Правильная постановка целей и ключевых результатов
Воспользуйтесь нашим бесплатным руководством по внедрению концепции целей и ключевых результатов (OKR) для улучшения процесса постановки целей в компании. Узнайте о том, как ставить хорошие цели, избегать распространённых ошибок и добиваться результатов на уровне компании.
Зачем вашей компании нужны OKR
Постановка целей поможет вашей группе расставлять приоритеты в работе — особенно сейчас, когда распределённая и удалённая работа требует от организаций горизонтальной синхронизации и чёткого направления.
Почему цели не достигаются
Принцип OKR просто понять, но сложно внедрить. Чтобы ликвидировать недостающее звено, нужно показать своим сотрудникам, как их повседневная работа связана с целями группы и компании в целом.
Как нужно применять OKR
Настройте свою организацию на успех с помощью пошагового процесса от Asana — от постановки сильных целей до их достижения, отслеживания и оценки.
Начните работать по OKR
Заполните приведённую далее форму и получите полное руководство в свой почтовый ящик.
By completing and submitting the form, you will receive information, tips, and promotions from Asana. To learn more about how Asana uses your information, see our Privacy Statement.