Templat peta jalan strategis

Setiap organisasi membutuhkan alur terperinci dari visi hingga pelaksanaan. Tanpa peta jalan, tim dapat melupakan gol jangka panjang saat berfokus pada operasi sehari-hari. Templat peta jalan strategis mengubah tujuan luas menjadi rencana konkret dengan membantu Anda memvisualisasikan prioritas, mengurutkan inisiatif, dan memantau progres dari waktu ke waktu.

Templat peta jalan strategi Asana menghubungkan gol bisnis, linimasa, dan tanggung jawab tim Anda di satu Ruang Kerja bersama. Saat Anda memimpin strategi perusahaan, meluncurkan program baru, atau meningkatkan skala operasi, peta jalan ini membuat semua orang memiliki pemahaman yang sama.

Siapa yang mendapat manfaat dari templat peta jalan strategis?

Peta jalan strategis membantu memfokuskan setiap bagian pada gol dan tujuan yang mendukung visi tim yang lebih luas. Berikut jenis templat peta jalan strategis yang paling umum dan siapa yang menggunakannya:

• Templat peta jalan strategi bisnis: Digunakan oleh eksekutif dan tim strategi untuk mengubah gol umum perusahaan menjadi inisiatif dan milestone spesifik.

• Templat peta jalan produk: Membantu manajer produk dan pemimpin Teknik mengoordinasikan prioritas pengembangan dengan kebutuhan pelanggan dan peluang pasar.

• Templat peta jalan strategi pemasaran: Digunakan oleh tim pemasaran untuk merencanakan kampanye, kalender konten, dan aktivitas go-to-market.

• Templat peta jalan teknologi: Digunakan oleh pemimpin TI dan transformasi digital untuk merencanakan infrastruktur, alat, dan investasi teknologi yang mendukung gol bisnis.

• Templat peta jalan proyek: Digunakan oleh manajer proyek dan pemimpin lintas fungsi untuk memetakan fase utama, milestone, dan dependensi.

• Templat peta jalan perencanaan strategis perusahaan: Digunakan oleh tim kepemimpinan untuk menghubungkan paket tahunan, KPI, dan inisiatif utama ke dalam visi jangka panjang yang selaras.

Alasan menggunakan templat peta jalan strategis Asana

Alih-alih mengelola strategi melalui slide atau spreadsheet statis, templat peta jalan perencanaan strategis Asana memberi Anda tampilan real-time tentang cara inisiatif terhubung dengan pelaksanaan dan hasil harian.

Dengan templat peta jalan strategis Asana, Anda dapat menghubungkan gol umum dengan inisiatif nyata dan mempertahankan komunikasi yang konsisten antara kepemimpinan dan pemilik proyek. Peta jalan mempermudah penentuan prioritas pekerjaan berdasarkan dampak bisnis dan sumber daya yang tersedia. Anda juga dapat memvisualisasikan dependensi dan milestone untuk membuat keputusan matang dan melacak progres seiring berkembangnya strategi Anda.

Cara menggunakan templat peta jalan strategis ini

Templat peta jalan strategis memberi tim kerangka kerja fleksibel untuk mengubah visi menjadi tindakan. Ini berfungsi untuk perencanaan produk dan strategi organisasi jangka panjang. Kami merancang templat agar mudah diadaptasi, jadi setiap tim dapat memetakan gol, menentukan milestone, dan mengomunikasikan hasil dengan pemangku kepentingan.

Langkah 1: Tentukan visi dan tujuan strategis

Mulailah di Bagian Visi dan Tujuan Strategis untuk menguraikan visi produk atau gol tingkat perusahaan sehingga semua orang memahami seperti apa kesuksesan itu. Tambahkan tujuan yang terukur, tetapkan pemilik, dan lacak hasil akhir menggunakan bidang Status Tujuan. Tujuan dan hasil kunci menunjukkan kepada anggota tim bagaimana kontribusi mereka berkontribusi pada peta jalan bisnis jangka panjang Anda.

Langkah 2: Identifikasi inisiatif dan tema utama

Di bagian Inisiatif dan Tema Utama, tata gol umum ke dalam area fokus atau epik tertentu. Setiap inisiatif harus memiliki hasil dan hubungan dengan prioritas strategis yang lebih luas. Jika peta jalan Anda mendukung pengembangan produk atau peningkatan operasional, gunakan inisiatif ini untuk menentukan sprint atau aliran kerja utama.

Langkah 3: Buat linimasa dan fase

Gunakan Bagian Linimasa dan Fase untuk memetakan linimasa proyek di seluruh kuartal atau tahap penyerahan utama. Tambahkan tenggat, milestone, dan fase untuk setiap inisiatif. Alat visual Asana membantu Anda memetakan kerangka waktu dan dependensi dengan cepat. Anda juga dapat mengelompokkan inisiatif terkait ke dalam swimlane untuk ikhtisar lintas fungsi yang intuitif.

Langkah 4: Kelola dependensi dan risiko

Dalam dependensi dan risiko, identifikasi faktor-faktor yang dapat memengaruhi penyerahan. Tautkan inisiatif atau tugas yang saling bergantung untuk menyoroti urutan, kebutuhan sumber daya, dan potensi penghambat. Mengidentifikasi dependensi dan risiko sejak dini memastikan peta jalan Anda tetap realistis dan transparan. Selain itu, meninjaunya secara berkala akan membantu Anda menyesuaikan saat linimasa berubah atau risiko baru muncul.

Langkah 5: Alokasikan sumber daya dan investasi

Bagian Sumber Daya dan Investasi membantu Anda menghubungkan modal keuangan dan sumber daya manusia dengan peta jalan Anda. Dokumentasikan perkiraan biaya, jenis sumber daya, dan alokasi anggaran untuk setiap inisiatif.

Alokasi sumber daya memastikan pendanaan dan kepegawaian selaras dengan prioritas terpenting Anda. Menjaga data ini tetap terlihat juga meningkatkan kolaborasi di seluruh tim keuangan, operasi, dan strategi.

Langkah 6: Koordinasikan pemangku kepentingan dan komunikasi

Terakhir, gunakan Pemangku Kepentingan dan Komunikasi untuk menentukan rencana keterlibatan bagi semua orang yang terlibat dalam pelaksanaan. Berikan tugas kepada pemilik komunikasi dan tetapkan frekuensi komunikasi agar pembaruan tetap konsisten.

Fitur pemetaan jalan strategis Asana

Fitur Asana mengubah templat peta jalan strategis Anda menjadi ruang kerja dinamis untuk merencanakan dan melacak gol jangka panjang. Meskipun kami telah menyertakan beberapa fitur perencanaan utama kami dalam templat, Anda dapat menyesuaikannya lebih lanjut dengan kebutuhan Anda menggunakan fitur apa pun di Pustaka kami.

Linimasa

Gunakan Linimasa untuk memetakan inisiatif, dependensi, dan jendela pengiriman di seluruh peta jalan Anda. Ini memberi Anda urutan visual proyek sehingga Anda dapat melihat bagaimana pekerjaan bekerja sama dan di mana penyesuaian mungkin diperlukan sebelum Batas waktu.

Asana AI

Asana Intelligence secara otomatis menyempurnakan peta jalan Anda dengan merangkum progres, menampilkan risiko, dan menyarankan langkah selanjutnya. Ini mengurangi pembaruan manual dan membuat rencana strategis Anda tetap berfokus pada hasil yang paling penting.

Gol

Tetapkan tujuan umum dan hubungkan langsung ke proyek dan inisiatif. Gol memudahkan Anda mengukur progres dan menjaga agar strategi tetap terkait dengan implementasi.

Dasbor

Buat laporan visual yang menunjukkan tingkat penyelesaian, kesehatan proyek, dan milestone secara singkat. Dasbor membantu kepemimpinan melacak kinerja di seluruh bagian dan periode waktu.

Bidang kustom

Tambahkan bidang untuk bagian, prioritas, atau fase untuk menata inisiatif secara konsisten. Bidang kustom memberi tim fleksibilitas untuk memfilter dan melaporkan detail yang paling penting bagi mereka.

Integrasi yang direkomendasikan untuk templat peta jalan strategis Anda

Integrasi menghubungkan Asana ke alat yang sudah Anda dan tim gunakan. Ini adalah cara mudah untuk menghindari peralihan antarplatform. Kunjungi hub integrasi app kami untuk menemukan perangkat lunak dan aplikasi yang biasa Anda gunakan.

Google Sheets

Impor metrik utama atau ekspor data peta jalan untuk pelaporan keuangan atau kinerja.

Slack

Kirim pemberitahuan Slack otomatis saat tim mencapai milestone atau mengubah prioritas.

Tableau

Visualisasikan data IKU dan buat dasbor eksekutif langsung di peta jalan Anda.

Microsoft Teams

Berkolaborasilah dalam diskusi strategi dan bagikan pembaruan peta jalan tanpa keluar dari Teams.

Jira Cloud

Sinkronkan proyek teknik dengan peta jalan Anda untuk menghubungkan gol strategis dengan penyerahan produk.

Pertanyaan umum tentang templat peta jalan strategis