳細資料易於尋找。使用優先順序和成本等自訂欄位，追蹤每一個任務的所有詳細資料，讓您的衝刺為成功做好準備。這樣，您就可以確保團隊專注於最優先的事項上，同時不會發生過勞的情況。

• 定期提供更新內容。您在 Asana 中的敏捷衝刺計劃，從啟動到站立會議、衝刺審查及衝刺回顧等一切會議，都能順暢進行，因為每個人都可以找回自己的工作內容並快速回顧，而無需四處搜尋，或遺忘任何事項。

您可用 Asana 規劃的衝刺基礎

• 敏捷衝刺計劃

• Scrum 衝刺計劃

• 衝刺規劃

• 衝刺排程

• Scrum 產能規劃

• 衝刺審查

• 衝刺回顧

不熟悉如何在 Asana 中進行衝刺計劃嗎？

您的一切問題，在此找到解答：

• 何謂衝刺計劃？衝刺 (sprint) 計劃，亦稱敏捷衝刺 (agile sprint) 計劃，是一種讓團隊可以快速行動、快速組建並頻繁交付的方式。這是一種產品或工程團隊經常用到的專案管理類型，整個團隊可以在一到兩週的衝刺期間，針對其工作內容進行協作。

• 如何在 Scrum 中進行衝刺規劃？衝刺計劃是 Scrum 架構中的一部分，團隊需要在特定時間段內完成一定總量的工作。通常，衝刺中完成的工作需在衝刺時間段中開始和完成。衝刺規劃就是衝刺過程中工作準備及工作追蹤的流程。衝刺結束後，需與衝刺回顧同時進行。

• 如何讓衝刺計劃變得有趣？若敏捷團隊毫無章法，在衝刺階段中需要費力尋找、追蹤和完成工作時，衝刺計劃就會讓人頭大，一點也不有趣。藉助 Asana 這樣的工作管理工具，您就可以在衝刺的各個階段中輕鬆追蹤工作內容，所有詳細資料都能輕鬆找到，團隊也能始終維持資訊同步，任務也順利完成。

最後，衝刺計劃可以是一個與您的敏捷團隊維持同步的工具！請立即使用我們的衝刺計劃範本著手進行，實現每一個衝刺目標。