適用於成功衝刺回顧會議的提示及主意
在敏捷流程中，回顧是必不可少的一環。回顧可協助團隊反思所取得的成功，同時思考下一次可改善的方面。若沒有清晰的會議日程以及追蹤行動項目的方法，這些會議可能就會偏離正軌，而且無法真正改善流程。藉助我們的衝刺回顧範本，透過追蹤討論主題、回饋以及可執行的待辦事項，敏捷團隊可以持續改進工作，而無需重造車輪。
- 為您的回顧提供架構。討論衝刺回饋時，容易偏離正軌。藉助我們的衝刺回顧範本，您的團隊可以憑藉清晰的排程來引導會議。在看板風格的看板中檢視範本，針對哪些事項的進展是否順利以及接下來的事務，一一作出回答。
- 依據深入解析，採取行動。所有回顧都與改善流程及未來工作有關。藉助我們的衝刺回顧範本，可以輕鬆建立並指派行動項目及後續事務，確保所有構想無一遺漏。
- 節省時間並進行疊代。若要進行一次良好的衝刺回顧，您需要建立可重複的流程，而不需每次都重造車輪。藉助我們的衝刺回顧範本，您的團隊就能建立一種可依循的格式。這樣，您就可以輕鬆將日程標準化，同時持續更新回顧專案範本。
您可用 Asana 執行的衝刺回顧類型
- 敏捷衝刺回顧
- Scrum 回顧
不熟悉 Asana 中的衝刺回顧嗎？
您的一切問題，在此找到解答：
- 何謂衝刺回顧？衝刺回顧，意即衝刺階段結束時進行的一次會議，由敏捷團隊對其衝刺進行評估，並為下一次衝刺作出改進。它是 Scrum 流程的一部分，傳統上包括為期兩週的衝刺，其中包含規劃及回顧兩部分。
- 衝刺回顧的目的是什麼？衝刺回顧是敏捷團隊分享資訊的時機，可分享衝刺和規劃流程中哪些事情進展順利，以及下一次可對哪些方面加以改進。由於敏捷團隊通常需要進行為期兩週的衝刺，因此回顧時就可以有機會瞭解已完成的工作以及 (是否還有) 剩餘的工作。深入瞭解適用於敏捷與 Scrum 的 Asana。
- 衝刺回顧何時需進行？衝刺回顧應在上一次衝刺結束及下一次衝刺規劃之間進行。理想情況下，衝刺結束與回顧之間不應相隔太久，以便團隊仍對哪些方面進展順利及哪些方面可改進保持新鮮看法。