Templat strategi produk

Produk baru sering kali gagal bukan karena ide yang buruk, melainkan karena strategi di belakangnya terfragmentasi. Tanpa kerangka kerja strategi produk yang selaras, tim produk dapat membuang energi untuk memperdebatkan pertukaran kepentingan alih-alih membangun produk sukses yang memenuhi kebutuhan pengguna.

Templat strategi produk memecahkan keterputusan ini. Dengan memusatkan visi, gol, persona, dan metrik, Anda menciptakan sistem berulang yang memandu pengembangan produk. Dengan templat produk, Anda beralih dari dokumen dan alat yang terpisah ke dokumen strategi produk tunggal dan terpadu yang menyatukan anggota tim dan pemangku kepentingan seputar serangkaian prioritas bersama.

Siapa yang mendapat manfaat dari templat strategi produk?

Templat strategi produk mendukung penetapan gol dan pengambilan keputusan di seluruh siklus produk. Dari startup yang menentukan visi produk pertama mereka hingga organisasi besar yang menyempurnakan model harga mereka, strategi produk bersama memungkinkan tim untuk mencapai gol mereka secara lebih efisien dan membuat keputusan yang lebih baik.

Manajer produk

Tentukan gol produk, uraikan peta jalan, dan hubungkan pengembangan produk dengan tujuan dan hasil kunci (OKR) perusahaan. Templat strategi dokumen produk membantu Anda memprioritaskan trade-off dan membuat keputusan yang transparan.

Pemimpin produk

Tetapkan tujuan bisnis dan ukur hasil kunci. Menggunakan templat menyelaraskan tim produk dengan strategi perusahaan sekaligus menciptakan akuntabilitas di setiap milestone.

Tim pemasaran produk

Kembangkan strategi go-to-market yang secara efektif memposisikan produk untuk segmen target pasar Anda. Templat strategi produk Anda menghubungkan perpesanan, proposisi nilai unik, dan profil pelanggan ke peta jalan.

Pemangku kepentingan

Anda dapat melihat keseluruhan strategi tanpa perlu masuk ke Google Docs atau alat manajemen proyek terpisah lainnya. Templat menggambarkan cara visi produk terhubung ke model business Anda.

Mengapa menggunakan templat strategi produk?

Dengan templat strategi produk, Anda membuat rencana produk umum yang mengoordinasikan semua orang seputar tujuan bisnis. Saat Anda dapat mendokumentasikan elemen seperti persona pengguna, metrik, dan milestone dalam satu proyek, seluruh tim Anda mencapai gol dengan jauh lebih efisien.

Manfaat templat strategi dokumen produk meliputi:

• Mengatur tim produk dan pemangku kepentingan seputar satu visi.

• Menghubungkan gol produk dengan tujuan dan hasil kunci bisnis.

• Memprioritaskan fitur dengan templat peta jalan yang mendukung trade-off.

• Melacak progres dengan metrik dan milestone untuk mengukur keberhasilan produk.

• Membagikan posisi produk dan profil audiens target dalam satu dokumen strategi.

Cara menggunakan templat strategi produk ini

Templat strategi pemasaran produk mengatur perencanaan Anda ke dalam bagian dan tugas yang memandu alur kerja Anda. Berikut cara mendapatkan hasil maksimal dari templat Asana ini.

Langkah 1: Tentukan visi produk dan gol bisnis

Mulailah dengan menulis pernyataan visi produk yang menguraikan proposisi nilai unik dan strategi keseluruhan. Sertakan strategi, tujuan bisnis, dan hasil kunci perusahaan sehingga setiap keputusan produk mendukung pertumbuhan.

Selanjutnya, petakan gol bisnis umum dan pasangkan dengan hasil produk. Langkah ini menetapkan dasar untuk prioritisasi dan memastikan peta jalan produk Anda mencerminkan gol perusahaan Anda.

Langkah 2: Identifikasi persona dan audiens target

Tambahkan persona pengguna yang mencerminkan pelanggan ideal Anda dan kebutuhan spesifiknya. Sertakan profil pelanggan, segmen pasar, dan demografi untuk menentukan audiens target produk.

Tautkan setiap persona ke gol produk sehingga tim memahami cara fitur meningkatkan pengalaman pengguna. Dengan mengaitkan pengembangan ke audiens target, Anda memperkuat diferensiasi dan posisi produk.

Langkah 3: Buat peta jalan produk

Susun epik, fitur serta milestone ke dalam templat peta jalan. Pilah pekerjaan menjadi beberapa iterasi dan lampirkan tenggat agar pengembangan produk tetap sesuai jadwal.

Gunakan bidang prioritas untuk membandingkan trade-off, mulai dari pertimbangan harga hingga dependensi teknis. Peta jalan menjadi rencana produk yang hidup yang diperbarui secara real time saat prioritas berubah.

Langkah 4: Tentukan metrik dan kriteria keberhasilan

Tambahkan bidang untuk melacak metrik utama, seperti adopsi, retensi, dan dampak pendapatan. Gunakan dasbor untuk memvisualisasikan metrik dan memantau pengambilan keputusan. Contoh, Anda mungkin melihat cara perubahan pada strategi harga meningkatkan konversi atau cara fitur baru memengaruhi retensi.

Langkah 5: Dokumentasikan strategi pemasaran dan rencana peluncuran

Sertakan elemen strategi pemasaran produk, seperti penentuan posisi, perpesanan, dan taktik go-to-market. Lampirkan milestone kampanye, kombinasi kanal, dan batas waktu peluncuran ke templat.

Atur pemasaran produk dan pengembangan produk dengan menautkan tugas dan pemangku kepentingan. Ini memastikan setiap produk baru menjangkau audiens target yang tepat dengan cerita yang tepat.

Fitur strategi produk Asana yang direkomendasikan

Dokumen strategi produk sering kali berada dalam dokumen atau spreadsheet statis, yang menyulitkan pelacakan perubahan atau penugasan pemilik. Dengan Asana, Anda mengubah strategi menjadi sistem yang mendorong pelaksanaan harian.

Bidang kustom

Bidang kustom memungkinkan Anda mencatat persona, milestone, strategi harga, atau hasil kunci. Dengan menggunakan bidang terstruktur, Anda membuat trade-off terlihat dan menyelaraskan gol produk dengan tujuan bisnis.

Tampilan proyek

Tampilan proyek memberi Anda fleksibilitas untuk melacak peta jalan secara visual. Gunakan tampilan daftar untuk garis besar strategi produk terperinci, tampilan Papan untuk melihat prioritas, dan tampilan linimasa untuk memetakan milestone di seluruh pengembangan produk.

Aturan dan automasi

Aturan mengotomatiskan alur kerja berulang. Misalnya, Anda dapat menugaskan manajer produk secara otomatis saat inisiatif baru ditambahkan atau memberi tahu pemasaran saat milestone makin dekat dengan peluncuran. Automasi mengurangi kebutuhan akan tindak lanjut manual dan menyederhanakan perencanaan produk.

Persetujuan

Persetujuan membantu pemangku kepentingan mengonfirmasi gol produk atau elemen strategi pemasaran utama. Pemimpin produk dapat menyetujui pembaruan peta jalan atau menyetujui rencana peluncuran produk tanpa meninggalkan templat.

Dasbor

Dasbor memberi tim produk dan pemimpin visibilitas ke dalam pelaksanaan strategi. Anda dapat memantau progres menuju gol bisnis, melihat milestone yang berisiko, dan meninjau metrik yang terkait dengan peluncuran produk yang sukses.

Integrasi yang direkomendasikan untuk templat strategi produk Anda

Integrasi membuat templat strategi produk Anda lebih berdaya guna dengan menghubungkan Asana ke alat yang sudah digunakan manajer produk dan tim pemasaran digital. Jelajahi pustaka integrasi yang komprehensif untuk menemukan aplikasi dan perangkat lunak yang Anda gunakan secara rutin.

Jira Cloud

Jira terintegrasi dengan Asana untuk menghubungkan tugas dan epic pengembangan produk ke strategi. Manajer produk dapat melihat kapan pekerjaan teknis mendukung milestone peta jalan, menjaga keselarasan tim produk.

Slack

Integrasi Slack mengirim pembaruan dari templat strategi produk ke kanal tim Anda. Anda dapat memberi tahu pemimpin produk saat gol diperbarui atau memberi tahu pemasaran saat milestone peluncuran disetujui.

Google Drive

Integrasi Google Drive memungkinkan Anda untuk melampirkan dokumen strategi produk, model Lean Canvas, atau riset pelanggan langsung ke tugas Asana. Menjaga dokumen tetap terhubung ke tugas strategi membuat kolaborasi lebih cepat.

Figma

Figma terintegrasi untuk menghadirkan artefak desain ke dalam rencana produk Anda. Anda dapat melampirkan wireframe, prototipe, atau logo produk ke milestone peta jalan sehingga pengembangan dan desain produk tetap selaras.

Pertanyaan umum tentang templat strategi produk