25 professionele doelen om je carrière vooruit te helpen

Wanneer je een roadtrip plant, waar denk je dan eerst aan? Afgezien van fastfood en het aantal kilometers,  beginnen roadtrips meestal met de bestemming. Het helpt immers om te weten waar je naartoe gaat voordat je je sleutels in het contact steekt. 

Hetzelfde principe is van toepassing op je carrièrepad. Het is gemakkelijker om vooruitgang te boeken op het werk als je weet welke doelen je wilt bereiken, omdat duidelijke doelen je een richting en een pad vooruit geven. Daarom zijn professionele ontwikkelingsdoelen zo belangrijk - ze zijn een kans om bewust te beslissen wat je wilt en hoe je daar komt.

Wat zijn professionele doelen? 

Professionele doelen zijn concrete doelstellingen die je in je carrière wilt bereiken. Ze zijn meestal een combinatie van kortetermijndoelen (zoals het volgen van een cursus deze maand) en langetermijndoelen (zoals manager worden in de komende twee jaar). 

Langetermijndoelen bieden een noorderster om naartoe te werken, terwijl kortetermijndoelen het werk opsplitsen in meer directe en uitvoerbare stappen. 

Waarom zijn professionele ontwikkelingsdoelen belangrijk? 

Het is makkelijk om vast te houden aan wat je altijd hebt gedaan, of gewoon elke kans te grijpen die op je pad komt zonder kritisch na te denken over wat je wilt. Maar dat kan snel leiden tot een gevoel van ontevredenheid en richtingloosheid in je werk. 

Het creëren van duidelijke doelen zet je aan om na te denken over wat je wilt, zodat je een functie of carrière kunt nastreven die je echt voldoening geeft. Op die manier geven professionele doelen je werk richting en doel, want wanneer je ze stelt, weet je dat je een actieplan hebt en werkt aan iets dat je echt wilt bereiken. 

Doelen helpen ook bij hard werken en intrinsieke motivatie. Toen psychologen het effect testten van verschillende motivatietechnieken op groepsprestaties, ontdekten ze dat het stellen van doelen een van de meest effectieve was. Alleen al het stellen van een handvol specifieke, ambitieuze doelen stuwde de prestaties van de deelnemers naar het 80e percentiel.

Het proberen van nieuwe dingen helpt ons te groeien. Of we nu een specifiek Doel bereiken of niet, het is de moed om te proberen en te slagen - of te falen - die veerkracht, karakter en de energie opbouwt die nodig is om ons vooruit te helpen in onze carrières.”

Professionele doelen stellen waar je om geeft, in 3 stappen

Om de beste doelen te stellen, moet je eerst nadenken over wat je wilt. Zo kun je je loopbaanambities verfijnen en beslissen welke doelen je wilt nastreven. 

Identificeer je waarden 

Door je professionele ontwikkelingsdoelen te baseren op je kernwaarden, voel je je dagelijks meer voldaan, omdat je streeft naar iets dat echt belangrijk voor je is. Wanneer je doelen en waarden op elkaar zijn afgestemd, is de kans kleiner dat je opgebrand raakt en groter dat je gemotiveerd blijft. 

Dus eerst moet je je waarden identificeren. Een goed uitgangspunt is om jezelf af te vragen wat voor jou het belangrijkst is, en welk soort werk je in het verleden het meest heeft vervuld. Wees eerlijk en probeer je persoonlijke waarden te scheiden van wat je 'zou moeten' willen of wat je denkt dat er het beste uit zou zien op een prestatiebeoordeling. 

Als je vastloopt, probeer dan deze oefeningen: 

• Stel je je ideale toekomstige zelf voor en maak zinnen in de tegenwoordige tijd over wie je bent op dat toekomstige moment. Bijvoorbeeld: 'Ik ben eerlijk', 'Ik help anderen groeien' of 'Ik creëer nieuwe ideeën'. Probeer ongeveer drie uitspraken te bedenken en destilleer die naar hun respectievelijke waarden (bijv. eerlijkheid, leiderschap en creativiteit). 

• Schrijf de prestaties op waar je het meest trots op bent en koppel ze aan de waarden die ze belichamen. Als een van je mooiste carrièremomenten bijvoorbeeld was toen je het onboardingproces van je team vernieuwde en stroomlijnde, dan zouden efficiëntie en organisatie twee van je waarden kunnen zijn.

Stel je je ideale werkrol voor

Nu je je kernwaarden hebt geïdentificeerd, kun je specifieker nadenken over hoe ze zich in je carrière kunnen manifesteren. Stel jezelf om te beginnen de volgende vragen: 

• Wat wil je meer doen?

• Wat wil je minder doen?

• Wat voor werk vervult je het meest?

• Hoe ziet een ideale werkdag er voor jou uit?

• Waar ben je goed in?  

Geef jezelf de tijd om hierover na te denken - je hoeft niet alles in één keer vast te leggen. Het is normaal dat jij (en je doelen) in de loop van de tijd veranderen, dus onthoud dat herhalen een onderdeel van het proces is. 

Schrijf je doelen op

Met dat interne werk gedaan, zou het gemakkelijker moeten zijn om carrièredoelen te stellen. Je hebt nu een idee van wat je waardeert en hoe die waarden van toepassing kunnen zijn op je professionele carrière. Laten we die kennis nu omzetten in langetermijn- en kortetermijndoelen. 

Plan om eerst je langetermijndoelen te stellen en deze vervolgens op te splitsen in meer onmiddellijk haalbare kortetermijndoelen. Zie je langetermijndoelen als de richting waarin je gaat, en je kortetermijndoelen als de stappen die je moet nemen om daar te komen. Als je bijvoorbeeld waarde hecht aan eerlijkheid en interpersoonlijke verbinding, zou je langetermijndoel kunnen zijn om een manager te worden waarop mensen kunnen vertrouwen. Op korte termijn kan dat betekenen dat je een cursus over people management volgt of leiderschapmogelijkheden bij je bedrijf verkent. 

Of je doelstellingen nu onmiddellijk of verder weg zijn, zorg ervoor dat ze SMART zijn. Niet in de slimme zin, maar eerder afgestemd op het SMART-doelacroniem en -raamwerk: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Zo kunnen SMART-doelen voor professionele ontwikkeling er bijvoorbeeld als volgt uitzien, zowel op lange als op korte termijn: 

Doel op lange termijn: 

• Word in de komende 15 maanden een manager met ten minste één direct ondergeschikte.

Doel op korte termijn: 

• Ga deze week koffie drinken met een manager die je bewondert en vraag om advies.

• Praat deze maand met je manager over mogelijke leiderschapskansen binnen je Huidige rol en identificeer drie actiepunten om je te helpen groeien. 

• Volg in de komende twee maanden een cursus people-management.

25 voorbeelden van professionele doelen

Als je het gevoel hebt dat je vastzit, zijn hier enkele verschillende soorten haalbare doelen om te overwegen, plus specifieke voorbeelden voor elk.

1. Verbeter je tijdbeheervaardigheden 

• Lange termijn: neem in de komende zes maanden tot vier uur per dag aan ononderbroken focuswerk op.   

• Korte termijn: reserveer deze maand elke ochtend 90 minuten toegewijde focustijd. 

2. Vind nieuwe uitdagingen in je rol 

• Lange termijn: beheer dit jaar een nieuw project of proces. 

• Korte termijn: volg in de komende vijf weken een cursus projectmanagement. 

3. Leer een nieuwe vaardigheid 

• Lange termijn: Leer Javascript in de komende zes maanden. 

• Korte termijn: Lees deze maand een inleidend Javascript-boek en voltooi alle oefenproblemen. 

4. Verbeter je balans tussen werk en privé 

• Langetermijn: stel dit jaar duidelijke grenzen tussen je werk en je Startpagina. 

• Korte termijn: Deze week, elke dag om 17:30 uur volledig afmelden. 

5. Bevorder teamsamenwerking

• Lange termijn: identificeer twee mogelijkheden voor cross-functional samenwerking per teamlid in de komende 12 maanden.

• Korte termijn: Creëer deze week een terugkerende teamstandup waarin iedereen kan delen waar ze aan werken. 

6. Breid je professionele netwerk uit

• Lange termijn: Krijg dit jaar 50 nieuwe LinkedIn-verbindingen. 

• Korte termijn: woon volgende maand een conferentie bij om andere professionals uit de branche te ontmoeten en je communicatievaardigheden te verbeteren.

7. Neem leiderschapsverantwoordelijkheden op je

• Lange termijn: coördineer het komende jaar 6 maandelijkse lunch-and-learns voor leden van je organisatie.

• Korte termijn: bied deze maand aan om een presentatie van 30 minuten te geven aan je team over een deel van je vakgebied.

8. Consumeer inhoud van opinieleiders in je branche

• Lange termijn: lees dit jaar 15 boeken geschreven door marktleiders in jouw vakgebied.

• Korte termijn: begin een week lang elke dag met het lezen van een artikel uit een relevante publicatie in je branche.

9. Word een expert in de nieuwste technologie 

• Lange termijn: Leer zes maanden lang één nieuwe tool per maand.

• Korte termijn: probeer een tool die je nog nooit eerder hebt gebruikt bij je volgende project. 

10. Leer van degenen boven je 

• Lange termijn: bestudeer de komende zes maanden hoe teamleden in rollen boven je werken en identificeer één kenmerk per persoon dat je wilt evenaren in je volgende project.

• Korte termijn: Regel deze maand een vergadering van 30 minuten met een leidinggevende in je organisatie en vraag om tips over hoe je verder kunt komen in je carrière.

11. Word een thought leader 

• Lange termijn: besteed het komende kwartaal minimaal twee uur per week aan het schrijven van artikelen over trends in je branche.  

• Korte termijn: schrijf deze week een LinkedIn-bericht over iets dat je interesseert in je vakgebied en geef je mening erover.

12. Breid je vaardigheden uit

• Lange termijn: volg in de komende zes maanden een les in iets anders, maar van toepassing op jouw vakgebied. 

• Korte termijn: Plan deze maand een vergadering van 30 minuten met iemand van een andere afdeling om meer te weten te komen over wat ze doen.

13. Houd je succes bij

• Lange termijn: maak een lijst van wat in jouw vakgebied als succes geldt en probeer deze elke maand met een haalbare marge te verhogen. 

• Korte termijn: denk aan één 'snelle overwinning' die je deze week kunt behalen en bereik deze om je motivatie een boost te geven. 

14. Ga verder dan nodig is met je deliverables 

• Lange termijn: lever in het volgende kwartaal al het werk ten minste 2 Bedrijf dagen voordat het klaar is. 

• Korte termijn: de volgende keer dat je manager om hulp vraagt, bied dan aan om te helpen, zelfs als het niet iets is waar je normaal gesproken aan zou werken.

15. Beperk de afleiding 

• Lange termijn: besteed dit kwartaal maximaal € 500 aan het creëren van een werkruimte en routine die je focus verbetert en afleiding ontmoedigt.

• Korte termijn: Schakel deze week elke dag meldingen op je telefoon uit tijdens de werkdag. 

16. Koester relaties

• Lange termijn: de volgende keer dat je van baan verandert, identificeer dan drie collega's met wie je in contact wilt blijven en plan maandelijkse chats met hen.

• Korte termijn: neem deze maand contact op met iemand in je vakgebied om meer te weten te komen over hun dagelijkse werkzaamheden.

17. Wees duidelijk over je doelen

• Lange termijn: Deel dit jaar je werkdoelen met je team en manager via een Werkbeheertool en stuur maandelijks statusupdates.

• Korte termijn: vertel je manager wat je ambities zijn en vraag om advies over hoe je daar kunt komen in je volgende 1:1-vergadering. 

18. Identificeer je zwakke punten 

• Lange termijn: bied je de komende zes maanden aan om aan ten minste twee projecten te werken waarvoor professionele vaardigheden nodig zijn waar je zwakker in bent.

• Korte termijn: identificeer één harde of zachte vaardigheid die je moet verbeteren en besteed een week aan het verbeteren ervan.

19. Geef prioriteit aan zelfzorg

• Lange termijn: houd de komende drie maanden een routine aan die ten minste twee gezonde niet-werkgerelateerde gewoonten omvat, zoals lichaamsbeweging, meditatie en gezond eten.

• Korte termijn: houd jezelf verantwoordelijk voor zeven tot negen uur slaap per nacht gedurende een week.

20. Leer voortdurend  

• Lange termijn: Volg in de komende zes maanden één online cursus om je vaardigheden te verbeteren en te laten groeien.

• Korte termijn: schrijf je in voor een wekelijkse nieuwsbrief die de belangrijkste onderwerpen in je vakgebied belicht. 

21. Help je teamgenoten 

• Lange termijn: identificeer dit jaar een proces in je organisatie dat een opfrissing kan gebruiken en maak een plan om het te verbeteren.

• Korte termijn: vraag in je volgende 1:1-vergadering met je manager hoe je zijn of haar werk kunt vergemakkelijken. 

22. Verbeter je communicatievaardigheden

• Lange termijn: Volg een presentatiecursus en leid tegen het einde van dit jaar één presentatie voor het hele team.

• Korte termijn: De volgende keer dat je een e-mail stuurt, lees deze dan een paar keer door en zoek twee plaatsen waar je je taal kunt verbeteren. 

23. Wees uitgesproken over je mening 

• Lange termijn: Deel je mening over aspecten van je branche op LinkedIn eenmaal per maand gedurende zes maanden.

• Korte termijn: Geef je mening tijdens je volgende teamvergadering of brainstorm.

24. Geef de beste feedback  

• Lange termijn: Oefen en beheers tegen het einde van dit kwartaal het COIN-model van feedback om ervoor te zorgen dat je je altijd concentreert op het 'waarom' wanneer je projectaanbevelingen doet. 

• Korte termijn: Deel één stuk positieve feedback tijdens je volgende 1:1-vergadering. 

25. Creëer nieuwe verantwoordelijkheden voor jezelf 

• Lange termijn: stel tegen het einde van het jaar terugkerende kantooruren in voor iets waar je een expert in bent bij je organisatie.

• Korte termijn: Coördineer in de komende maand een brainstorm van 60 minuten met je Team. 

Professionele doelen in het echte leven 

Bij Asana geloven we dat doelen ons beste zelf kunnen ontgrendelen en ons kunnen helpen productiever te zijn. In die geest hebben drie Asana's professionele doelen gebruikt om hun carrière en persoonlijke ontwikkeling te bevorderen.

Veranderende rollen binnen een organisatie

“Een professioneel doel dat ik me stelde, was om over te stappen van een risicobeheerrol bij een technologiebedrijf naar het juridische veld. Ik dacht dat ik misschien de tech-sector zou moeten verlaten en bij een advocatenkantoor zou moeten gaan werken, maar nadat ik advies had ingewonnen bij juridische medewerkers en advocaten in mijn netwerk, realiseerde ik me dat ik kon overstappen zonder mijn bedrijf te verlaten. 

Ik begon me aan te melden voor projecten waarbij ik kon samenwerken met ons interne juridische Team en meer kon leren over hun werk. Ik hield openstaande functies binnen de juridische afdeling nauwlettend in de gaten en uiteindelijk kwamen er twee functies beschikbaar die goed leken te passen bij mijn vaardigheden. Ik solliciteerde naar beide functies, documenteerde mijn overdraagbare vaardigheden in de applicatie en benadrukte die vaardigheden tijdens mijn interviews. Ik kreeg beide rollen aangeboden, koos er een en ben sindsdien bij de juridische afdeling!” —Charlotte Manning, Legal Operations bij Asana 

Op zoek naar nieuwe uitdagingen binnen een rol 

“Een van de meest impactvolle professionele doelen die ik heb bereikt, is de aanmaak en evolutie van de Anatomie van werk-index van Asana. Wat begon als een kleiner doel om een actueel stuk thought leadership te creëren, is snel uitgegroeid tot ons baanbrekende brancherapport en een van onze meest prominente jaarlijkse campagnes. Het heeft me in staat gesteld om cross-functioneel te werken in onze hele organisatie en mijn eigen vaardigheden aan te scherpen op full-funnel campagnes en storytelling voor interne en externe doelgroepen.” —Erin Cheng, Head of Public Relations and Analyst Relations bij Asana

Een nieuwe graad nastreven 

"Toen ik in een wetenschapsmuseum werkte, zat ik ooit in een vergadering waar elke leider in de kamer een masterdiploma of doctoraat had. Dus diezelfde maand begon ik met onderzoek en solliciteerde ik op masterprogramma's. Oplichtersyndroom had me eerder weerhouden van het nastreven van onderwijs buiten mijn BA, maar met meer dan 20 jaar werkervaring voelde ik me eindelijk klaar om deze nieuwe uitdaging aan te gaan. En in mei studeerde ik af aan de USF met een master in organisatieontwikkeling en had zelfs het voorrecht om de toespraak te houden bij mijn afstuderen. 

Het was niet zozeer het bereiken van mijn Doel, maar het proces van het toewerken naar mijn Doel dat zo ongelooflijk transformerend was. Door iets uitdagends te proberen, kreeg ik diep inzichten in wie ik ben en wat ik kan. Terwijl ik in het programma zat, had ik het lef om te dagdromen over een carrière waarin ik uitsluitend gefocust was op diversiteit, inclusie en erbij horen. En voordat mijn programma voorbij was, merkte ik dat ik dat precies deed bij Asana!" —Liliana Blanco, Inclusion & Belonging Program Manager bij Asana 

Tips om je doelen op schema te houden 

Het stellen van professionele doelen is een belangrijke stap, maar het is even belangrijk om ze ook te volgen. 

Zodra je je professionele doelen hebt gesteld, probeer deze drie tips om ze te behalen.

Maak kortetermijndoelen 

Dit is vooral handig als je langetermijndoelen breder zijn. Het langetermijndoel 'Stel dit jaar duidelijke grenzen tussen je werk en je Startpagina' is bijvoorbeeld niet erg specifiek of meetbaar. In dit geval is het een goed idee om meer meetbare kortetermijndoelen te stellen om te ondersteunen wat 'duidelijke grenzen' voor jou betekenen, zoals 'Deze week elke dag om 17.30 uur afmelden'. Wanneer je deze kleinere mijlpalen maakt, voelt het werk minder ontmoedigend en is de kans kleiner dat je gaat uitstellen. 

Plan regelmatige check-ins

Stel niet alleen doelen en vergeet ze - beslis van tevoren hoe vaak je incheckt om te zien hoe je elke mijlpaal volgt. Als je bijvoorbeeld een doel hebt gesteld om deze maand 10 blogposts te schrijven, kun je aan het einde van elke week tijd inplannen om je voortgang bij te houden. Door van tevoren een regelmatige check-in cadans vast te stellen, blijf je verantwoordelijk en voorkom je uitstelgedrag. 

Gebruik software voor het bijhouden van doelen   

Doelen werken het beste als ze gekoppeld zijn aan je dagelijkse werk. Daarom verbindt Asana taken en projecten met de doelen die ze ondersteunen, zodat je in één oogopslag weet waarom je dagelijkse werk belangrijk is. Wanneer je software voor het bijhouden van doelen in Asana gebruikt, kun je een vervaldatum instellen en automatische herinneringen maken om de voortgang van je doel bij te werken. Je kunt bijvoorbeeld een herinnering maken voor het einde van elke week waarin je wordt gevraagd om je voortgang naar een maandelijks doel bij te werken. En binnen elk doel kun je subdoelen maken om je te helpen het werk in beheersbare brokken te verdelen.

Groei met intentie 

Professionele ontwikkelingsdoelen zijn een van de beste manieren om de carrière op te bouwen die je wilt. Het stellen van doelen helpt je actief te beslissen wat je wilt nastreven en hoe je daar komt, zodat je elke dag weet dat je vordert in de richting van iets dat ertoe doet. En hoewel verandering ontmoedigend kan aanvoelen, geven professionele doelen je gemoedsrust, wetende dat je een duidelijk doel en pad hebt om je carrièredoelen te bereiken.