AI はあらゆる組織で急速に普及していますが、オーケストレーションがなければ、AI の増加は混乱の増加を意味するだけです。 これを適切に実現できる組織は、現状維持にとどまらず、他社をリードできるようになります。 この基調講演では、エージェント型企業を構築するために必要なこと、そして Asana がそのためのアクションの仕組みをどのように提供しているのかをご紹介します。
ワークフローをエージェント化し、サイロ化を解消し、働き方の新時代を切り開くためのオペレーションパターンを明らかにしましょう。
RBC が厳格なガバナンスを維持しながら、AI を活用したルーティングと受け付けの検証を安全に導入している方法をご紹介します。
Asana でインテリジェントなメールオーケストレーションエンジンを構築することで、Databricks が手作業によるスケジューリングを 2,000 時間削減した方法をご紹介します。
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AI チームメイトの強化、ワークフローのエージェント化、企業全体のエージェント連携など、人とエージェントが協働するためのパターンをご紹介します。また、Asana がどのように AI を組織的なアクションに変えるのかもお見せします。
AI ネイティブのクライアントマネジメントが競争上欠かせないものとなっている理由をご確認ください。続いて、Asana クライアントマネジメントの実際の活用例をご覧ください。業界をリードするエージェンシーは、クライアントとのコミュニケーションを一元化し、成果につながらない仕事を自動化し、すべてのクライアントに関する情報をリアルタイムで可視化しています。
Databricks が、従業員数 12,000 人の企業内で 200 人のマーケティング組織をどのようにスケールさせているかを紹介します。ボトムアップ型のビルダー文化を育み、エージェント型ワークフローを導入して面倒な手作業をなくし、予算を増やさずに測定可能なインパクトを生み出しています。
業界のエキスパートと共に、AI 導入を成功に導く上でよく見られる障害について探ります。障害には、データエコシステムの分断、チェンジマネジメントの不備、戦略と日々の行動の間の乖離などがあります。
Asana のマーケティングチームが、AI スタジオと AI チームメイトを活用して、日常的なキャンペーンのコーディネート業務をどのように行っているかをご紹介します。グローバルマーケティングワークフローのスケールアップについて、こちらの 2 分間の動画で解説しています。
Array Behavioral Care の CIO である Patrick Williamson 氏が、Array が従来の ITSM プラットフォームから Asana にサービスマネジメントを移行した理由を説明します。
Databricks が 2,000 時間にも及ぶ手作業のスケジューリングプロセスを、Asana の自動オーケストレーションエンジンに置き換えた方法をご覧ください。ワークフローのハイライトを 2 分でご紹介します。
Asana の PMO が、AI とオートメーションを活用して大規模なプログラムを管理し、リソース計画やポートフォリオの優先順位付けから、関係者への報告やリスクの追跡まで、すべてをコーディネートしている方法をご紹介します。
Databricks がエージェント型 AI ワークフローを導入し、予算を増やさずに成果につながらない手作業を削減した方法をご紹介します。AVP の Liz Dobbs 氏が重要なポイントを 2 分間でご紹介します。
カナダ王立銀行が、連邦政府の規制を受ける環境下で、企業マーケティング業務全体からこれらのタスクを排除した方法をご紹介します。
Array Behavioral Care が従来の ITSM を Asana に置き換え、プラットフォームのコストと技術者の工数を削減した方法をご紹介します。CIO の Patrick Williamson 氏による 2 分間の要約をご覧ください。
Asana のマーケティングチームが、AI とオートメーションを活用して大規模なキャンペーンを展開し、計画から関係者の足並みの揃え、コンテンツの作成と公開まで、すべてを管理している方法をご紹介します。
RBC が企業のマーケティングオペレーション全体で手作業による受け付けとルーティングを廃止した方法をご覧ください。規制の厳しい環境で作業を合理化する方法について、2 分間のハイライト動画をご覧ください。
ワークイノベーション賞受賞企業が、サイロ化を解消し、AI を活用して実際に成果を出し、業務の複雑さを競争優位性に変えるアジャイルなチームを構築した方法を紹介します。
ワークイノベーション賞の受賞企業が、サイロ化を解消し、AI を活用して実際に成果を出し、業務の複雑さを競争優位性に変えるアジャイルなチームを構築した方法を明かします。
まずは Asana を使ってチーム間のコラボレーションをシンプルに。しかもチーム全体の仕事の流れを 1 か所で確認できるので、よりよい成果へつながります。