過去這兩年來，工作的樣貌已轉型。員工對於工作的觀感也是如此。當今的員工會尋求目的明確的價值感，而當今的領導者則需要幫助員工瞭解其工作的價值。
「每個人都想在人生中有最出色的工作表現。他們想知道自己應該做什麼、為什麼這些工作很重要。」
- Tony Ward，Xero 美洲區總裁
引領變革
瞭解如何在變革當中為團隊帶來明晰度並幫助隊員專注於重要事項。
透過盡可能減少干擾來促進專注度
幫助個人更有目標性地執行工作。利用應用程式整合來促進專注度，盡可能減少工具切換，以便有更多時間來做重要的工作。
「我們團隊能遠遠更快地完成創意專案，因為他們更快取得需要的資訊。這對每個人來說都是一大助力。挫折和外部溝通都變少了，原本這些都會徒增工作內容、減緩一天內的工作速度。」
–Jessie Geisen，Benefit Cosmetics 品牌行銷經理
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讓人員掌握大格局並非可有可無的事，而是建立靈活應變公司的必要元素。
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