Цели и задачи компании
Превратите общую стратегию и цели в конкретные действия и результаты с помощью этого шаблона для определения целей компании и вех на пути их достижения.
Советы по определению целей компании и управлению ими с помощью нашего шаблона для бизнес-целей
Самые успешные предприятия устанавливают чёткие цели, которые обеспечивают грамотное управление и задают понятное всей команде направление движения. Целями и задачами вашей компании на этот год может быть, например, получение выручки в размере 10 млн долл. США, повышение удовлетворённости клиентов на 25% или увеличение численности персонала на 5%. Но без привязки высоких корпоративных целей к повседневно выполняемой работе можно легко потерять цели из виду или запутаться в них. По данным исследования, сотрудники, которые более чётко представляют, как их работа повышает ценность организации, имеют в 2 раза более сильную мотивацию.
К счастью, Asana может помочь в этом. Устанавливайте и делитесь своими бизнес-целями, визуализируйте ход их достижения и отслеживайте все свои [цели и ключевые результаты] (/product/goals) в одном месте. С помощью нашего шаблона для определения бизнес-целей вы сможете:
- Связать стратегию с тактикой. Разбивайте цели на проекты и задачи, чтобы все понимали, как их ежедневный труд складывается в большую целостную картину.
- Составить план исполнения. Назначьте для каждой цели и задачи исполнителя и задайте сроки выполнения, чтобы стимулировать инициативность и ответственность.
- Отслеживать ход достижения. Приступив к выполнению работы, делитесь с командой новой информацией, чтобы все знали, как идёт продвижение к поставленным бизнес-целям и какие есть преграды.
Примеры бизнес-целей, которые можно спланировать с помощью Asana
- Процесс планирования целей компании
- Цели в отношении доли рынка
- Коммерческие цели и задачи
- Корпоративные цели
Вы новичок в постановке целей в Asana?
Вот ответы на все ваши вопросы:
- Что такое бизнес-цель? Бизнес-цель — это инициатива или задача, реализуемая человеком, командой или компанией. Бизнес-цели могут быть краткосрочными (например, цели отдела на квартал) или долгосрочными (например, цели компании, которые приближают компанию к выполнению её миссии).
- Как ставить бизнес-цели? Бизнес-цели должны быть конкретными и измеримыми. Подумайте об использовании какого-нибудь структурированного подхода типа целей и ключевых результатов, который поможет вашей команде в постановке и оценке целей. Чтобы узнать подробнее о том, как сформулировать эффективные цели и ключевые результаты и не допустить распространённых ошибок при постановке целей, скачайте нашу бесплатную электронную книгу.
- Почему так важно ставить цели? Постановка целей имеет решающее значение для предприятий с точки зрения чёткого определения задач и согласования инициатив с этими задачами. Но большинству команд не хватает чёткости, необходимой, чтобы привязать свою работу к целям организации. По итогам [недавнего исследования] (https://www.businesswire.com/news/home/20200715005168/en/Chaos-Clarity---Introducing-Asana-Goals-Organizational) было установлено, что лишь 26% сотрудников имеют достаточно чёткое представление о том, как их работа соотносится с целями компании, и всего 16% подтверждают высокую эффективность своей компании в части постановки целей и обеспечения их понимания работниками. Применяя структурированный подход к постановке целей, ваша команда сможет гармонично увязывать ежедневно реализуемые проекты с результатом работы организации.
Начните планировать целей компании и вехи на пути их достижения с помощью нашего [шаблона для определения бизнес-целей] (https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=company_goals_and_milestones&_ga=2.158107322.1004267657.1594615143-2042908103.1580756776). Но чтобы действительно вывести планирование целей своей организации на новый уровень, воспользуйтесь функцией «Цели». С её помощью вы сможете обеспечить работу своей организации в соответствии с её миссией, что позволит держать цели в поле зрения и делать больше полезной работы.