会議メモを上手に取るための 9 つのコツ

寄稿者 Sarah Laoyan の顔写真Sarah Laoyan2021年8月27日00
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概要

優れた会議メモを取ることは、プロジェクト管理の重要なスキルです。関係者に優れた会議メモを提供することで、会議に参加できなくても、重要な会話や大事な意思決定を明確にできます。この記事では、効果的な会議メモを作成するための、さまざまなメモの取り方をご紹介します。

会議はプロジェクトの重要な部分を占めています。会議では意思決定が行われ、チームメンバー同士がつながります。会議はよい決定を下すための重要なステップですが、そのアイデアはどこに行くのでしょうか?メモを取る担当者が明確でなければ、アイデアやアクションアイテムは失われてしまいます。

重要な情報や背景を確実にドキュメント化するには、会議メモと議事録が最適です。この記事では、この 2 つのタイプのドキュメントについて詳しくご説明します。

会議メモとは何ですか?

会議メモとは、会議中に書き留めた情報の要点のことです。よい会議メモは、会議における重要な点の詳細や、自分や他のチームメンバーが次の会議までに完了しなければならないアクションアイテムを覚えておくのに役立ちます。

会議メモには決まった書き方やフォーマットはなく、メモの取り方も個人の好みによって異なります。

議事録とは何ですか?

議事録とは、監査や裁判などで公式のドキュメントとして使用される、正式なメモの記載方法です。議事録には、記載すべき内容が定められています。その要件は以下のとおりです。

  • 会議の日時に加えて、会議の開始時刻と終了時刻。

  • 会議の参加者および招待されたが参加できなかった人の名前。

  • 会議で話し合われたトピック

  • 選挙の結果、提案の採否、次回の会議の開催日時など、主な決定事項

  • 次の会議のためのアクションアイテム。

議事録 (meeting minutes) という言葉は、ラテン語の minuta scriptura (小さなノート) に由来しています。リアルタイムで記録した内容を議事録に記載することは有効ですが、会議での出来事を分 (minute) 単位で記載することは意図していません。

会議メモと議事録、どちらがよいのでしょうか?

あなたがプロジェクトマネージャーであれば、通常の会議メモを使用することがほとんどでしょう。プロジェクトのキックオフミーティング、プロジェクト計画、形式ばっていない 1on1 ミーティングなどでは、メモがあれば十分です。

公聴会や会社の会議など、記録やドキュメント化が必要となる、より正式な会議の場合は、議事録の方が適しています。

会議メモを使うべき理由とは?

会議メモにはさまざまな形式がありますが、どのような方法で作成しても、いくつかのメリットがあります。ここでは、会議メモがチームにより明確な情報をもたらす理由をいくつかご紹介します。

決定事項の記録

記憶力がよい人がいる一方で、チーム会議で決定したことをすぐに忘れてしまう人もいます。メモを作成することで、チームメンバーは特定の時点で行われた決定事項を参照できます。また、会議の記録は説明責任を果たすのに役立ち、プロジェクトの後半で参照するのにも役立ちます。

後日、チーム全員がメモを参照できるようにするには、メモを特定の場所にデジタルで保管しておくというのが一つの方法です。会議メモや議題をすべて同じ場所に一元的にまとめておくことで、誰かが外出先からチームの進捗を確認したいと思った場合に、会議での会話について重要なコンテキストを理解できます。

同時ではなくても参加が可能

他の予定があるなどの理由で会議に参加できないチームメンバーがいても、過去の会議メモを共有することで、自分の時間の都合に合わせて内容を確認し、会議での意思決定プロセスに異なるタイミングで参加できるようになります。

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想起の改善

ドイツの心理学者ヘルマン・エビングハウスは、1895年に記憶と想起に関する初めての実験を行いました。この研究で彼は、情報を保持しようとする努力がなければ、時間の経過とともに情報が急速に失われることを示す「忘却曲線」を開発しました。

メモを効果的に活用することで、物事が長期間保持されるため、情報をより早く思い出すことができます。たとえば、1 日後に会議メモを読み返すなど、メモに触れる機会が多ければ多いほど、その会議で決定されたことを覚えている可能性が高くなります。

効果的な会議メモを取るための 9 つのヒント

会議メモを上手に作成することで、実行可能なタスクや重要な成果物を常に把握できます。重要な議論の内容はすべて会議メモに記録され、自分やチームが後日参照できるようになります。ここでは、効果的にメモを取るためのヒントをいくつかご紹介します。

1. 自分に合ったメモの取り方を選ぶ

メモの取り方にはいくつかの種類がありますが、自分の役割や個人の学習スタイルに応じて、自分に最適な方法を見つけることが大切です。一般的なメモの取り方には以下のようなものがあります。

  • コーネル式: コーネル式では、左側に小さな列、右側に大きな列といったように、メモが 2 つの列に分かれます。左側の列では会議での重要なアイデアを強調し、右側の列では重要なアイデアの詳細を掘り下げていきます。会話は自然と次の話題に移っていくものなので、左側で重要なアイデアをキャッチし、右側で詳細を書いていくことで、整理された状態を保つことができます。

  • アウトライン式: チームが事前に会議の議題を共有していることが理想です。議題を共有している場合は、それをメモのアウトラインとして使用します。議題に基づいて、重要なポイントをリストアップします。その後、会議の進行に合わせて、各議題の下にメモを取ります。

  • 象限式: メモを 4 つの異なる象限に分け、それぞれのセクションに一般的なメモ、自分のためのアクションアイテム、他のチームメンバーのためのアクションアイテム、質問というラベルを付けます。一般的なメモのセクションには、会議でのキーポイントや重要点の詳細を書き留めます。残りの部分には、それぞれのラベルに対応するメモを書きます。

  • スライド式: 会議でプレゼンテーションを行う場合は、事前にスライド資料を共有してもらえるかどうかをプレゼンターに尋ねてみます。プレゼンターが発表している間に、各スライドにメモを追加できます。

2. ノートパソコンを使わず、ペンと紙を使う

概念的な情報を長期的に記憶するには、手書きでメモを取る方がよいという研究結果があります。会議メモを取ることで、会議の重要なポイントに集中できます。また、目の前にノートパソコンがないことで、会議中にマルチタスクをこなそうとするのを防ぐことができます。

3. すべてをそのまま書き留めない

会議メモを一字一句書き留めようとするのは、時間とエネルギーの無駄遣いです。会議では多くの会話が交わされますが、後でメモを読む人にとって、その会話のすべてが必要なわけではありません。議論されたポイント、結果、次のステップなどを書き留めておけば、特に重要で実行が必要なアクションに注目できます。

手書きでメモを作成する場合は、速記法、記号、頭字語、略語などを使って、よく使われるフレーズやアイデアをすばやくページに書き出すことができます。凡例や重要ポイントを事前に作成しておくと、後から速記の意味を理解できます。

4. メモのテンプレートを使う

会議メモのテンプレートでも、議事録のテンプレートでも、あらかじめ作成されたテンプレートを使うことで、事前準備やフォーマットの用意をしなくても、メモを取る作業をすばやく行うことができます。誰でも一貫した構造に沿ってすべての会議メモを取れるため、チームの誰もがどのような情報を記入すべきかを知ることができます。

5. 会議で特定の記録係を割り当てる

あなたが会議を主導していく場合、メモを取ることと他のチームメンバーとの会話を進行することを同時に行うのは難しいです。重要な会議を主導する場合は、チームメンバーの誰かにメモを取ってもらうようにしましょう。定期的に行われる会議の場合は、記録係を交代して、全員が会話に参加できるようにします。

6. 録音ソフトで会話を文字起こしする

多くのチームがリモートで仕事をしているため、会議メモを書くよりも動画を録画して共有する方が簡単な場合があります。Zoom + Asana の連携機能を使って会話を書き起こし、後日チームメンバーが会話を読むことができるようにします。会議の文字起こしを読むとき、通常の会話とキーポイントやアクションアイテムを簡単に見分けられます。

録音する前に、通話に参加している全員に対して、録音することと、その録音がどのような目的で使用されるかを知らせておくことが重要です。チームの全員がアクセスできるように、録音内容と文字起こし内容の両方を中央の保存場所で共有します。

7. 重要な連絡相手を明確にする

後でフォローアップが必要な内容を誰かが発言した場合、その時点で必ずその人の名前を書いておきます。そうすることで、質問があったときや後から連絡を取る必要がある時に、その特定のトピックについて誰に相談すればよいかが明確になります。

この手法は、あるテーマについて 2 人のステークホルダーが意見を異にする場合にも有効です。両者の意見をドキュメント化することで、最終的に決定する際の基礎的な資料とすることができます。

8. 画面を共有して、誰もがメモを見ることができるようにする

分散型チームで働いていたり、リモートで仕事をしていたりすると、多くのビデオ会議に参加することになります。自分の画面を共有しながらメモを取ることは、チームメンバーにとっても有益です。何かを見落としても、チームメンバーがリアルタイムで追加すべきポイントを提案してくれます。

9. 会議メモを参加者全員で共有する

すべてのステークホルダーが決定事項を明確に理解できるようにするために、会議後にフォローアップするのがよい方法です。会議を欠席した人も、会議メモを読むことによって異なるタイミングで追いつくことができます。さらに、見逃したポイントがあれば、フォローアップメモに追加できます。

会議後にステークホルダーをフォローアップする際には、ドキュメントが簡単に共有でき、アクセスできるようにしておきます。チームと協力してコミュニケーションプランを作成し、この情報がどこに保管されているか、また、後日どのようにアクセスできるかを誰もが正確に把握できるようにします。

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行動につながる会議メモを一元化する

プロジェクトや会議メモを整理しておくための最良の方法は、すべての期日とアクションアイテムが存在する一元化されたスペースを作成することです。ワークマネジメントツールを使用することで、チームメンバーを整理し、生産性の高い会議を行うことができます。ツールを使ってみたいとお考えですか?Asana を使って、チームの仕事を 1 つの共有スペースにまとめましょう。

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